【正文】 書(shū)的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、控制和使用。 9. 材料處理注意事項(xiàng) 1）定位（固定）焊 焊接材料應(yīng)當(dāng)選用與本焊接完全相融的適合的統(tǒng)一材料。 定位焊是主焊接組成部分，焊縫上不應(yīng)該有缺陷，如存在 缺陷，應(yīng)該修正或排除后，再進(jìn)行主焊接。 不同焊接方法的引弧板尺寸： 項(xiàng) 目 狀 態(tài) 尺 寸 CO2焊接 （ ） 單面焊接 （ One side welding） 150 X 150 300 X 150 雙面焊接 （ Both side welding） 150 X 75 X 2 塊 埋弧焊接 （ ） 1 POLE （ 1 極） “ I‖ 坡口 150 X 150 “ Y‖ 坡口 150 X 75 X 2 塊 “ X‖ 坡口 引弧板的形狀及正確的使用方法 ： 。 L： 50㎜ 以上 2/3L以上 B T： 2/3B以上 T 3）水中或者雨中焊接 一般焊接，原則上是禁止在水中或雨中作業(yè)的；特殊條 件的允許下，可進(jìn)行焊接，但是焊接前必須先去除水和潮氣； 確保焊接位置區(qū)域無(wú)水份。 6）焊接設(shè)備的檢查 焊接設(shè)備在焊接之前必須首先檢查有無(wú)異常，特別是要 對(duì)符著在焊機(jī)上的電流、電壓標(biāo)記進(jìn)行確認(rèn)（實(shí)際輸出的電 流、電壓是否與標(biāo)記一致），周期性地實(shí)施檢查、校正，控 制在一定的范圍內(nèi)；焊接設(shè)備上應(yīng)有檢查過(guò)的標(biāo)記。 它 1）所有焊接部分都應(yīng)該設(shè)置有引弧板。 焊接過(guò)量，會(huì)導(dǎo)致板材的變形及收縮大，而需再作業(yè)。 ⊙ 多種技術(shù)、技能的集合體 ：要求有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；而且需要所屬人員相互間的有 機(jī) /有效協(xié)助，并且沒(méi)有對(duì)其他部門(mén)的理解意識(shí)，不可能得 到很好的結(jié)果。 團(tuán)隊(duì)間的協(xié)助等于生命 ： 營(yíng)業(yè) – 設(shè)計(jì) – 購(gòu)買(mǎi) – 生產(chǎn) – 檢查 – 售后服務(wù)。 質(zhì)量的相關(guān)因素 ? 作業(yè)人員：技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、態(tài)度 ? 材料：保管、處理、搬運(yùn)、儲(chǔ)藏 ? 設(shè)備：機(jī)械性能、精密度確定、檢查校正 ? 方法：船級(jí)別的規(guī)定，特殊的要求、圖紙、 SSQS、 各標(biāo)準(zhǔn)書(shū) * 現(xiàn)場(chǎng)管理者只有用以上四項(xiàng)武器完全武裝起來(lái)，才能取得好 的成果和勝利。制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作通常由 ISO的技術(shù)委員會(huì)完成。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù) ISO/IEC導(dǎo)則第三部分的規(guī)則起草。 ISO9001第三板取代第二版 ISO9001： 1994以及 ISO9002： 1994和 ISO9003：1994，包括對(duì)這些文件的技術(shù)性修訂。 0 引言 總則 采用質(zhì)量管理體系應(yīng)該是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。 “ 注 ” 是理解和說(shuō)明有關(guān)要求的指南。 為使組織有效運(yùn)行，必須識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。 過(guò)程方法的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)諸過(guò)程的系統(tǒng)中單個(gè)過(guò)程之間的聯(lián)系以及過(guò)程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。對(duì)顧客滿(mǎn)意的監(jiān)視要求對(duì)顧客有關(guān)組織是否滿(mǎn)足其要求的感受的相關(guān)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)。這種展示反映了在規(guī)定輸入要求時(shí)，顧客起著重要的作用。雖然兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)具有不同的使用范圍，但具有相似的結(jié)構(gòu)，以有助于他們作為協(xié)調(diào)一致的一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。除了有效性，該標(biāo)準(zhǔn)還特別關(guān)注持續(xù)改進(jìn)組織的總體業(yè)績(jī)與效率。 本標(biāo)準(zhǔn)不包括針對(duì)其他管理體系的特定要求，例如環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、財(cái)務(wù)管理或風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的特定要求。 應(yīng)用 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的，旨在適用于各種類(lèi)型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包括的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。 本標(biāo)準(zhǔn)描述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語(yǔ)經(jīng)過(guò)了更改，以反映當(dāng)前的使用情況： 供方 組織 顧客 本標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ) “ 組織 ” 用以取代 GB/T190011994所使用的術(shù)語(yǔ) “ 供方 ” ，術(shù)語(yǔ) “ 供方 ” 用以取代術(shù)語(yǔ) “ 分承包方 ” 。 針對(duì)組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程，組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制。記錄示一種特殊類(lèi)型的文件，應(yīng)依據(jù) 。應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。 管理者代表 最高管理者應(yīng)指定一名管理者，無(wú)論該成員在其他方面的職責(zé)任何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： a）確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持； b）向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求； c）確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿(mǎn)足顧客要求的意識(shí)； 內(nèi)部溝通 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 評(píng)審輸出 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施： a）質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)； b）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； c）資源需求。 