【正文】 院、生產設備廠家及環(huán)保監(jiān)測站聯(lián)系，對部分系統(tǒng)進行了監(jiān)測。下一步，企業(yè)將進行更高層面的對標，將能效水平對標活動深入持續(xù)地開展下去。先后派了 4 人參加節(jié)能管理員培訓工作，并取得了較好的成績，取得了能源管理員資格。 照明有待更換為節(jié)能燈。 3. 累計進度目標為 5494噸標煤 , 累計完成進度目標 20232噸標煤，完成率為 368%。 3 位居前 50% 3分 位居后 50% 0分 安排節(jié)能專項資金并逐年增加， 5分 資金 3分 相關文件和記錄，現(xiàn)場核查 核查相關文件、記錄，企業(yè)安排節(jié)能專項資金， 3分；資金逐年增加， 2分。 2 執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準， 4 分 執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準 4 分 相關文件和記錄 核查相關文件，主要產品單耗超過限額標準的不得分。 3 統(tǒng)計臺賬 1 分 報送能源統(tǒng)計報表 1 分 實施能效對標工作，1 分 開展能效對標工作 1 分 相關文件 核查相關文件，未開展的不得分。 20xx 年度生產情況，一 線熟料段正常生產，而水泥粉磨段則處于投料后的試車、試生產階段，至 4 月中旬才調試正常；二線熟料段 12 月 3 日點火，水泥粉磨段于中旬投料試生產。煤電油總能耗折 20xx年度能源說明表 項目 年用量 折為標煤系數(shù) 折為標準煤 備注 原煤 224741 總用電（萬 kwh） 28132 生產用電 非生產用電 （試車用電及安裝） 柴油用量 276 煤油能源合計 煤油電能源合計 熟料產量 1572877 水泥產量 1590478 銷售熟料 372189 庫存熟料 40010 生產水泥用熟料 1160678 熟料用電 噸熟料電耗 熟料總產量 熟料總用電量 1572877 熟料總能耗 熟料用柴油 噸熟料用油（噸） 熟料總產量 熟料總用電折標煤量 30 1572877 銷售熟料用電量 噸熟料電耗 銷售熟料總量 銷售熟料總用電量 65 372189 24192285 銷售熟料用煤量 噸熟料標煤耗 銷售熟料總量 銷售熟料總用標煤量 372189 銷售熟料用油折標煤量 噸熟料用油（噸） 銷售熟料總量 銷售熟料總用油折標煤量 372189 水泥熟料用油折標煤量 噸熟料用油（噸） 水泥用熟料 水泥熟料總用油折標煤量 1160678 水泥總用能折標煤量 年度總用能量 銷售熟料總能量 水泥總用能折標煤量 為標準煤為 。 就我公司的能源工作從哪些方面入手，大家逐個發(fā)表了意見和看法。 7. 日常辦公用電，所有辦公電器、照明、空調等要嚴格管理，節(jié)能辦公室、人事行政部不定期進行檢查。石破空轉時間長，破碎機基本不能滿負荷運轉；立磨也由于石灰石供應不足開停機次數(shù)較上月多 30%。 廠內運輸保障： 由于石灰石進廠少，廠區(qū)內只能用鏟車從露天堆場倒運石灰石，由于有 2 臺鏟車壞，鏟車配件未事先采購到廠，致使鏟車不夠用，影響石破運轉。 ⑥ 避峰用電工作開展的較為順利，也有成果，各車間一定要安排好避峰用電期間的檢修工作和維護保養(yǎng)工作，檢修后一周內不能發(fā)生大的設備事故。 人為事故： 無。 每日、每周進廠量必須按公司生產部的要求進廠，每周的進廠量不得過大或過小，過大增加倒運損失，過小均化效果差。 回磅前，要收回送貨單。 分析結果匯總分析總體煤品質是否達到，結果書面報生產部、采購部。其職責： a) 制訂供用電管理辦法，并對執(zhí)行情況進行檢查督促； b) 建立電烽設備運行、操作、維修制度，確保供用電系統(tǒng)安全運行； c) 負責用電指標的申報及供電部門的電費結算； 44 d) 審查、批準增容、延伸、改變用電方案，簽訂《轉供電協(xié)議》； e) 審查節(jié)電技術改造方案，推廣節(jié)電新技術，對高能耗電器設備有計劃地淘汰更新； f) 配合有關部門對供用電專業(yè)人員進行安全用電 和專業(yè)技能的培訓、考核； g) 對計劃用電、節(jié)約用電、安全用電情況組織檢查，并依據本辦法的獎懲規(guī)定進行考核或提出處理意見； 生產部負責生產用電指標的分解和考核；機電車間對全公司電能表計進行統(tǒng)一管理、校驗。 