【正文】 2 20xx 年惠州 興達(dá)石化工業(yè) 有限公司節(jié)能量計(jì)算說明??? 27 企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 ???????????????? 30 20xx 年度 P201 表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》 及 P2011 表 ??????????????????? 30 企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作證明?????????? 34 年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書???????????? 46 節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案及考評結(jié)果證明???????? 46 企業(yè)節(jié)能獎懲制度及實(shí)施文件????????????? 46 企業(yè)單 耗排名證明材料以及能耗限額對比情況????? 55 1節(jié)能專項(xiàng)資金設(shè)立及實(shí)際投入證明材料???????? 55 1實(shí)施并完成重點(diǎn)節(jié)能工程技改計(jì)劃的證明材料????? 55 1申報(bào)國家或省節(jié)能專項(xiàng)資金支持的證明材料?????? 55 1企業(yè)淘汰落后工藝、設(shè)備、產(chǎn)品情況????????? 60 1貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料????????? 60 1企業(yè)建立定額管理制度的證明材料?????????? 60 1企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料???? 60 1企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案 以及能源管理崗位設(shè)置證明?? 60 1企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測并加以改進(jìn)的證明????? 60 企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)證明????????? 60 2企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺賬制度等 4 能源統(tǒng)計(jì)證明??????????????????? 78 2企業(yè)開展能效對標(biāo)活動證明????????????? 78 2企業(yè)配備的計(jì)量器具清單（包括型號、規(guī)格、精度、檢定校 準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄???? 81 2企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄???????? 86 2企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄??? 86 2原煤發(fā)熱量證明材料（煤的檢驗(yàn)報(bào)告）???????? 86 5 一、 20xx 年 惠州 興達(dá)石化工業(yè) 有限公司 企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告 （一）、企業(yè)概況 企業(yè)基本情況 惠州興達(dá)石化工業(yè)有限公司為無錫興達(dá)投資集團(tuán)投資興建的全資子公 司，公司 20xx 年 8 月成立，于 20xx 年 7 月 20 日投產(chǎn)。公司于 20xx 年 10 月通過清潔生產(chǎn)審核。 企業(yè)“十 二 五”節(jié)能目標(biāo) 1） 20xx年節(jié)能 2400噸 標(biāo)準(zhǔn)煤。全年用原煤 193209 噸，全年用柴油 212 噸，全年用電 14504 萬 kWh，其中生產(chǎn)用電 12081 萬 kWh，非生產(chǎn)用電 2423 萬 kWh。煤電油總能耗折為標(biāo)準(zhǔn)煤為 tce/t。 節(jié)能辦定期召集節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組召開節(jié)能工作會議，分析能源情況，討論原因和需采取的措施，部署下一步工作，貫徹執(zhí)行節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)和關(guān)于節(jié)能工作的會議文件精神。 、加強(qiáng)球磨機(jī)的管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率；加強(qiáng)輥壓機(jī)、磨機(jī)的管理，提高磨機(jī)臺時(shí)產(chǎn)量，降低電單耗。每個(gè)月、每個(gè)季度對產(chǎn)品單耗指標(biāo)及月度、季度節(jié)能量進(jìn)行考評，并根據(jù)月度考評結(jié)果對各部門及個(gè)人實(shí)施產(chǎn)品單耗指標(biāo)分解目標(biāo)的考核，考核實(shí)施績效工資。 我公司主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平達(dá)到國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平。通過以上改造，石灰石的生產(chǎn)臺時(shí)產(chǎn)量有了大幅提高，由 400噸每小時(shí)提高到了 600噸每小時(shí)，電耗下降了 /噸。 . 新建石膏破碎系統(tǒng)和 6 萬噸儲量的石膏、混合材堆棚，由 50 噸 /小時(shí)提高到 400 噸 /小時(shí)，降低石膏和混合材的噸破碎電耗約 2 度，更主要的是確保了水泥磨的運(yùn)轉(zhuǎn)率。公司設(shè)立 了對重點(diǎn)用能設(shè)備操作人員只進(jìn)行簡單的崗位培訓(xùn)，由廠內(nèi)設(shè)備部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。 