20xx年最新講座《scm供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 需求） 訂單量（需求） 訂單量（需求） 訂單量（需求） 客戶（消費(fèi)） 零售商 批發(fā)（分銷）商 生產(chǎn)廠 存貨流動(dòng) 9 ? 什么是供應(yīng)鏈管理？ ? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長(zhǎng)尾效應(yīng)） ? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理 ? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例 ? 案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng) ? 供應(yīng)鏈管理的效益 內(nèi)容概要 10 為什么要存貨？ 抵御供應(yīng)鏈中的不確定性 供應(yīng)商供貨水平 企業(yè)運(yùn)營(yíng)： 采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售 庫(kù)存： 原材料、 WIP、 產(chǎn)成品 客戶需求（訂單） 11 決定存貨水平的因素 供應(yīng)商的 不確定性 需求的 不確定性 ? 平均補(bǔ)充時(shí)間 ? 標(biāo)準(zhǔn)差 ? 平均消費(fèi)量 ? 標(biāo)準(zhǔn)差 存貨量 運(yùn)營(yíng)策略 ? 查貨周期 ? 交付頻度 ? 服務(wù)水平 mean=? 12 經(jīng)濟(jì)定貨量給我們的啟示 安全庫(kù)存 平均存貨量 最高 存貨量 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 訂貨 訂購(gòu)量 收貨 訂貨 收貨 HDSE O Q2?D： 年需求量（單位 /年） S： 訂貨成本（元 /訂單） H： 單位儲(chǔ)存成本（元 /單位） 13 供貨水平與存貨量之間的關(guān)系 （供應(yīng)鏈管理臨界效率曲線） 存貨量 （按供貨時(shí)間） 服務(wù)水平 14 ? 什么是供應(yīng)鏈管理？ ? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長(zhǎng)尾效應(yīng)） ? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理 ? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例 ? 案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng) ? 供應(yīng)鏈管理的效益 內(nèi)容概要 15 克服供應(yīng)鏈中的不確定性 ? 供應(yīng)商方面 – 盡量使用通用零件（材料），減少斷貨損失； – 建立戰(zhàn)略采購(gòu)伙伴，與供應(yīng)商共享預(yù)測(cè)信息、協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)； – 供應(yīng)商供貨績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度； – 物流服務(wù)商（專用）績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度； – 盡量采用本地貨源，減少運(yùn)輸時(shí)間帶來(lái)的不確定性。 ? 供應(yīng)鏈上雙贏的合作方式，可以同時(shí)滿足零售商、批發(fā)商、制造商對(duì)降低存貨成本、提高供貨服務(wù)水平的需要。 ? 持續(xù)改進(jìn)原則 – 供需雙方共享利益、消除浪費(fèi)
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