【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年7月上海環(huán)保集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上海環(huán)保集團(tuán)內(nèi)部討論材料概述上海環(huán)保集團(tuán)(SEPG)希望成為中國(guó)最杰出的環(huán)保公司,在環(huán)保項(xiàng)目管理上采用最佳做法,在與國(guó)內(nèi)外伙伴的合作關(guān)系方面成為典范。SEPG將通過(guò)建立強(qiáng)大的發(fā)展基礎(chǔ),交付世界水
2025-02-15 13:53
【摘要】超越集團(tuán)公司薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)公司薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性原則。
2025-05-27 10:22
【摘要】超越集團(tuán)考核制度體系第一部分:年薪制考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主的年薪工資制員工,也可用于實(shí)行協(xié)議工資制的員工,但具體考核辦法由實(shí)行協(xié)議工資制員工的直接上級(jí)參照本制度結(jié)合其實(shí)際工作性質(zhì)單獨(dú)制定??己藢?duì)象具體為集團(tuán)總裁、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理和超市總經(jīng)理。
2025-05-27 10:17
【摘要】實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展——制定中惠集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中惠未來(lái)3-5年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略G&D中惠集團(tuán)有限公司DG,2022年12月2日管理概要(1/2)?使命、愿景、價(jià)值觀與戰(zhàn)略目標(biāo):羅蘭貝格建議,中惠將“構(gòu)筑和諧空間”作為中惠的使命,將“最有價(jià)值的中國(guó)房地產(chǎn)企
2025-05-02 05:14
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-07 22:19
【摘要】集團(tuán)制度管理辦法集團(tuán)制度管理辦法1第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)制度管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)總部和其下屬事業(yè)部、子公司。第三條集團(tuán)制度分為根本制度、基本管理制度和專業(yè)管理制度三類。第四條根本制度
【摘要】1china-beijing-zs-brand-202307建立一流摩托產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xx集團(tuán)摩托車業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書xx摩托車科技集團(tuán)重慶,2023年7月ChattertonStrategyConsultants2china-beijing-zs-brand-202307議程安排時(shí)
2025-02-11 17:34
【摘要】XX集團(tuán)有限公司.機(jī)密集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)?業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解?業(yè)務(wù)模式?增長(zhǎng)模式?現(xiàn)金流模式?業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)?合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)?視聽(tīng)
2025-01-05 03:05
【摘要】XXXX集團(tuán)公司煉油業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2004年4月目錄第一章 XXXX煉油業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析 1第一節(jié) 世界煉油工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 1第二節(jié)我國(guó)煉油工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 6第三節(jié)全面建設(shè)小康社會(huì)為煉油工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇 9第四節(jié)加入WTO后對(duì)煉油業(yè)務(wù)的影響 11第二章XXXX煉油業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 12第一
2025-05-28 00:17
【摘要】XX集團(tuán)有限公司第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!.機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)
2025-01-05 06:13
【摘要】XX集團(tuán)有限公司機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽(tīng)–XX電子–XX能源–XX光電–XX精密–X
2025-01-05 06:14
【摘要】1成本管理報(bào)告LG科技集團(tuán)芯片業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零六年2目錄3成本管理的理論探討14成本管理是一個(gè)組織用來(lái)計(jì)劃、監(jiān)督和控制成本以支持管理決策和管理行為的基本流程成本管理的定義5成本管理業(yè)務(wù)流程重
2025-01-01 01:06
2025-01-27 00:09
【摘要】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632.Kearney47/OCT/rz2目錄?報(bào)告概要?項(xiàng)目背景?對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議?后續(xù)事項(xiàng)?附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)
2025-01-04 10:44
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司集團(tuán)客戶部2022年9月集團(tuán)專線業(yè)務(wù)目錄?專線業(yè)務(wù)定義及分類概述?業(yè)務(wù)定義?業(yè)務(wù)分類業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位?業(yè)務(wù)組網(wǎng)原則?業(yè)務(wù)組網(wǎng)結(jié)構(gòu)?業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)專線業(yè)務(wù):是我公司利用豐富的傳輸網(wǎng)(SDH)、接入網(wǎng)和TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)資源,為集團(tuán)客戶提供各種高
2025-05-07 07:13