采購物流管理-北方工業(yè)大學(xué)-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)系管理 供應(yīng)商數(shù)目 多數(shù) 少數(shù) 供應(yīng)商關(guān)系 辦法短期 、 買賣關(guān)系 長期合作、 伙伴關(guān)系 企業(yè)與供應(yīng) 商的溝通 僅限于采購部與供應(yīng)商銷售部之間 雙方多個 部門溝通 信息交流 僅限于訂貨收貨信息 多項信息共享 價格談判 盡可能低的價格 互惠的價 格，雙贏 供應(yīng)商選擇 憑采購員經(jīng)驗 完善的程序 供應(yīng)商對企業(yè)的支持 無 提出建議 企業(yè)對供應(yīng)商的支持 無 技術(shù)支持 為什么要采購訂單而不采購庫存 庫存是萬惡之源 市場需求拉動采購 少批量、多批次、多品種 戴爾公司的老總說：“我們沒有庫存，我們?nèi)绻袔齑娴脑?，那庫存的只是信息，我們不庫存具體某個東西，而是庫存某個信息，把信息庫存起來。其中采購物流包括生產(chǎn)企業(yè)的原材料和零部件 、 零售企業(yè)的銷售商品 、企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)和日用品幾
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