基礎(chǔ)設(shè)施 組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí)，組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容； a）產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求； b）針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求； c）產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則； d）為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的記錄。評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行（如：提交標(biāo)書(shū)、接受合同或定單及接受合同或訂單的更改），并應(yīng)確保： a）產(chǎn)品要求得到規(guī)定 b）與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決； c）組織有能力滿(mǎn)足規(guī)定的要求。 組織應(yīng)對(duì)參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的不同小組之間的接口進(jìn)行管理，以確保有效的溝通，并明確職責(zé)分工。 應(yīng)對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審，以確保輸入是充分性和適宜性。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審 在適宜的階段，應(yīng)依據(jù)所策劃的安排（見(jiàn) ）對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審，以便： a）評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿(mǎn)足要求的能力； b）識(shí)別任何問(wèn)題并提出必要的措施； 評(píng)審的參加者應(yīng)包括與評(píng)審的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段有關(guān)的職能的代表。只要可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的評(píng)審包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。 組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。 在與供方溝通前，組織應(yīng)確保規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與適宜的。使用時(shí)，受控條件應(yīng)包括： a）獲得表述產(chǎn)品特性的信息； b）必要時(shí)，獲得作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； c）使用適宜的設(shè)備； d）獲得和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置； e）實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量； f）放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施。 顧客財(cái)產(chǎn) 組織應(yīng)愛(ài)護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財(cái)產(chǎn)。防護(hù)也應(yīng)適用也產(chǎn)品的組成部分。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù)； b）必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或在調(diào)整； c）得到識(shí)別，以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)； d）防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整； e）在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效； 此外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí)，組織應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行，并在必要時(shí)予以重新確認(rèn)。 內(nèi)部審核 組織應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定質(zhì)量管理體系是否： a）符合策劃的安排（見(jiàn) ）、本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求； b）得到有效實(shí)施與保持。審核員不應(yīng)審核自己的工作。 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 組織應(yīng)采用適宜的方法對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量。這種監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)依據(jù)所策劃的安排（見(jiàn) ），在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的適當(dāng)階段進(jìn)行。 不合格品控制 組織應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付。 在不合格品得到糾正后應(yīng)對(duì)其再次進(jìn)行驗(yàn)證，以證實(shí)符合要求。 數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供有關(guān)以下方面的信息： a）顧客滿(mǎn)意（見(jiàn) ）； b）與產(chǎn)品要求的符合性（見(jiàn) ）； c）過(guò)程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì)，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)； d）供方。 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面的要求： a）評(píng)審不合格（包括顧客抱怨）； b）確定不合格的原因； c）評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求； d）確定何實(shí)施所需的措施； e）記錄所采取措施的結(jié)果（見(jiàn) ）； f）評(píng)審所采取的糾正措施。