【正文】 件有關(guān)項(xiàng)目策劃﹑投資控制﹑進(jìn)長(zhǎng)控制﹑質(zhì)量控制等方面的規(guī)定。 質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程質(zhì)量符合國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （二）﹑監(jiān)理工作目標(biāo) 投資目標(biāo)： 使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資； 進(jìn)度目標(biāo)： 與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期相一致，并確保工程按期建成。 南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 5 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下： 業(yè)主代表 總監(jiān)工程師 協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單 位 承包單位 建設(shè)單 位 總監(jiān)代表 協(xié)調(diào)管理理 合同管理﹑信息管理 投資控制 合同﹑索賠 文檔信息報(bào)表 土建監(jiān)理 安裝監(jiān)理 承包單位材料設(shè)備供應(yīng)單位 協(xié) 調(diào) 管 理 安 全 文 明 管 理 地 基 基 礎(chǔ) 樁基工程 土 建 主 體 測(cè) 量 裝 飾 裝 修 建 筑 材 料 給 排 水 強(qiáng) 電 設(shè) 備 安 裝 幕 墻 安 裝 暖 通 弱 電 建 筑 經(jīng) 濟(jì) 南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 6 （二）﹑項(xiàng)目監(jiān)理部人員 配備計(jì)劃 1﹑項(xiàng)目監(jiān)理部人員的組成 項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師 土建和水電專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成； 按照項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況配備樁基﹑結(jié)構(gòu)﹑電氣﹑弱電﹑給排水﹑暖通﹑測(cè)量﹑設(shè)備安裝﹑見(jiàn)證取樣﹑工程造價(jià)﹑文檔管理等專業(yè)人員，以滿足對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要。 3﹑監(jiān)理員 （ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； （ 2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力﹑材料﹑主要設(shè)備及其使用﹑運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； （ 3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （ 4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施 工工序進(jìn)行檢查南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 8 和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （ 5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； （ 6） 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄； （ 7） 貫徹﹑執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)項(xiàng)目策劃﹑投資控制﹑進(jìn)度控制﹑質(zhì)量控制等方面的規(guī)定。做好索賠受理與反索賠工作，維護(hù)業(yè)主的合法利益； 進(jìn)度控制 （ 1） 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)的分析、論證； （ 2） 協(xié)助業(yè)主提出工程項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃，并在實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，在必要時(shí)及時(shí)與業(yè)主協(xié)商調(diào)整進(jìn)度規(guī)劃； 南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 9 （ 3） 審查總承包單位提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)要求總承包單位作及時(shí)調(diào)整； （ 4） 審查施工方和材料設(shè)備供應(yīng)單位提出的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行； （ 5） 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏 差時(shí)通過(guò)分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月、季提交各種進(jìn)度控制報(bào)表； 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制為達(dá)到整體質(zhì)量合格 的目標(biāo)，應(yīng)將工程整體的質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，確保各分部、分項(xiàng)工程全部合格，各主要分部工程（如樁基分部、主體分布、裝飾裝修分部等）達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)要求。檢查承包單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工； ⑥ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出口頭整改意見(jiàn)或發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單；如整改不力，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承包單位簽發(fā)書面整改通知單；如堅(jiān)持不改，由總監(jiān)征得業(yè)主同意向施工單位簽發(fā)工程暫停令； ⑦ 審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。 信息管理 （ 1） 組建本項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)筑項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表要經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查，關(guān)心監(jiān)理人員的生活和學(xué)習(xí)； （ 7） 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部設(shè)立定期會(huì)議制度，每月一次，總監(jiān)和總監(jiān)代表對(duì)前一階段的工作及時(shí)總結(jié)；對(duì)下步工作進(jìn)行詳細(xì)的分工和安排；對(duì)“控制點(diǎn)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析；對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行表?yè)P(yáng)，落后的要督促改進(jìn)，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的批評(píng)，直至上報(bào)事務(wù)所本部處理，嚴(yán)格執(zhí)行單位的行政行為規(guī)范。交底后由承包單位整理填寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方會(huì)簽后，作為施工的依據(jù)。 4﹑對(duì)工程材料﹑半成品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)定 南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 14 工程需要的主要原材料﹑構(gòu)配件等應(yīng)由監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定。分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的要通知承包單位整改，監(jiān)理部作好復(fù)查和記錄。 監(jiān)理部將審查并經(jīng)常檢查承包單位的安全措施和設(shè)施，通過(guò)安全生產(chǎn)文明施工，實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、低成品的項(xiàng)目總目標(biāo)。屬于方案性的變更須由業(yè)主審批。