各生產單位要提高負荷率，盡可能減少設備空載運行時間，降低單位電耗；指定專人管理生產照明，嚴禁常明燈；加強分管區(qū)域內供用電線路的檢查，并對竊電線路及時拆除。 嚴禁使用生活電爐 機電車間、辦公室應加強對非生產用電情況的檢查，對違章用電行為按本辦法的有關條款進行考核或處理。 被轉供電單位在用電管理上必須受保全處的檢查與監(jiān)督，并不得改變革用電性質或向第三者轉供； 在公司開關出線到用戶的供電線路和設施損 壞時，用戶必須承擔維修所用的一切費用，否則，保全處有權停止對其供電。 8. 電氣設備的運行、操作、維修及預防性試驗 電氣設備 必須安全，供電必須可靠。遇有成本變化時，生產部及財務處應及時調整。 全公司電氣設備的預防性試驗，由機電車間根據試驗周期統(tǒng)一安排。同時，機電車間核實表底數(shù)； 工程結束時，施工主管單位應及時通知機電車間抄取用電數(shù)，雙方核實供用電量，并督促施工單位拆 除臨時線路，據此結算施工用電費用，如工 47 程用電量少，可由合同約定施工用電費用計算方式。因故需要延伸供電線路時，高壓線路（如采礦面的擴展等）及低至主干線應提前三個月、其它線路提前一個月由 46 需要延伸供電線路的單位向保全處提出書面申請，經核準后方可施工。其中，機電車間負責生活用電的管理，并制定相應的“職員生活用電管理規(guī)定”，報主管副總經理批準。 依據供電主管部門下達的用電指標，由生產部根據各用電單位的設備容量，耗電量及生產計劃分解下達給各用電單位。 八、 本規(guī)定自 20xx 年 4 月 1 日開始執(zhí)行。 原則按不同供應商分區(qū)堆放，也可按質量情況分區(qū)堆放。 匯同品質部對進廠原煤進行外觀、含水的檢查，并確認品質部取樣后方可允許卸車，同時指定卸貨地點。 避峰用電工作各車間要重視，班組長級要求協(xié)調一致。 ③燒成車間電耗高的原因，由于石灰石跟不上，窯長時間低產量運行，造成電耗、煤耗高。生產部要專人跟蹤石灰石進廠工作，了解各石場具體情況，督促石灰石進廠；對進廠情況要及時反饋給礦山部，以便礦山部督促礦山。 ②原料車間發(fā)生 12 起小設備事故，導致停磨 5 次。 生產部要組織相關技術工程師加強圖紙資料的審核，盡快形成文件，與設計院進行專項會談。 4. 生產部長全必剛負責余熱發(fā)電項目和石膏破碎系統(tǒng)的技改項目的落實工作，盡快與設備廠家訂貨、落實土建施工單位和設備安裝單位，確保項目的落實；電氣方面由電氣主任唐全勝負責設備材料訂貨及安裝協(xié)調工作。 非生產用電 kWh的說明：①由于二線整個生產線處于調試、試生產階段，②整個建安公司（土建）用電，③多家安裝公司制作、安裝用電，④主要新建項目有：增建礦渣系統(tǒng)、包裝改造工程、增建散裝系統(tǒng)、新增石膏破碎系統(tǒng)、余熱發(fā)電項目、大面積防雨堆棚增建（石膏、原煤、混合材、砂巖、頁巖、鐵粉）及生產線改造。 銷售的熟料的總能耗為 tce/t,生產 962812 噸水泥總能耗折為標準煤為 。 生產情況： 20xx 年熟料產量為 112141 噸，水泥產量為 962812 萬噸。 本項考核內容評價 10 分 企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽名）： 日期： 5．節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（滿分 17 分） 序號 考核內容 分值 評分依據 核查方法和打分具體標準 得分 原文 分解 能源管理負責人備案及能源管理崗位設置， 3 分 負責人備案 2 分 相關文件和記錄 核查企業(yè)能源管理負責人相關資質符合《節(jié)約能源法》第五十五條規(guī)定以及備案文件，滿足要求， 2分；核查相關文件，設立能源管理崗位， 1 分。 7 技改計劃 2分 c. 申請國家或省節(jié)能技改獎勵 3分 25 按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品， 4分 后耗能工藝 2分 相關文件和記錄，現(xiàn)場核查 企業(yè)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝和耗能設備， 2分； 沒有執(zhí)行規(guī)定的不得分 。 