【正文】 合同條件簡(jiǎn)介 FIDIC條件的標(biāo)準(zhǔn)文本由英語(yǔ)寫(xiě)成 。 符合工程管理的需要 。 FIDIC合同又在吸收各國(guó)合同的優(yōu)點(diǎn) 。 包括土壤改造工程 ， 疏浚工程等 。在合同的執(zhí)行過(guò)程中 ， 三者關(guān)系不變： ① 承包商和業(yè)主之間的任何一方未經(jīng)對(duì)方同意情況下不應(yīng)將合同的全部或部分 ， 或根據(jù)合同所有的利益或權(quán)益轉(zhuǎn)讓他人 。 否則未經(jīng)承包商的同意 ， 業(yè)主不能對(duì)工程師的權(quán)力作進(jìn)一步的限定 。則分包商作為承包商的人員 ， 由承包商承擔(dān)對(duì)分包商的管理和所有風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 。 它應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)的一名或三名成員組成 。 經(jīng)雙方同意 ， 他們可以在任何時(shí)候任命一位或幾位有適當(dāng)資格的人員代替 DAB的任何一位或幾位成員 。雙方平均承擔(dān)上述報(bào)酬 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 (二 )業(yè)主 (三 )工程師 工程師受業(yè)主任命 ， 在形式上屬于業(yè)主人員；他履行合同的行為是被視為代表業(yè)主執(zhí)行的 ， 并經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的 。 這些助理在委托的范圍內(nèi)對(duì)承包商做出的行為與工程師做出的有同等效力 。 工程師有權(quán)對(duì)承包商建立的質(zhì)量保證體系的任何方面進(jìn)行審查 。 承包商應(yīng)對(duì)工程的正確定位負(fù)責(zé) ，并矯正工程定位中的任何錯(cuò)誤 。 承包商應(yīng)按合同要求建立一套質(zhì)量保證體系 ， 遵守該體系不解除承包商的任何合同責(zé)任 、 義務(wù) 。 在合同的執(zhí)行過(guò)程中 ， 業(yè)主和承包商應(yīng)互相承擔(dān)合作責(zé)任 。 如果任何必需的圖紙和指示未能在合理的時(shí)間內(nèi)發(fā)至承包商 ，可能會(huì)造成承包商的拖延或工程中斷 ， 承包商應(yīng)將需求的細(xì)節(jié) 、 詳細(xì)理由 、 晚發(fā)可能遭受的損失情況通知工程師 。 批準(zhǔn)書(shū) 、 證明 、 同意函和確定不得無(wú)故被扣押或拖延 。 從頒發(fā)招標(biāo)文件到投標(biāo)截止 ， 此為承包商的做標(biāo)期 。 在頒發(fā)中標(biāo)函后 28天內(nèi)承包商向業(yè)主提交履約保函 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 （ 6） 缺陷通知期 即工程保修期 ， 在投標(biāo)書(shū)附錄中規(guī)定 ， 再加上按照合同應(yīng)給業(yè)主缺陷通知期的延長(zhǎng)量 。 （ 9） 合同中的 “ 日 ” 指一個(gè)公歷日 ， 而不是工作日； “ 年 ” 指 365天 。 業(yè)主 未按照合同規(guī)定的時(shí)間給予承包商進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng) 和占有現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力； 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 業(yè)主提供的 工程放線的原始 基準(zhǔn)點(diǎn) 、 基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高有錯(cuò)誤 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 (七 )質(zhì)量管理 質(zhì)量保證體系 。 實(shí)施方法 。 