【正文】 節(jié)能獎(jiǎng)懲情況 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)能辦、生產(chǎn)部、人事行政部具體落實(shí)考核制度。 本項(xiàng)自評(píng)總得分： 10 分 其中： 節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制得到實(shí)際運(yùn)作， 1 分 實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核制度， 5 分 落實(shí)節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制， 4 分 （四）節(jié)能投入和重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施情況 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名及與能耗限額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照情況 序號(hào) 名稱 單位 20xx年 20xx年 單耗變動(dòng) 下降率 % 1 產(chǎn)量：水泥 萬噸 產(chǎn)量：熟料 萬噸 原煤消耗量 萬噸 224941 2 噸水泥綜合電耗 度 /噸 噸水泥綜合煤耗 千克標(biāo)煤 /噸 噸水泥綜合能耗 千克標(biāo)煤 /噸 噸熟料綜合煤耗 千克標(biāo)煤 /噸 噸熟料綜合電耗 度 /噸 65 噸熟料綜合能耗 千 克標(biāo)煤 /噸 較 20xx 年度， 20xx 年度的各項(xiàng)綜合能耗指標(biāo)均有較大程度的降低，噸水泥綜合能耗降低 千克標(biāo)煤 /噸 ，噸熟料綜合能耗下降 千克標(biāo)煤 12 /噸。 企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況 公司為了做到最大程度的節(jié)能，公 司多次召集高層領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員及節(jié)能辦會(huì)議，分析當(dāng)前水泥廠節(jié)能具體的特點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)我公司所有工序進(jìn)行能耗分析，對(duì)造成能耗高的因素和存在的問題進(jìn)行了專項(xiàng)研究，并與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了對(duì)口的公關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)行了多個(gè)專項(xiàng)的改造，如噴煤管旋流角度偏小、石灰石破碎機(jī)錘頭易磨損、石膏破碎系統(tǒng)設(shè)計(jì)偏小及余熱發(fā)電項(xiàng)目等。 13 主要新建和改造項(xiàng)目有：增建礦渣系統(tǒng)、包裝改造工程、增建散裝系統(tǒng)、新增石膏破碎系統(tǒng)、余熱發(fā)電項(xiàng)目、大面積防雨堆棚增建（石膏、原煤、混合材、砂巖、頁巖、鐵粉）及其他生產(chǎn)線改造。共更換 10套 70 7 10 開始全年不斷更換使用 2 結(jié)構(gòu)節(jié)能 廣東的雨水較多，特別是雨季又長(zhǎng)，使物料輸送不暢，經(jīng)常造成斷料停產(chǎn)，同時(shí)造成質(zhì)量波動(dòng)大，回轉(zhuǎn)窯由于成分波動(dòng)大長(zhǎng)時(shí)間處于結(jié)皮和長(zhǎng)厚窯皮狀況，產(chǎn)量很低，甚至多次出現(xiàn)耐火磚損壞導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停窯的 事故。 3000 20xx. 10 5 結(jié)構(gòu)節(jié)能 2 5000 噸純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目于 20xx 年 8 月動(dòng)工， 09年 6月投運(yùn) 14000 40942 6 管理節(jié)能 將熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗、生料噸耗電、熟料噸耗電及水泥綜合電耗等指標(biāo)納入相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)考核制度，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作 素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，逐步提高人員素質(zhì)和操作水平 ，分時(shí)分段控制 4.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率管理，節(jié)約用電，增加臺(tái)產(chǎn) 企業(yè)申報(bào)國(guó)家或省節(jié)能專項(xiàng)資金支持情況 2 5000噸 /天水泥熟料生產(chǎn)線的 2 9000KW余熱發(fā)電項(xiàng)目正在申報(bào)國(guó)家節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金；石膏破碎系統(tǒng)節(jié)能技改項(xiàng)目獲市節(jié)能專項(xiàng)資金支持。 