【摘要】第一篇:培訓(xùn)管理考核制度 大通河分公司培訓(xùn)考核細則 為配合公司的發(fā)展目標,調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,提升人力績效,增強員工對本職工作的能力,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,特制定《員工培訓(xùn)考核...
2025-10-16 08:26
【摘要】第一篇:后勤管理考核制度 馬圈子鎮(zhèn)初級中學(xué) 后勤管理制度 后勤工作堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則,合法合理調(diào)度和使用資金,使有限的辦學(xué)...
2025-11-09 23:48
【摘要】 第1頁共3頁 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過員工對工作成績,工作能力,工作努力程度進行正確的 評價,積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2025-09-14 07:42
【摘要】備案號:中華人民共和國電力行業(yè)標準火電工程項目質(zhì)量管理規(guī)程QualitymanagementcodeForfossilpowerplantengineeringproject(征求意見稿)2010一xx一xx發(fā)布2010一xx一xx實施中華人民共和國國家能源局發(fā)布目次
2025-06-21 19:50
【摘要】目 錄1.?編制目的?………………………………………………………………………………………12.?編制依據(jù)?………………………………………………………………………………………13.?工程質(zhì)量管理目標?……………………………………………………………………………14.?質(zhì)量保證、管理體系&
2025-05-17 12:30
【摘要】某省火電工程公司文件★關(guān)于下發(fā)《公司本部管理人員績效考核管理辦法》的通知公司所屬各單位:為了切實加強公司本部管理人員績效考核與管理,推進“服務(wù)型、高效型、學(xué)習(xí)型”公司機關(guān)的建設(shè),不斷提高公司機關(guān)的管理效能與工作效率,特制定本辦法,請各單位認真組織學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。附件:公司本部管理人員
2025-05-25 10:39
【摘要】2215。600MW工程監(jiān)理表式黑龍江電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大唐七電項目監(jiān)理部二00六年七月目錄一、A表——承包商(設(shè)計、施工、調(diào)試)向項目監(jiān)
2025-10-18 05:41
【摘要】目錄火電指標解析部分 4一.安全指標 41. 人身死亡事故 42. 人身重傷事故 43. 一般及以上設(shè)備事故 44. 一類障礙 4二.生產(chǎn)指標 5(一)能耗指標 55. 供電標準煤耗 56. 發(fā)電標準煤耗 57. 供熱標準煤耗 68. 綜合廠用電量 69. 綜合廠用電率 610. 發(fā)電廠用電量 711. 發(fā)電廠用電率 712.
2025-05-31 07:27
【摘要】Q/CDT2030101—2009 中國大唐集團公司發(fā)布 2010-04-01實施 2010-01-01發(fā)布 火電工程啟動試運管理規(guī)定 Q/CDT2031002—2009 ...
2025-01-16 22:05
【摘要】工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理考核辦法第一章總則第一條為加強建筑市場管理,規(guī)范建筑市場秩序,健全完善工程建設(shè)項目招標代理行業(yè)信用體系,保障招標代理活動當事人的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本市實際,制定本《辦法》。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)從事招標代理活動的招標代理機構(gòu),適用本《辦法》。第三條本《辦法》所稱招標代理機構(gòu)是指依法取得建設(shè)行政
2025-04-17 04:32
【摘要】工程部管理規(guī)劃及績效考核辦法(試行)一、組織架構(gòu): (1)組織架構(gòu)圖:項目部技術(shù)部工程部售后部安防運營中心總經(jīng)理 工程部助理技術(shù)管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 工程部成員:工程部管理核心 決策層審核層執(zhí)行層采購部注:積極促進人力資源整合,建立合理開放的管理架構(gòu),以適應(yīng)工程團隊隨業(yè)務(wù)量增
2025-08-03 03:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少
2025-08-16 15:33
【摘要】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-09 05:14
【摘要】中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法,并附檢查與考核評分表
2025-04-08 07:23
【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪
2025-04-07 22:18