本項(xiàng)自評總得分 10 分 其中， 執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)， 4 分 貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章， 2 分 實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度， 2 分 17 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)， 2 分 （六）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況 企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案及能源管理崗位設(shè)置情況 企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能辦專門負(fù)責(zé)節(jié)能工作，設(shè)立了專職能源管理員，任命了 專職能源統(tǒng)計(jì)員。 企業(yè)開展能效對標(biāo)工作情況 企業(yè)首先對自身能源利用狀況進(jìn)行深入分析，充分掌握本企業(yè)各類能效指標(biāo)客觀、詳實(shí)的基本情況、結(jié)合企業(yè)審 計(jì)報(bào)告、同行業(yè)的產(chǎn)品單耗或工序能耗，分析分析我公司煤耗和電耗較高。完善了能源管理制度 ，對于國家政策和公司能源管理制度、規(guī)定需全廠宣貫的，由各部門對各崗位進(jìn)行了分片分項(xiàng)培訓(xùn)，節(jié)能辦負(fù)責(zé)檢查考核。 目前公司在能源定額管理方面做了大量的宣傳、落實(shí)工作，對于考核不斷進(jìn)行了細(xì)化，但還需要進(jìn)一步制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核細(xì)則，特別是針對不同的主要耗能設(shè)備、不同 產(chǎn)品等的復(fù)雜情況。 08 年度節(jié)能目標(biāo)為2940噸標(biāo)煤，實(shí)際完成 17306噸標(biāo)煤，完成率為 588%. 23 累計(jì)完成“十一五”目標(biāo) 20分 累計(jì)完成進(jìn)度目標(biāo)的得 20分，完成進(jìn)度目標(biāo)的 90%得 18 分、 80%得 16 分、 70%得 14分、 60%得 12 分、 50%得 10分、 50%以下不得分。 1 2.2 實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核制度，5分 節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人 2分 相關(guān)文件和記錄 核查相關(guān)文件，按年度節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人， 2分；對節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評考核， 3 分。 企業(yè)按規(guī)定淘汰落后耗能產(chǎn)品， 2分，沒有執(zhí)行規(guī)定的不得分 。 3 管理崗位 1 分 實(shí)施能源審計(jì)、監(jiān)測，編制節(jié)能規(guī)劃，并落實(shí)改進(jìn)措施， 3 分 審計(jì)、監(jiān)測，編制節(jié)能規(guī)劃 1 分 相關(guān)文件，實(shí)地核查 核查企業(yè)能源審計(jì)、監(jiān)測、節(jié)能規(guī)劃報(bào)告以及整改措施、項(xiàng)目。全年用原煤 193209 噸，全年用柴油 212 噸，全年用電 14504 萬 kWh，其中生產(chǎn)用電 12081 萬 kWh，非生產(chǎn)用電 2423 萬 kWh。 20xx 年能耗及情況說明： 能耗情況：噸熟料綜合能耗為 、噸熟料綜合電耗 , 熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 tce/t； 噸 水泥綜合能耗為 tce/t， 噸 水泥標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 ，噸水泥 綜合 電單耗為 kWh/t。⑤所有水泥公司、土建公司、安裝公司的生活用電。 5. 生產(chǎn)部、各車間要開展節(jié)約能源工作，從照明管理、設(shè)備的開停機(jī)等基本工作做起，動員全廠員工，推行全員節(jié)約、全面節(jié)能。 節(jié)能辦、生產(chǎn)部和人事部要加強(qiáng)日常能源檢查，生產(chǎn)區(qū)的照明、辦公區(qū)域的浪費(fèi)現(xiàn)象 要嚴(yán)格考核。 ③成品車間 1入磨斗提電機(jī)燒壞，停機(jī) 3 天。 ③ 各車間要加強(qiáng)巡檢管理工作，要嚴(yán)格執(zhí)行三級巡檢制度，落實(shí)巡檢簽到制度，生產(chǎn)部及時(shí)檢查巡檢簽到表，凡未按時(shí)簽到的予以處罰；凡檢查敷衍了事，檢查后即發(fā)生設(shè)備事故的予以嚴(yán)重處罰。 設(shè)備故障方面： ①燒成車間 2 次設(shè)備故障造成停窯、電氣故障停窯 3 次。 41 惠州市光大水泥企業(yè)有限公司 原煤管理規(guī)定 為了加強(qiáng)原煤的管理，提高均化效果，減少損耗，特制定本制度。 按要求卸貨完畢，方可簽字確認(rèn)。具體堆放方式由品質(zhì)部根據(jù)進(jìn)廠煤情況定。 供用電管理辦法 0. 引言 為確保生產(chǎn)用電和職員正常的生活用電，做到計(jì)劃用電、安全用電、節(jié)約用電，根據(jù)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用秒例》及供電部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制訂本辦法。 機(jī)電車間根據(jù)供電主管部門的規(guī)定及本公司供用電的情況，制定各項(xiàng)電能技術(shù)考核指標(biāo)，并納入相應(yīng)考核。 一切非生產(chǎn)用電必須裝表計(jì)量，非生產(chǎn)用電由辦公室負(fù)責(zé)抄表及電費(fèi)收繳工作。 7. 轉(zhuǎn)供電及外委施工用電的管理 根據(jù)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》，公司對附近農(nóng)村、個(gè)體工商戶、企事業(yè)單位一律不予轉(zhuǎn)供電。 產(chǎn)權(quán)維護(hù)范圍的劃分 公司開關(guān)出線到用戶的線路產(chǎn)權(quán)歸用戶所有，用戶必須對其用電線路進(jìn)行維護(hù)，禁止對外轉(zhuǎn)供電并防止竊電。 