20xx 年 8 月動(dòng)工實(shí)施， 09 年 6 月完成。通過對(duì)工資結(jié)構(gòu)的改革，建立了各生產(chǎn)崗位的工資與能耗指標(biāo)掛鉤的考核制度，通過培訓(xùn)在廣大員工中貫徹能源思想，達(dá)到全員參與的效果，確保能源管理制度良好落實(shí)。 企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額（標(biāo)準(zhǔn)）情況 20xx 年的能耗情況：噸熟料綜合能耗為 、噸熟料綜合電 16 耗 65kWh/t, 熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 tce/t； 噸 水泥綜合能耗為 tce/t， 噸 水泥標(biāo)煤耗為 ，噸水泥 綜合 電耗為 kWh/t。 企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度 公司對(duì)主要耗能設(shè)備實(shí)施能耗定額管理制度，為了很好的落實(shí)能耗標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)質(zhì)量，降低能耗，公司組織主管級(jí) 20 多人次對(duì)全國(guó)五省 8 個(gè)同類大型廠進(jìn)行了實(shí)地考察，吸收其他同類廠的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí)有 4 人參與了能源管理員培訓(xùn)，取得了良好的成績(jī)。 企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)情況 認(rèn)真執(zhí)行能源法、廣東省能源管理?xiàng)l例，按時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種能源報(bào)表，認(rèn)真配合上級(jí)部門的能源檢查，落實(shí)上級(jí)部門檢查時(shí)提出的整改指示、各種文件和通知等，為了推動(dòng)能源管理工作，企業(yè)嚴(yán)格按國(guó)家地方法律法規(guī)的要求構(gòu)建企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)。公司組織管理高層和技術(shù)骨干到多家同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，吸收了指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法、措施手段及最佳實(shí)踐，技術(shù)上進(jìn)行了降低能耗的措施、辦法和好的經(jīng)驗(yàn)；將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)車間、班組和個(gè)人，把提高能效的壓力和動(dòng)力傳遞到企業(yè)中每一層級(jí)的管理人員和員工身上。對(duì)原材物料的計(jì)量和生產(chǎn)主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)采用了先進(jìn)的 DCS 微機(jī)計(jì)量配料系統(tǒng)和先進(jìn)的熒光分析儀，準(zhǔn)確計(jì)量實(shí)時(shí)分析。 工資發(fā)放制度的改革，使各生產(chǎn)崗位的工資與能耗指標(biāo)掛鉤，這一制度在廣大員工反響激烈，促進(jìn)了能源政策規(guī)定的全廠培訓(xùn)和貫徹能源思想的主動(dòng)性，達(dá)到全員參與的效果，確保能源管理制度良好落實(shí)。 （八）整改措施 公司在余熱余能利用方面還沒有完善，對(duì)窯系統(tǒng)的熱煙氣等余熱資源未能進(jìn)行回收利用。 公司的能源統(tǒng)計(jì)工作有待強(qiáng)化，要真正能夠指導(dǎo)節(jié)能工作和生產(chǎn)工作。 500 自籌 08. 4 09年 4月前 2 結(jié)構(gòu)節(jié)能 2 5000 噸純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目于 20xx 年 8月動(dòng)工， 09年 6月投運(yùn) 14000 自籌 40942 二、省千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核（自查）計(jì)分表 20xx年省千家企業(yè) 企業(yè)名稱（蓋章）： 節(jié)能目標(biāo)得分 （合格分 40分） 48 總分 111 節(jié)能措施得分 （滿分 60分） 53 一、節(jié)能目標(biāo)考核（標(biāo)準(zhǔn)分 40分） 節(jié)能目標(biāo) 合格 40 分 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分依據(jù) 核查方法和打分具體標(biāo)準(zhǔn) 得分 年度計(jì)劃目標(biāo) 20分 完成 20xx年節(jié)能目標(biāo)得 20分，完成目標(biāo)的90%得 18分、 80%得 16分、 70%得 14分、 60%得 12分、 50%得 10分、 50%以下不得分。