如果重新試驗(yàn)后仍未通過(guò) ， 則工程師有權(quán)作如下處理： （ 1） 下令再次進(jìn)行重新試驗(yàn)； （ 2） 如果由于此試驗(yàn)未通過(guò)使業(yè)主實(shí)質(zhì)上喪失了工程或部分工程的整個(gè)利益 ， 業(yè)主可拒收 ， 并有權(quán)收回相關(guān)工程的全部支出總額 ，加上融資費(fèi)用和拆除 ， 清理現(xiàn)場(chǎng) ， 以及將生產(chǎn)設(shè)備和材料退還給承包商的費(fèi)用 。 工程師應(yīng)頒發(fā)相應(yīng)的接收證書(shū) 。 工程師可要求承包商在其指導(dǎo)下調(diào)查任何缺陷 ， 如果缺陷非承包商責(zé)任 ， 則應(yīng)將調(diào)查的費(fèi)用加上合理的利潤(rùn)計(jì)入合同價(jià)格 。 在業(yè)主接到履約證書(shū)副本后 28天內(nèi) ， 如果承包商仍未從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走這些物資 ， 則業(yè)主有權(quán)對(duì)這些物品 予以出售或另作處理 。 合同履行過(guò)程中 ， 合同價(jià)格的支付以實(shí)際測(cè)量的凈工程量乘以相應(yīng)價(jià)格或費(fèi)率為基礎(chǔ) ， 同時(shí)按照合同規(guī)定考慮工程變更 。 工程變更 （ 1） FIDIC合同擴(kuò)大了工程變更的范圍 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 ③ 工程師指定分包商 。 ⑥ 工程師 指令暫停超過(guò) 84天 ， 承包商要求復(fù)工 。 除了得到工程師指示或批準(zhǔn)了變更 ， 承包商不得對(duì)永久工程作任何改變或修改 。如果己批準(zhǔn)的建議書(shū)中包括永久性工程的改變 ， 則承包商負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì) ， 并承擔(dān)相應(yīng)的合同責(zé)任 。 期中付款 。 3 合同當(dāng)事人各方應(yīng)保障和保護(hù)對(duì)方免遭由于不應(yīng)由對(duì)方負(fù)責(zé)的情況引起的對(duì)其他方知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的任何索賠引起的損害 。索賠的事件 、 合同條款和索賠的要求見(jiàn)下表 （ 51） ： （ 轉(zhuǎn)下一頁(yè) ） 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 序號(hào) FIDIC參數(shù) 工期 費(fèi)用 利潤(rùn) 未按合同規(guī)定交付設(shè)計(jì)圖紙或指示 未按合同規(guī)定提供施工場(chǎng)地 未按合同規(guī)定提供設(shè)備 、 材料 未按合同規(guī)定的時(shí)間或數(shù)額支付工程款或提供業(yè)主資金安排的證明 ， 承包商停工或放慢工程進(jìn)度 業(yè)主提供的放線基準(zhǔn)錯(cuò)誤 業(yè)主拖延生產(chǎn)設(shè)備 、 材料 、 工藝的檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn) 業(yè)主未按合同規(guī)定辦理保險(xiǎn) 驗(yàn)收或交付使用前擅自使用部分工程 工程變更 （ 設(shè)計(jì)變更 、 工程特性變化 、 施工順序 、 時(shí)間安排 、 增加 、 減少或刪除部分工程等 ） 非承包商原因工程師指令暫停 ， ， ， √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 序號(hào) FIDIC參數(shù) 工期 費(fèi)用 利潤(rùn) 1 承包商向業(yè)主的人員 、 其他承包商和公共當(dāng)局人員提供合作責(zé)任 ， 使承包商增加不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用 1 工程師指示承包商提供材料的附加樣品 1 在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件 1 因工程費(fèi)用 （ 工資或物價(jià) ） 變化的調(diào)整 1 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn) 1 不可抗力 1 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)化石 、 硬幣 、 有價(jià)值的物品等 