全公司電氣設(shè)備繼電保護(hù)的整定值，由機(jī)電車間進(jìn)行審核，并報(bào)公司分定領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。 9. 電費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部會同財(cái)務(wù)處根據(jù)供電成本和相關(guān)費(fèi)用制定（包括生產(chǎn)用電、公司內(nèi)職員生活用電、轉(zhuǎn)供電及外委工程施工用電的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 被供電的用戶在用電管理上必須接受生產(chǎn)部檢查與監(jiān)督、機(jī)電車間有權(quán)對用電進(jìn)行檢查，用戶必須提供方便，不得以各種理由拒絕，當(dāng)有正當(dāng)理由時(shí)，有權(quán)立即停止對其供電。 被轉(zhuǎn)供電單位，必須向生產(chǎn)部書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)，簽訂《轉(zhuǎn)供電協(xié)議》并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按協(xié)議內(nèi)容，給予轉(zhuǎn)供電； 《轉(zhuǎn)供電協(xié)議》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： a) 轉(zhuǎn)供電容量（ KW）； b) 轉(zhuǎn)供電接電點(diǎn)及計(jì)量方式； c) 產(chǎn)權(quán)維護(hù)范圍的劃分； d) 電費(fèi)價(jià)格及收費(fèi)方式； e) 雙方的責(zé)任和義務(wù)及違反《轉(zhuǎn)供電協(xié)議》的處理辦法等。公共供用電設(shè)施電力變壓器、電力電纜、高壓架空線路及全公司主干線路燈，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。 45 總降壓變電所在接到供 電部門的有關(guān)檢修、故障、限負(fù)荷等通知后，應(yīng)立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，由公司調(diào)度室在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)情況下達(dá)相應(yīng)調(diào)度令。 2. 職責(zé) 機(jī)電車間是全公司供用電的主管部門。 六、 質(zhì)量驗(yàn)收 卸車前，品質(zhì)部要對每車、每批進(jìn)廠原煤進(jìn)行檢查外觀、水分，取樣。 回磅前，要確認(rèn)堆場管理員是否簽字，無簽字的一律 不得過磅。 庫存要求：不得大于 5 萬噸，小于 萬噸。 ③成品車間 1輥壓機(jī)經(jīng)常過負(fù)荷跳停，影響磨機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑤ 采購部要及時(shí)按時(shí)采購車間報(bào)的備品備件采購計(jì)劃；因?yàn)槭怯昙?，運(yùn)輸困難，原燃材料采購要有一定庫存；同時(shí)加強(qiáng)源頭管理，要求供應(yīng)商加強(qiáng)防雨工作，同時(shí)雨天不得進(jìn)材料。 違章操作事故： 無導(dǎo)致停機(jī)事件發(fā)生。 原因分析： ①原燃材料方面：原料車間生料電耗高達(dá) 24kwh/t 的主要原因是由于雨天太多，石灰石礦山石頭供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要。電氣要在一個(gè)月內(nèi)改造完成。 四、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 （附后頁） 五、 20xx 年度 P201 表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及 P2011 表 （附后頁） 六、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作證明 能源會議記錄共 2 份（附后頁） 原煤管理制度（修訂）（附后頁） 供用電管理辦法（修訂）（附后頁） 本頁為 附件 企業(yè)節(jié) 能目標(biāo)責(zé)任書 32 本頁為 附件 33 企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 本頁為 附件 34 20xx年度 P201表 《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》 能源會議紀(jì)要 會議主題：能源 會議地點(diǎn)：中控樓二樓會議室 參加會議人員：戚旺桃、楊家源、汪聞鷹、全必剛、鄧生環(huán)、李波清、 鄭海銀、費(fèi)文華、許小峰、唐全勝、潘崇林、文柏貞 會議時(shí)間： 內(nèi)容： 能源工作是當(dāng)前水泥行業(yè)的重點(diǎn)核心工作，一是原燃材料價(jià)格不斷上漲；二是電力緊張，廣東省缺電嚴(yán)重，水泥行業(yè) 供電經(jīng)常出現(xiàn)限電情況，最嚴(yán)重時(shí)期“限三開四”，形勢嚴(yán)峻；三是國家把能源管理確定為基本國策，節(jié)約能源法也即將實(shí)施，能源管理也由倡導(dǎo)轉(zhuǎn)入“審計(jì)”。全年用原煤 261791 噸，全年用柴油 276 噸，全年用電 28132 萬 kWh，其中生產(chǎn)用電 萬 kWh，非生產(chǎn)用電 萬 kWh。煤電總能耗折為標(biāo)準(zhǔn)煤為 tce/t。 3 落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)制度，3 分 統(tǒng)計(jì)崗位 1 分 相關(guān)文件、記錄 核查相關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。沒有貫徹執(zhí)行的每查出一項(xiàng)，扣 1 分，此項(xiàng)總分扣完為止。 4 獎懲制度 3分 本項(xiàng)考核內(nèi)容評價(jià) 10分 企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期： （滿分 23 分） 序號 考核內(nèi)容 分值 評分依據(jù) 核查方法和打分具體標(biāo)準(zhǔn) 得分 原文 分解 主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)同行業(yè)中，位居前 20%的得 7分，位居前50%的得 3分，位居后50%的不得分 主要產(chǎn)