《新員工培訓流程》word版-預覽頁
【正文】 政部報到，進行新員工須知培訓（行政部負責） ? 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 ? 介紹新員工認識本部門員工 ? 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定 ? 新員工工作描述、職責要求 ? 討論新員工的第一項工作任務 ? 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐 到職后第五天： ? 一周內，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 5 一周內，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員 工的問題。 特此通知 行政部 年 月 日 新員工崗位培訓反饋表 （到職后新員工一周內填寫） 部 門： 職 位： 新員工姓名： 你是否已了解部門的組織架構及部門功能？ 是□ 否□ 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？ 是□ 否□ 你是否已熟悉公司大樓的情況？ 是□ 否□ 你是否已認識部門里所有的同事？ 是□ 否□ 你是否覺得部門崗位培訓有效果？ 是□ 否□ 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是 □ 否□ 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？ 是□ 否□ 個人總結： 在崗位培訓中，可以改進的地方 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓
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