二、節(jié)能措施考核（滿分 60 分） 節(jié)能措施考核得分 53 （滿分 10 分） 序號 考核內容 分值 評分依據 核查方法和打分具體標準 得分 原文 分解 2.1 節(jié)能工作協(xié)調機制得到實際運作， 1分 定期召開會議，節(jié)能協(xié)調工作有效開展 1分 相關文件和記錄 核查會議紀要、決定、記錄，節(jié)能工作協(xié)調機制得到實際運作， 1分；否則不得 分。 根據 20xx年節(jié)能目標、“十一五”節(jié)能目標以及20xx2008 年實際實現(xiàn)節(jié)能量，計算節(jié)能目標完成率。 混合材堆棚已基本建成但尚未全面完工， 20xx 年 4 月前能建成，屆時水泥系統(tǒng)的運轉將不再受天氣因素的影響，產量將提高，電耗將下降。 企業(yè)積極配合上級機關進行節(jié)能減排的宣傳工作，并通過標語、條幅等宣傳手段加強員工的節(jié)能意識。 公司還成立了計量管理辦公室，負責全廠的計量設備的日常檢查、定期校驗，確保計量準確。 新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況 公司新建生產線的建設方面，在設計階段公司即組織專業(yè)技術人員進行工藝圖紙的設計審核，向 設計單位提出了設計要求和能耗要求，并對初步設計進行了詳細審核，要求設計需符合 GB5044320xx 水泥工廠節(jié)能設計規(guī)范。負責能源管理工作的有力有序開展，能源利用狀況的上報，并按照規(guī)定設立和完善了一、二、三級能源計量器具。 . 對石灰石破碎機的錘頭配件進行高材質選型，加強耐磨損性能，降低石破電耗 度 /噸。針對破碎機錘頭磨損偏快的情況，我們對石灰石的成分進行了分析，發(fā)現(xiàn)含硅較高，造成難破碎；又對錘頭的材質進行了分析，同時與幾家 錘頭供應廠家聯(lián)系尋求技術支持，通過協(xié)商認為錘頭應適當提高錳、鎳含量，為了保證錘頭的制造質量我們選擇了名牌生產廠家生產錘頭。但綜合煤耗的下降幅度較大，噸熟料綜合煤耗下降 千克標煤 /噸。 企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況 節(jié)能領導小組、節(jié)能辦、生產部、人事部具體落實 考核制度。 、 加強節(jié)能設施的管理，對已安裝的節(jié)能設施，如變頻器、除塵設施、電氣室無功集中補償器、車間無功就地補償?shù)榷ㄆ趯Ｈ搜膊?，確保節(jié)能設施正常運行，保持功率因數(shù)從 以上。 本項自評總得分 48 分 其中： 年度節(jié)能目標得分： 23 分 累計完成“十一五”目標得分： 25 分 （三）節(jié)能制度建設情況 企業(yè)節(jié)能協(xié)調工作機制實際運作情況 對國家和上級部門的法律法規(guī)、制度文件精神由節(jié)能辦召集節(jié)能領導小組和節(jié) 能辦成員進行及時宣貫，需要全廠宣貫的上級文件和公司的節(jié)能制度規(guī)定，由各部門進行宣貫，節(jié)能辦進行督察。全年用原煤 224941 噸，全年用柴油 276 噸，全年用電 28132 萬 kWh，其中生產用電 萬 kWh，非生產用電 萬 kWh。 生產情況： 、 20xx 年熟料產量為 112141 噸，水泥產量為 962812 萬噸。節(jié)能減排領導小組不但定期召開能源會議分析能源情況，而且不定期召集各 部門負責人 研究公司節(jié)能工作，能源情況分析，找出問題，研究解決方案，制定了節(jié)能規(guī)劃， 使企業(yè)的能源使用量真正得到了降耗，取得了明顯的效果。 20xx 年 12 月份獲 ISO9001 及 ISO14001 認證。 1 20xx年惠州 興達石化工業(yè) 有限公司 節(jié)能自查報告 20xx 年 2 月 2 企業(yè)名稱（蓋章）：惠州 興達石化工業(yè) 有限公司 報告編寫人員（名單）： 企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽字）： 企業(yè)法定代表人（簽字）： 3 目 錄 20xx 年惠州 興達石化工業(yè) 有限公司節(jié)能自查報告 ??? 5 省千家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核（自查）計分表???? 2