每超額完成 5%加 1分，最多加 5分。兩個(gè)考核指標(biāo)得分相加等于 40分，視為完成節(jié)能任務(wù)；超過 40 分，視為超額完成節(jié)能任務(wù)。 5 標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)考核 3分 節(jié)能目標(biāo)考核評(píng)價(jià) 未完成 完成 超額完成 48 分 24 2.3 落實(shí)節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，4分 獎(jiǎng)懲辦法 1分 相關(guān)文件和記錄 核查相關(guān)文件，制定節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法， 1 分；開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 3分。完成年度節(jié) 能技改計(jì)劃， 2分；完成計(jì)劃 50%， 1分。 4 后耗能設(shè)備和 耗能產(chǎn)品 2分 本項(xiàng)考核內(nèi)容評(píng)價(jià) 19分 企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期： 4．節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（滿分 10 分） 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 評(píng)分依據(jù) 核查方法和打分具體標(biāo)準(zhǔn) 得分 原文 分解 貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章， 2 分 貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章 2 分 相關(guān)文件和記錄，現(xiàn)場(chǎng)核查 核查相關(guān)文件。 4 實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度， 2 分 實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度 2 分 相關(guān)文件和記錄，實(shí)地核查 核查相關(guān)文件，企業(yè)主要耗能設(shè)備實(shí)施能耗定額管理制度， 2 分；沒有執(zhí)行制度的每查出一臺(tái)設(shè)備，扣1分 ，此項(xiàng)總分扣完為止 。 3 措施 2 分 落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制度，3 分 按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源利用狀況報(bào)告 3 分 相關(guān)文件 、記錄 核查企業(yè)能源利用狀況報(bào)告報(bào)送記錄結(jié)合節(jié)能行政主管部門接收記錄，按時(shí)報(bào)送 20xx年報(bào)， 1分；報(bào)送 20xx 年上半年報(bào)告，再得 1分；報(bào)送 20xx 年前三季度報(bào)告，再得 1 分。 2 檢定、校準(zhǔn) 1 分 節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作， 2 分 宣傳 1 分 相關(guān)文件、報(bào)道 核查相關(guān)文件、報(bào)道、記錄。由于柴油用量較小，為便于計(jì)算未考慮。 由于我公司存在大量銷售熟料的情況 ,水泥只生產(chǎn)了 962812 噸，熟料生產(chǎn)總量 1121411 噸，銷售了熟料 311930 噸，只有 809211 噸熟料轉(zhuǎn)化生產(chǎn)為了水泥。 生產(chǎn)情況： 、 20xx 年熟料產(chǎn)量為 1572877 噸，水泥產(chǎn)量為 1590478 萬噸。② 5 月至 8 月，由于雨季，道路原因和石灰石礦山開采（我公司礦山為零平面以下的地坑式開采）造成石灰石進(jìn)廠困 難而全廠停產(chǎn) 3 個(gè)月。 節(jié)能量計(jì)算： △ E 水泥 =（ － ） 1590478/1000= tce 31 目標(biāo)完成率：我公司年度節(jié)能目標(biāo)為 2940 tce 按水泥節(jié)能量計(jì)算，目標(biāo)完成率為： 100 依據(jù)以上計(jì)算，年度節(jié)能目標(biāo)完成。 2. 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專職統(tǒng)計(jì)，由生產(chǎn)部工藝主管鄧工具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。 6. 加強(qiáng)照明管理，照明開關(guān)由整體控制改造為小區(qū)域或單個(gè)控制，沒必要長(zhǎng)時(shí)間開的做到隨手開停，嚴(yán)格控制照明開關(guān)的時(shí)間，同時(shí)減少了照明的數(shù)量，部分用手電筒代 替照明。 