1 在基準(zhǔn)日期后工程所在國(guó)法律的變化 1 當(dāng)局延誤或打擾了承包商的工作 ， 造成事先不可預(yù)見(jiàn)的延誤 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ （ 部分 ） 承上一頁(yè) 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 索賠程序 （ 1）承包商 應(yīng)在其覺(jué)察，或應(yīng)已覺(jué)察引起索賠的事件或情況發(fā)生后 28天內(nèi)向工程師提交索賠通知，說(shuō)明引起索賠的事件或情況。 如 果引起索賠的事件或情況 具有連續(xù)影響 ，則承包商 應(yīng)按月提交進(jìn)一步的臨時(shí)索賠報(bào)告，說(shuō)明累計(jì)索賠工期和索賠款額。如果承包商提供的詳細(xì)報(bào)告不足以證明全部的索賠，則他僅有權(quán)得到已被證實(shí)的那部分索賠。 業(yè)主不向承包商賠償承包可能遭受的與合同有關(guān)的任何工程的使用損失 、 利潤(rùn)損失 、 任何其它合同損失 ， 但由于業(yè)主的欺詐行為 、故意違約或管理不善導(dǎo)致的責(zé)任除外 。 （ 2） 合同雙方在此之后應(yīng)按照 DAB為解決該爭(zhēng)端可能提出要求 ，立即向 DAB提供裁決爭(zhēng)端所需的所有附加資料 、 進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)通道和適當(dāng)?shù)脑O(shè)施 。 在這兩種情況下 ， 通知應(yīng)說(shuō)明爭(zhēng)端事宜及不滿意的理由 ， 此后才能對(duì)爭(zhēng)端進(jìn)行仲裁 。 除非雙 方另有協(xié)議只有在發(fā)出不滿意通知后第 56天或之后的時(shí)間才能開(kāi)始進(jìn)行仲裁 。 第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理 一 、 合同管理概論 (一 )合同 合同是一個(gè)契約 。 雖然合同是有關(guān)雙方的一個(gè)協(xié)議 ， 包括若干合同文件 ， 但合同管理的深層涵義 ， 應(yīng)該引伸到合同協(xié)議簽訂之前 ， 從下面三個(gè)方面來(lái)理解合同管理 ， 才能做好合同管理工作； 第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理 1 做好合同簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 雖然合同尚未簽訂 ， 但合同簽訂前各方的準(zhǔn)備工作 （ 特別是業(yè)主一方 ） 對(duì)做好合同管理至關(guān)重要 。 在合同條件中 ， 合同雙方的權(quán)利和義務(wù)有時(shí)表現(xiàn)為相互間存在矛盾 ， 相互制約的關(guān)系 ， 但實(shí)際上 ， 實(shí)現(xiàn)合同標(biāo)的必然是一個(gè)相互協(xié)作解決矛盾的過(guò)程 ， 在這個(gè)過(guò)程中工程師起著十分重要的協(xié)調(diào)作用 。 (三 )承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理 概述 風(fēng)險(xiǎn)因素分析 承包商方的風(fēng)險(xiǎn)管理措施 第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理 (三 )承包商的索賠管理 承包商的索賠管理措施 。 索賠工作成敗的 關(guān)鍵之一是索賠的依據(jù) ， 有關(guān)索賠的資料和證據(jù)包含的詳細(xì)內(nèi)容在 “ 業(yè)主方的索賠管理 ” 一部分內(nèi)已有詳細(xì)介紹 。 （ 5） 寫(xiě)好索賠報(bào)告 ， 重視索賠額計(jì)算和證據(jù) 。 稅金 、 貸款利息 、 業(yè)務(wù)費(fèi) 、 臨時(shí)工地設(shè)施費(fèi)等 。 （ 6） 交涉索賠發(fā)生的費(fèi)用 。 □下開(kāi)工令，下令暫停，復(fù)工、延期，對(duì)工期索賠，提出具體建議報(bào)業(yè)主審批 □ 制定具體進(jìn)度計(jì)劃 ， 研究各工程部位的施工安排 ， 工種 、 機(jī)械的配合調(diào)度 ， 以保證施工進(jìn)度 。