新城房地產(chǎn)培訓(xùn)管理制度5月-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)體系的建立與修訂。中高層員工和業(yè)務(wù)骨干員工并負(fù)有 向其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。 第二條 員工享有接受 公司 培訓(xùn)的權(quán)利 ， 負(fù)有 持續(xù) 學(xué)習(xí) 進步 、改進 職業(yè) 態(tài)度 、提高業(yè)務(wù)技能 和管理能力的義務(wù)。 第二節(jié) 培訓(xùn) 職責(zé) 與義務(wù) 第四條 公司人力資源部 職責(zé) ： 公司培訓(xùn) 管理制度的擬（修）訂。 培訓(xùn)管理 ，員工培訓(xùn)記錄登記及 資料 歸檔 。 推動其他有關(guān)教育培訓(xùn)事項 。 外派培訓(xùn)及外聘講師的需求申請。 新員工的上崗培訓(xùn)。 經(jīng)批準(zhǔn) 參加 培訓(xùn)的員工 可 享受公司為受訓(xùn)員工提供的 相關(guān) 待遇，并 保證完成 培訓(xùn) 、達到培訓(xùn)要求。 第九條 內(nèi) 部培訓(xùn) 是由人力資源部 或 各 職能 部門 、各項目公司 （簡稱“用人 單位 ”，下同） 組織的各類培訓(xùn)。 第十一條 員工自我培訓(xùn)是指由員工個人出資參加的各 類業(yè)余教育培訓(xùn) ， 包括參加各類成人學(xué)歷教育 。 入職培訓(xùn)方式為公司內(nèi)部培訓(xùn)。 培訓(xùn)時間原則上不超過一周。 帶教 時間不超過 一年 。 培訓(xùn)方式主要采取內(nèi)部培訓(xùn)，必要時可以外派培訓(xùn)。 第二十一條 條線交叉培訓(xùn)由人力資源部按照年度培訓(xùn)計劃組織實施，各 用人單位 進行協(xié)助。 第二十五條 管理提升 培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織。 中高層管理人員培訓(xùn) 第二十九條 中高層管理人員培訓(xùn)是為 B級以上員工（含 B 級）提供的培訓(xùn)。 第五節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃與計劃 第三十二條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)的 中 長期規(guī)劃及年度計劃的制定。公司人力資源部根據(jù)各部門上報情況 ， 結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)評估確定的相應(yīng)的培訓(xùn)需求 ， 進行公司下一年度培訓(xùn)需求分析，作為制定培訓(xùn)計劃的基 礎(chǔ) (培訓(xùn)計劃制定流程 見 附件 )。 第六節(jié) 培訓(xùn)的評估 第三十八條 培訓(xùn)課程結(jié)束后，視需要進行培訓(xùn)評估，以了解學(xué)員培訓(xùn)成效及作為改進依據(jù)（ A級員工 不實施 評估 ） 。 （ 3） 心得報告。 第四十一條 培訓(xùn) 記錄及檢定： 內(nèi)部 培訓(xùn) 主辦 單位 應(yīng)于課后將課程 培訓(xùn) 記錄表完整送交人力資源部登錄歸檔。 第四十四條 項目公司總額超過 10000元或人均超過 3000元的團體培訓(xùn)以及超過 5000元的個人外派培訓(xùn)，需提前報人力資源部審核，由總裁室審批后 方予以報銷。學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用由個人承擔(dān)。 執(zhí)業(yè)資格證書： 初級執(zhí)業(yè)資格證書報銷 400 元； 中級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷 800元；高級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷 1200元 。 教育培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)繼續(xù)在公司至少服務(wù)完規(guī)定的年限。實際償還培養(yǎng)費計算公式為：實際償還培養(yǎng)費 = 培養(yǎng)費用 （培養(yǎng)費用 247。 本制度 自發(fā)布之日起執(zhí)行。 乙方自培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束返回工作崗位之日起計算，在甲方服務(wù)年限不少于 年。 培養(yǎng)費用包括培訓(xùn)費、交通費、 食 宿費等。 其它約定： 本合同為勞動合同附件，經(jīng)雙方簽訂后，具備法定效力，未及事宜按勞動合同書
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