采購(gòu)物流管理-北方工業(yè)大學(xué)-在線瀏覽
2025-08-10 09:28本頁(yè)面
【正文】 式的整合與流程再造 采購(gòu)過(guò)程中，還要側(cè)重于采購(gòu)模式，南方有一些企業(yè)，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行外包，這也是采購(gòu)整合、采購(gòu)流程再造的一種方式。 評(píng)估指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 評(píng)估數(shù)值（ 3） （ 1） （ 2） A供應(yīng)商 B供應(yīng)商 C供應(yīng)商 技術(shù)水平 8 7 8 5 產(chǎn)品質(zhì)量 9 8 9 7 供應(yīng)能力 7 10 7 8 價(jià)格 7 7 6 8 地理位置 2 3 6 9 可靠性 6 4 7 9 售后服務(wù) 3 4 6 7 綜合得分 （ 2）（ 3）后累加 289 308 302 供應(yīng)商關(guān)系管理 傳統(tǒng)的供應(yīng)商 關(guān)系管理 現(xiàn)代供應(yīng)商 關(guān)系管理 供應(yīng)商數(shù)目 多數(shù) 少數(shù) 供應(yīng)商關(guān)系 辦法短期 、 買(mǎi)賣(mài)關(guān)系 長(zhǎng)期合作、 伙伴關(guān)系 企業(yè)與供應(yīng) 商的溝通 僅限于采購(gòu)部與供應(yīng)商
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