【摘要】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力:部門間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:員工滿意度調(diào)查?員工流動(dòng)率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實(shí)際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率=實(shí)際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-05-12 03:53
【摘要】1?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有我們的工作方法績效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績效管理方案的設(shè)計(jì)?初步擬定的關(guān)鍵績效指標(biāo)?關(guān)鍵績效指標(biāo)特性測試?確定參考部門的平衡分?jǐn)?shù)卡方案實(shí)施績效管理方案的細(xì)化?逐步分解平衡分?jǐn)?shù)卡?制定績效管理的配套流程和職責(zé)分配2?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有
2025-05-11 16:12
【摘要】選擇KPI指標(biāo)的三種方式現(xiàn)代企業(yè)的績效管理附件KPI指標(biāo)體系建立以后,我們可以發(fā)現(xiàn)這些指標(biāo)是非常多的,得出的一套指標(biāo)涵蓋的范圍也是比較廣的,如果直接以這些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控的話,指標(biāo)會(huì)顯的太多,主管們是根本不可能對于這幾十個(gè)指標(biāo)給予同等的注意。因此,我們需要對KPI指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分析和選擇,以確定企業(yè)當(dāng)期需要重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。通常,我們用三種方式來選擇KP
2025-04-30 12:10
【摘要】第六章股利政策與內(nèi)部籌資主講:XXXXXX大學(xué)XX學(xué)院XX年X月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我國XX兩市股利分配有三個(gè)特點(diǎn):1暫不分配股利現(xiàn)象由94年的%上升到97年的50%;2分配形式主要采用送股、派現(xiàn)、資本積累轉(zhuǎn)贈(zèng)以及這三種形式的衍生形式;3股利分配
2024-10-18 23:54
【摘要】1平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行
2025-08-06 10:33
【摘要】m房地產(chǎn)智庫地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理系列課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡量體裁衣房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫項(xiàng)目運(yùn)營管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理與實(shí)施(主講劉廣濟(jì))2討論3主要內(nèi)容
2025-04-11 22:14
【摘要】市場運(yùn)營指標(biāo)體系詳解基礎(chǔ)概念篇所謂的基礎(chǔ)指標(biāo)概念,指的是在建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)前,作為數(shù)據(jù)運(yùn)營的起點(diǎn),需要了解到的一些基礎(chǔ)概念部分——包括指標(biāo),數(shù)據(jù),名稱縮寫。一、基礎(chǔ)指標(biāo)概念SEM:搜索引擎營銷:SearchEngineMarketing,我們通常簡稱為SEM。搜索引擎營銷的基本思想是讓用戶發(fā)現(xiàn)信息,并通過(搜索引擎)搜
2025-02-08 09:23
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略—運(yùn)營模式
2024-10-16 14:54
【摘要】植物造景怡佳園林內(nèi)部培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容一、園林植物造景的形式美法則二、具體應(yīng)用舉例三、對于設(shè)計(jì)的理解一、園林植物造景的形式美法則形式美法則是在希臘時(shí)代由一些學(xué)者與藝術(shù)家提出,時(shí)至今日,已經(jīng)成為現(xiàn)代設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)實(shí)踐上具有重要性地位。1、多樣與統(tǒng)一(1)多樣又稱“變化”,“多樣性”、“有
2025-01-15 23:02
【摘要】1為客戶創(chuàng)造價(jià)值A(chǔ)ddingValueForCustomers版權(quán)所有請勿翻印XX集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的制定與分解2022年11月14日2為客戶創(chuàng)造價(jià)值A(chǔ)ddingValueForCustomers版權(quán)所有請勿翻印什么是關(guān)鍵績效指標(biāo)(KeyPerformanceI
2025-01-10 12:32
【摘要】股票知識-技術(shù)指標(biāo)精解,第一講技術(shù)指標(biāo)的概述,一、技術(shù)指標(biāo)意義,幫助投資者預(yù)測股票價(jià)格未來的趨勢,提示股票買賣的時(shí)機(jī),驗(yàn)證價(jià)格運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,揭示股市的奧秘。,二、技術(shù)指標(biāo)的分類,1、擺動(dòng)類指標(biāo):根據(jù)股票...
2024-11-22 04:40
【摘要】?,1,第八章基于關(guān)鍵(guānjiàn)績效指標(biāo)()的績效考核,本章的主要內(nèi)容包括:●的概念及三個(gè)層次●建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)體系的意義●體系設(shè)計(jì)(shèjì)的程序●建立體系的方法,第一頁,共七十八頁...
2024-10-25 13:30
【摘要】KPI設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練您用的是何種績效管理的方法?模糊感覺判斷法——德能勤績;問題事件檢驗(yàn)法——對事件的評價(jià);工作事件檢查法——對事件的評價(jià);行為錨定法——根據(jù)工作行為評價(jià);配對排序法——兩個(gè)兩個(gè)比較;強(qiáng)行排序法;360度評估法;工作標(biāo)準(zhǔn)考核法——工作標(biāo)準(zhǔn)有
2025-01-21 21:56
【摘要】1倉儲保管類崗位KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)指引目的、范圍、相關(guān)文件總則(分類、實(shí)施原則)細(xì)則KPI考核及獎(jiǎng)懲附則、附件2目的、范圍、相關(guān)文件?目的考核公司簽約第三方企業(yè)營運(yùn)作業(yè)的實(shí)績,以促進(jìn)其責(zé)任意識及目標(biāo)達(dá)成意識。?范圍適用于所有公司指定的第三方倉庫。?相關(guān)文件(擬訂中)
2025-01-06 18:58
2025-05-11 02:30