石油行業(yè)：國際大石油公司投資狀況分析及對(duì)我國石油工業(yè)的啟示-預(yù)覽頁
【正文】 水平 ,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) ,增強(qiáng)我國石油工業(yè)的國際競爭能力 ,加快我國石油工業(yè)的發(fā)展。投資 。 管理資料下載大全 國際大石油公司投資狀況分析及對(duì)我國石油工業(yè)的啟示 國際大石油公司多年來在世界石油工業(yè)的起伏波動(dòng)中穩(wěn)步發(fā)展 ,積累了許多寶貴的做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 [關(guān)鍵詞 ] 國際大石油公司 。本文選擇了?？松?、英荷殼牌、ＢＰ 阿莫科、美孚、雪佛龍等國際大石油公司作為主要分析對(duì)象 ,通過對(duì)比各石油公司近幾年的資本支出情況 ,歸納出各大石油公司調(diào)整投資的策略及趨勢(shì)。從投資規(guī)模來看 ,各大公司重視投資規(guī)模的控制 ,并不因?yàn)橛蛢r(jià)的波動(dòng)而大幅度調(diào)整他們的投資規(guī)模 ,體現(xiàn)了量入為出的經(jīng)營思想。但近 10 多年來西方大石油公司在美國的資本與勘探支出占支出的比例迅速降低 ,例如 :?？松?1998 年在美國的資本與勘探支出占總支出的比例已降至 %,美孚 %,雪佛龍 %,英荷 /殼牌 %。(3)美國政府近年來的能源政策鼓勵(lì)少用石油 ,多用天然氣和替代燃料。歐洲的獨(dú)聯(lián)體和北海地區(qū) 。 (二 ) 集中精力經(jīng)營核心業(yè)務(wù) 70 年代以來 ,以石油 “七姊妹 ”為代表的西方大石油公司憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力 ,通過收購等方式迅速滲入石油和化工之外的其他各個(gè)行業(yè) ,開展了大規(guī) 模的多樣化經(jīng)營活動(dòng)。 1998 年 12 月 ,?？松?772 億美元購并美孚 ,成為世界第一大石油公司。其次是上游投資增長較快 ,90 年代以來 ,多數(shù)美國石油公司在美國本土的勘探開發(fā)投入呈下降趨勢(shì) ,而在美國以外的投入則呈上升趨勢(shì)。 (四 )重視天然氣業(yè)務(wù) 隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng) ,作為潔凈能源的天然氣產(chǎn)品的前景將十分廣闊。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,目前至少有 30多個(gè)國家正在實(shí)施天然氣替代石油的戰(zhàn)略 ,預(yù)計(jì)到 2020年天然氣在世界一次能源消費(fèi)中的比例 將從目前的 21%升至 %。因此 ,國外大石油公司都投入大量的資金用于天然氣勘探、開發(fā)以及市場銷售系統(tǒng)的建設(shè)。 1. 從石油上游領(lǐng)域來看 ,亞太地區(qū)已成為西方大石油公司勘探和開發(fā)投資的重點(diǎn)地區(qū) ,其主要原因是該地區(qū)各個(gè)國家的投資環(huán)境不斷改善 ,其中包括較穩(wěn)定 的政治環(huán)境 ,采取了一系列吸引外資的優(yōu)惠措施 ,擁有豐富的油氣資源 ,較低的生產(chǎn)成本以及較為寬松的環(huán)保規(guī)定等。但是 ,資金短缺是亞太地區(qū)發(fā)展中國家發(fā)展石油下游工業(yè)時(shí)所面臨的最大問題 ,這就為西方大石油公司實(shí)施亞洲太平洋戰(zhàn)略提供了極好的機(jī)遇。在下世紀(jì)初擬在我國合資建設(shè)的 6 套大型乙烯生產(chǎn)裝置 ,有 4 套將是英荷殼牌、ＢＰ 阿莫科、?？松头评炙沟却笫凸九c我國各出資 50%的項(xiàng)目。說明國外大石油公司在努力尋求低投入、高產(chǎn)出的科研管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面 取得了明顯效果。為此 ,應(yīng)加強(qiáng)投資決策責(zé)任制 ,真正形成 “誰投資、誰決策、誰負(fù)責(zé)、誰受益 ”的投資運(yùn)行機(jī)制 ,不斷完善對(duì)投資者的監(jiān)督機(jī)制 ,講究科學(xué)的投資決策 ,嚴(yán)格項(xiàng)目的評(píng)估和后評(píng)估約束 ,投資政策 重點(diǎn)指向石油石化工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性項(xiàng)目和基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。主營業(yè)務(wù)主要包括油氣勘探開發(fā)、煉油化 管理資料下載大全 工和產(chǎn)品銷售。加強(qiáng)技術(shù)改造 ,形成規(guī)模效益。國家已確定把開發(fā)利用天然氣作為開發(fā)西部和治理大氣污染的重要舉措 ,并將天然氣長輸管道列入全國重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 ,因此 ,應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī) ,堅(jiān)持 “油氣并舉 ”的方針 ,從戰(zhàn)略部署、政策導(dǎo)向、投融資決策、項(xiàng)目安排上傾斜支持 ,大力發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè) ,力爭在 21 世紀(jì)前 10 年把天然氣發(fā)展成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。既要考慮不同氣田的生產(chǎn)價(jià)洛 ,又要鼓勵(lì)企業(yè)的生產(chǎn)積極性。我國石油工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的技術(shù)含量比較低的現(xiàn)狀 ,已經(jīng)成為制約油氣生 產(chǎn)發(fā)展和效益提高的關(guān)鍵因素。 5 逐步加快國際領(lǐng)域的投資步伐 我國油氣資源儲(chǔ)量與產(chǎn)量均居世界前列 ,但相對(duì)于人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要而言 ,還有很大缺口 ,近年來這一問題越來越突出。
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