預(yù)熱發(fā)電項(xiàng)目籌建情況的通報(bào)，主機(jī)設(shè)備訂貨情況通報(bào)，南京凱盛水泥設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙的進(jìn)展聯(lián)系，總經(jīng)理指示加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通力度， 37 爭(zhēng)取 7 月初出圖土建動(dòng)工。 能源會(huì)議記錄 會(huì)議主題：能耗分析會(huì) 會(huì)議地點(diǎn)：中控樓二樓會(huì)議室 參加會(huì)議人員：汪聞鷹、全必剛、鄧生環(huán)、李波清、 鄭海銀、費(fèi)文華、許小峰、唐全勝、潘崇林、文柏貞 會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議內(nèi)容： 各與會(huì)人員就 8 個(gè)月來的能耗情況、能耗高的原因和需采取的措施進(jìn)行了發(fā)言。 ③成品車間水泥電耗高的原因是：由于雨水太多，石膏混合材堵下料口的事 38 故頻頻發(fā)生，有的班有 5 次，磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，產(chǎn)量低。 人 為事故： 無。 采取措施： ① 原燃材料露天堆放的，一律要做好防雨，車間要把防雨做為管理重點(diǎn)，原材料到廠后，及時(shí)用鏟車堆高，及時(shí)做好防雨，晴天要打開晾曬，生產(chǎn)部檢查考核，雨天沒有覆蓋好的，一律給車間主任罰款。 39 ④ 加強(qiáng)原燃材料的均化管理，所有堆料機(jī)必須自動(dòng)堆料；車間要加強(qiáng)配料站的清理力量，生產(chǎn)部對(duì)自動(dòng)堆料進(jìn)行檢查，對(duì)配料站清理時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，凡有 人為影響的一律從重處罰。 原因分析： ①原燃材料方面：原料車間生料電耗為 22kwh/t，熟料電耗為 27 度 /噸，較上半年有較大幅度的下降，主要原因一是石灰石礦山石頭供應(yīng)充分，二是防雨堆棚杜絕了原燃材料淋雨情況，均化好、質(zhì)量穩(wěn)定，破碎機(jī)、立磨和窯的臺(tái)產(chǎn)較高。 ②原料車間發(fā)生 5 起小設(shè)備事故，導(dǎo)致停磨 3 次。 對(duì)于各車間執(zhí)行三級(jí)巡檢和巡檢簽到制度的情況，生產(chǎn)部要加大檢查和處罰的力度。 一、 原燃材料供應(yīng)商的管理 采購(gòu)部要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，簽訂合同時(shí)必須要求按甲方要求進(jìn)廠。 二、 原煤流程的管理 原煤進(jìn)廠要先收供貨單再過磅，經(jīng)堆場(chǎng)管理員和品質(zhì)部檢查外觀、含水正常，并經(jīng)品質(zhì)部取化驗(yàn)樣后方可在指定的地點(diǎn)卸貨，卸貨完畢， 42 經(jīng)堆場(chǎng)管理員簽字確認(rèn)后方可過磅出廠。 四、 地磅房 進(jìn)廠車輛過磅前，要檢查所有人員下車，檢查停車位置正確。 做好每日過磅清單和統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果于次日早 8： 00 前報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)部。 從露天堆場(chǎng)進(jìn)予均化堆場(chǎng)的原煤必須根據(jù)各種不同煤質(zhì)進(jìn)行搭配進(jìn)堆場(chǎng)，具體搭配由生產(chǎn)部和品質(zhì)部協(xié)商決定。 43 七、 處罰 凡違反本制度者，依據(jù)員工手冊(cè)進(jìn)行考核。 1. 適用范圍 本 辦法適用于本公司供電范圍內(nèi)各單位生產(chǎn)、非生產(chǎn)用電及職員生活用電，包括由本公司轉(zhuǎn)供電的用戶。 生產(chǎn)單位 理責(zé)任區(qū)域； 建立相誚的用電管理制度及電氣設(shè)備的運(yùn)行、操作、維修規(guī)程； 全運(yùn)行規(guī)程，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 4. 生產(chǎn)用電管理 生產(chǎn)用電管理由機(jī)電車間和生產(chǎn)部共同管理。 5. 非生產(chǎn)用電的管理 公司內(nèi)辦公樓、食堂、招待所及其它后勤服務(wù)單位用電，職員的生活用電、照明 用電均屬非生產(chǎn)用電。 非生產(chǎn)用電，由用電單位或用戶自行維護(hù)管理。嚴(yán)禁使用淘汰產(chǎn)品。鑒于在供電局公用供電設(shè)施未能達(dá)到的情況下，經(jīng)供電局委托，可由公司轉(zhuǎn)供為本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職 員生活服務(wù)單位。經(jīng)保全處核實(shí)、簽訂《臨時(shí)供電協(xié)議》后，方可施工。如在用戶供電線路上，發(fā)現(xiàn)一次竊電，罰款 200 元，發(fā)現(xiàn)二次竊電，立即停止對(duì)其供電。 在各單位分管范圍內(nèi)的電氣設(shè)備及設(shè)備，由該單位自行組織檢修。其保護(hù)值的整定、校驗(yàn)由保全處組織實(shí)施，其它任何單位和個(gè)人，不得擅自更改、