【摘要】講師:楊春杰出的班組長管理技巧課堂承諾:對人知感恩;對己知克制;對事愿盡力;對物懂珍惜?!铑I(lǐng)導者——領(lǐng)導部屬一起完成工作目標☆監(jiān)督者——對部屬工作、行為進行適當監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆培訓者——給于
2025-10-07 01:55
【摘要】班組長安全管理培訓Copyright?2022E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.杜邦諺語你將達到的卓越安全水平取決于體現(xiàn)你愿望的行動!Copyright?2022E.I.duPontdeNemoursandCompany.
2025-01-20 07:21
【摘要】班組長能力提升系列培訓—基礎(chǔ)篇1如果您想睡覺,還是回到宿舍躺在床上為好;如何您想提升自己,還是珍惜機會專心聽講為好。一線班組長的五大困惑?:1、雖然每天忙忙碌碌,但工作總是理不出頭緒,業(yè)績不能讓領(lǐng)導和員工滿意2、手下員工不聽指揮,員工越來越難以管理3、生產(chǎn)現(xiàn)場存在眾多問題,并且習以為常,甚至發(fā)現(xiàn)不了問題,更不能持續(xù)改善
2025-01-09 22:22
【摘要】班組長、工段長培訓講義人力資源部一、背景二、班組長在企業(yè)管理中的作用三、班組建設(shè)思路目錄一、背景長期以來,公司對中、高級管理人員的重視程度較高,形成了一個基本適應公司發(fā)展需要的高層管理團隊,發(fā)展的大方向是健康的。但是,由于在團隊建設(shè)上沒有統(tǒng)籌考慮、上下結(jié)合,公司中層、基層管理
2025-08-09 14:45
【摘要】產(chǎn)線組長培訓教材主講:蔡國華培訓項目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)高階
2025-08-09 21:46
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-15 11:36
【摘要】基層班組長培訓資料觀念分享?教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之?學習:個人學習不如組織學習,團隊學習才會激發(fā)斗志?學習與合作:家財萬貫,不如一技在身(學習)萬人異心則無一人之用(合作)觀念分享?求快求變:企業(yè)唯一不變就是“變”,要贏就是要搶時間競爭。?改
2025-01-18 10:18
【摘要】班組長安全培訓——從防止人員失誤來減少事故什么是安全是不出事兒安全是運氣安全是經(jīng)驗安全是技術(shù)安全是合成安全:把危險控制到可接受程度事故多是由于人為因素造成的?一些安全管理專家從170萬宗事故研究和分析中,總結(jié)出意外通常分為三大類:⑴、人為因素:由于人為因素或缺乏效率導
2025-01-08 23:11
【摘要】“三抓”、“三查”、“三提高”安全管理思路?“三抓”、“三查”、三提高?三抓:抓班長、抓班前會、抓班組建設(shè);?三查:查管理者思想狀態(tài)、查人的不安全行為、查物的不安全狀態(tài);?三提高:提高員工安全操作技能、提高全員安全意識、提高綜合管理水平。?班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的
2025-01-09 22:31
【摘要】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-13 03:52
【摘要】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識控制危險源,消除習慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認知班組安全管理班組長安全角色認知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責
2025-07-22 10:18
【摘要】目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-02-21 15:15
【摘要】德陽致達精密電子有限公司課程目的:?1、提升班組長領(lǐng)導和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產(chǎn)成本?2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設(shè)優(yōu)秀的班組團隊?3、營造良好、良性的競爭機制?4、營造良好的企業(yè)文化;建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)形象培訓內(nèi)容?為什么要對班組長進行培訓:?1、隨著時
2025-03-04 16:25
【摘要】目錄上一頁下一頁退出企業(yè)班組長安全管理能力提升與班組培訓平臺建設(shè)班組長培訓課程目錄上一頁下一頁退出第一問題:現(xiàn)在的班組長好干嗎?為什么?第二問題:什么是違章指揮?第三個問題:培訓
2025-01-21 23:05
【摘要】1浙江昱輝陽光能源有限公司班組長安全培訓安全辦2一.企業(yè)的縱向管理層次二.班組長的地位三.班組長的職責四.班組安全建設(shè)的重要性五.班組安全建設(shè)內(nèi)容六.作業(yè)人員
2025-01-08 23:10