【摘要】現代管理培訓系列講座:高層管理實務訓練講座本講座的目的通過本課程的訓練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個高層管理者應具備的基本素質?如何進行有效的員工管理繩子打結:一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結。游戲啟示:改變情勢
2025-02-08 14:57
【摘要】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說明美國《商業(yè)周刊》調查顯示:?200萬經理人主宰著美國經濟的發(fā)展速度;?占調查總數70%的人認為企業(yè)目標要靠經理人實現;?70%的500強企業(yè)的CEO都是由各級經理晉升而來企業(yè)的形象決策者
2025-03-10 10:50
【摘要】管理教案系列卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局EdwardPengPage11卓越管理者的為人處世話題第一部分職業(yè)經理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經理人的情
2025-02-08 15:00
【摘要】如何做優(yōu)秀的管理者2課程目標:1.理解管理者的角色及定位2.理解管理者應該具備的能力3.掌握選人和培養(yǎng)下屬的方法4.掌握帶領下屬和團隊的方法3第一部分管理者的演進及角色要求41提拔文化知識假專業(yè)學徒拜師傅熟手老員工師者會做會做
2025-02-15 15:38
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者討論:管理者最易犯的錯誤請回顧我們自己的工作環(huán)境,討論一下,在我們周圍和我們自己身上,作為管理者,我們容易出現的錯誤有哪些?兩分鐘:每人只總結自己最典型的兩三種即可。?不愿坦率承擔責任和風險?不重視發(fā)展下屬的能力?用同一種方法管理所有的人?忽略對贏利的追求?
2025-02-18 00:53
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者如何成為一人優(yōu)秀的管理者組織好自己組織好部屬角色認知時間管理自我認知目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權激勵溝通建立有效的工作網絡績效評估
2025-02-18 01:03
【摘要】陋室銘劉禹錫教學目標:1在不斷積累文言詞語的基礎上,提高學生閱讀文言文能力。2理清文章的結構線索3了解銘文的特點。4理解托物言志寫法。。教學重點:1理解作者描述陋室的情懷和托物言志的寫法。2探究化用典故在揭示作
2025-11-15 17:00
【摘要】組織管理培訓趙日磊2022年3月2目錄1、幾個基本概念2、幾種典型的組織結構3、組織結構設計4、部門職責梳理5、崗位設計概述6、崗位說明書編制3組織管理?組織管理就是通過建立組織結構,規(guī)定職務或崗位,明確責權關系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動
2025-01-15 14:25
【摘要】第一篇:陳超英同志的優(yōu)秀 陳超英同志的優(yōu)秀,體現于她是一個信念堅定的人。她在五局工作了一輩子,不管企業(yè)是在逆境還是順境,她都不離不棄,這是需要堅守的,也是需要眼光的。 文章《陳超英事跡心得體會》正...
2025-10-16 04:40
【摘要】Bug提交與管理規(guī)范編寫人:姚妮娜Bug提交與管理規(guī)范概述?Bug的生命周期?測試流程中的角色與職責?判斷Bug的規(guī)則?Bug的分類、狀態(tài)、級別?Bug的報告、跟蹤、關閉?測試人員驗證/關閉問題描述?開發(fā)人員解決問題描述Bug的生命周期提交bug分
2025-01-15 10:27
【摘要】怎樣提交商標案件證據北京市集佳(廣州)律師事務所卜小軍律師2021年6月3日內容簡介一、商標案件證據提交存在的問題二、商標案件證據提交的準備工作三、怎樣提交合適的商標案件證據(一)、案件類型(二)、證據規(guī)則(三)、法律適用(四)、相對理由案件應提交證據
2025-05-15 08:54
【摘要】如何撰寫和提交提案主要內容?提案的涵義?提案的重要性?提案的基本要求?如何撰寫提案?如何提交提案一、提案的涵義中國人民政治協(xié)商會議章程(2021年3月12日)第一章第二條:?中國人民政治協(xié)商會議全國委員會和地方委員會的主要職責是政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政。?參政議
2025-05-15 00:55
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學習主要內容?自我超越的職業(yè)修煉?經理人角色認知?時間管理?組織部屬?目標管理?計劃管理?績效管理?輔導部下?學會授權?問題處理?激勵策略?溝通藝術?建設團隊角色認知與角色轉換?做
2025-01-13 05:29
【摘要】優(yōu)秀企業(yè)及國內房地產企業(yè)文化案例借鑒北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月機密導讀使命價值觀愿景房地產企業(yè)文化使命世界2023年300強公司的部分企業(yè)使命例證(聯(lián)系價值觀)——沃爾瑪摩托羅拉我們存在的目的是為顧客提供等價商品——通過降低價格和擴大選擇余地來改善他們的生活;其他事情都
2025-01-25 21:17