取得認(rèn)可的洽商，由承包單位，進(jìn)行費(fèi)用及工期變更南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 15 的估算向監(jiān)理方審報(bào)，監(jiān)理方根據(jù)合同條款核定費(fèi)用、工期變更。會(huì)議按施工、業(yè)主、監(jiān)理的發(fā)言順序召開(kāi)，研究工地出現(xiàn)的包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等方面問(wèn)題。 技術(shù)措施 （ 1） 投資控制 材料、設(shè)備供應(yīng)階段，對(duì)質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，合理選擇材料供 應(yīng)單位；施工階段，通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，按合理工期組織施工，避南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 16 免不必要的趕工費(fèi)。 （ 2） 進(jìn)度控制 建議對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)或給予趕工費(fèi)，并確保資金的及時(shí)支付。對(duì)不能按進(jìn)度完成的，按合同約定給予處罰。 監(jiān)理會(huì)議制度 （ 1） 監(jiān)理例會(huì)制度 每周召開(kāi)一次，會(huì)議內(nèi)容主要為回顧并檢查上周工作，確認(rèn)下周工作計(jì)劃，溝通信息，協(xié)調(diào)解決施工 中遇到的問(wèn)題。 與項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)的主要質(zhì)量體系程序文件： （ 1） XHT/A— 2020 資源配置控制程序 （ 2） XHT/A3— 2020 項(xiàng)目監(jiān)理工作策劃與管理程序 （ 3） XHT/A4— 2020 項(xiàng)目質(zhì)量控制程序 （ 4） XHT/A5— 2020 項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 （ 5） XHT/A6— 2020 項(xiàng)目造價(jià)控制程序 （ 6） XHT/A7— 2020 項(xiàng)目合同與信息管理程序 （ 7） XHT/A8— 2020 文件 控制程序 （ 8） XHT/A9— 2020 記錄控制程序 （ 9） XHT/A10— 2020 不合格品控制程序 （ 10） XHT/A13— 2020 內(nèi)部溝通控制程序 （ 11） XHT/A14— 2020 監(jiān)理工作滿意度評(píng)價(jià)控制程序 建立臺(tái)賬與報(bào)表制度 （ 1） 項(xiàng)目監(jiān)理部按《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》（蘇建[2020]191 號(hào)）文的要求，建立臺(tái)賬與報(bào)表制度。由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)填寫，對(duì)當(dāng)月工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 19 安全等各方面進(jìn)行綜合小結(jié)，并提出下月工作重點(diǎn)。 （ 2） 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 接受業(yè)主委托簽訂委托合同后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根椐委托監(jiān)理合同，在監(jiān) 理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況 ，廣泛收集工程信息和資料，制訂監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)經(jīng)本事務(wù)所技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 （ 5） 參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn) 工程施工完成后，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收，南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 20 在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與承包單位溝通提出整改要求；參與業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。自檢內(nèi)容包括查三證（出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告）、目測(cè)和 必要的測(cè)量測(cè)試。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場(chǎng)， 且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)。驗(yàn)收合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序施工；驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上寫明整改要求，承包單位必須進(jìn)行整改或返工。施工負(fù)責(zé)人要注意混凝土澆灌期間的過(guò)程自控，監(jiān)理將進(jìn)行旁站，并隨機(jī)抽查。甲供材計(jì)劃應(yīng)單列單報(bào)。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按圖紙核實(shí)已完工程量；監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量和付款申請(qǐng)；建設(shè)單位向承包單位支付工程款； ② 工程結(jié)算款支付 承包單位根據(jù)合同約定，采用分段結(jié)算的方式。 南京新華泰建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所 22 （ 5）監(jiān)理程序框圖附后 六 監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理設(shè)施配置情況如下： 1﹑混凝土回彈儀一臺(tái)； 紅外線測(cè)距儀一臺(tái)； 數(shù)碼相機(jī)一部； 兩米靠尺﹑卷尺等檢測(cè)包二套； 5﹑臺(tái)式計(jì)算機(jī)﹑打印機(jī)各一臺(tái)； 6﹑精密水準(zhǔn)儀﹑電子經(jīng)緯儀各一套。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理 過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 九 貫徹執(zhí)行江蘇省住宅工程質(zhì)量通病標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理措施 ㈠、施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制工序 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙的問(wèn)題在圖紙會(huì)審前以書面意見(jiàn)集中后交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位；同時(shí)督促承包單位組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并結(jié)合實(shí)際提出可行性意見(jiàn)。 檢查施工單位項(xiàng)目管理人員和防水工、門窗安裝工等技術(shù)人員配備是否齊全。嚴(yán)禁采購(gòu)細(xì)紗，山沙石粉和混合粉作為砌筑、外墻粉刷砂漿和混凝土施工用沙。 收集、整理質(zhì)量通病防治的方案、施工措施、各種工序驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、測(cè)量記錄、質(zhì)量控制資料及功能性檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告、《住宅工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》、《住宅工程質(zhì)量通病防治內(nèi)容總結(jié)報(bào)告》、監(jiān)理工程師通知書、聯(lián)系單、備忘錄和會(huì)議記要。 妥善保管、做好保護(hù)。 質(zhì)保資料需要報(bào)原件給監(jiān)理檢查，同時(shí)報(bào)復(fù)印件一份。 報(bào)驗(yàn)單簽字蓋章齊全。 驗(yàn)收依據(jù)包括：合同有關(guān)條款、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、業(yè)主認(rèn)可的樣品。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，監(jiān)理不應(yīng)簽認(rèn)數(shù)量。 1﹑承包單位應(yīng)有專職質(zhì)檢員。 3﹑承包單位在報(bào)驗(yàn)時(shí)所填報(bào)的施工內(nèi)容應(yīng)全部施工完成。 2﹑監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并記錄檢查數(shù)據(jù)