課組長干部培訓(xùn)(4)(留存版)
【正文】 － ) （回饋與再發(fā)防止） 投入資源 過 程 處 理 產(chǎn) 出 評(píng)價(jià) C H E C K I N G 控制 Q . C . D . M . S. P . 效益 二、管理改善的基本步驟與推展技巧 : DATPA (啦叭式 ) 一、目標(biāo)的鎖定 : 以情人的眼掃描 (目的強(qiáng)烈 )——如三菱 123運(yùn)動(dòng)（目的在于通過 Q、 C、 D追求，以降低成本、提高效率、準(zhǔn)確交期） （抓大放小， 20： 80重點(diǎn)主義） （事業(yè)別、部門別、個(gè)人別） （年、月、周、日） （可行性） 二、目標(biāo)的規(guī)劃 : 以詩人的心計(jì)劃 － what, who, when, where, why
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