【摘要】物業(yè)管理相關(guān)實務主講:滕永健一、物業(yè)管理的組織模式和組織結(jié)構(gòu)(一)物業(yè)管理模式物業(yè)管理的模式主要有委托管理和自行管理1、委托管理-我國目前廣泛采用的模式委托管理即專業(yè)管理,是指開發(fā)商、業(yè)主采用招標投標或協(xié)議的方式,通過物業(yè)服務合同將物業(yè)委托給專業(yè)物業(yè)管理公司進行管理的行為。這
2025-02-11 16:23
【摘要】物業(yè)管理實務執(zhí)教:肖海林物業(yè)管理課程講義物業(yè)管理課程講義物業(yè)管理實務物業(yè)管理企業(yè)第一節(jié)概述第二節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的設立第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的組織形式與機構(gòu)設置第一節(jié)概述一、房地產(chǎn)開發(fā)的程
2025-02-15 14:03
【摘要】物業(yè)管理實務第一章、物業(yè)管理的認知一、單項選擇1、在入伙管理中,物業(yè)管理企業(yè)要與住戶簽訂什么以保證物業(yè)管理能順利進行()A物業(yè)管理規(guī)章制度B前期服務協(xié)議C物業(yè)保修協(xié)議D供水、供電協(xié)議2、物業(yè)產(chǎn)權(quán)備案與檔案資料的建立是準確界定每個產(chǎn)權(quán)人擁有()A產(chǎn)權(quán)人數(shù)B產(chǎn)權(quán)人經(jīng)濟收入C產(chǎn)權(quán)的范圍D產(chǎn)權(quán)人需求3、物業(yè)管理規(guī)章制度一般包括內(nèi)部管理制度各外部管理制度兩個方面,下列管理
2025-04-12 00:48
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房內(nèi)的財物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負責小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費,自己住宅的安全卻沒有得到保護,于是將物業(yè)管理公司告上了法庭
2025-04-17 23:40
【摘要】物業(yè)管理方案標準案例??目錄??前言…………………………………………………………………………………………56—4?第一章第一章物業(yè)管理要點……………………………………………………………………56—5一、一種模式………………………………………………………………………………56—5
2025-05-14 08:17
【摘要】酬金制物業(yè)管理項目案例分析物業(yè)服務費用酬金制,指的是在預收的物業(yè)服務資金中,按約定比例或者約定數(shù)額,提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔。實行酬金制的,預收的物業(yè)服務資金包括物業(yè)服務支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。酬金制的好處在于便于業(yè)主對物業(yè)公司的服務進行監(jiān)督、財務透明、運作規(guī)范,從一定意義上講,可以緩解業(yè)主與
2025-09-01 11:38
【摘要】值得關(guān)注的社區(qū)物業(yè)管理糾紛 隨著我國住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管理費引發(fā)糾紛的居大多數(shù)。在此類糾紛中,物業(yè)公司往往是原告,業(yè)主以種種理由行使抗辯權(quán)。如:原告上海市楊浦區(qū)
2025-04-27 13:45
【摘要】李留根物業(yè)管理案例分析整理本物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類l業(yè)主請求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導致發(fā)生高空墮物處理l訪客無理打罵護衛(wèi)員處理l租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可處理l車輛破損進入車場后推卸責任處理l搬家車輛損壞公用設施逃走處理l誤把業(yè)主當訪客處理l住戶執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)
2025-05-02 06:55
【摘要】各城市物業(yè)管理案例分析-----------------------作者:-----------------------日期:第六節(jié)我們眼中的物業(yè)管理公司經(jīng)過詳細的分析和周密的考察,我們和怡高物業(yè)走到了一起。怡高物業(yè)顧問累積百多年的物業(yè)管理經(jīng)驗,亦是最早涉足國內(nèi)之境物業(yè)管理公司。配合該公司多年來在國內(nèi)所累積之物業(yè)管理經(jīng)驗,及連同其他部門之專
2025-05-12 00:38
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房內(nèi)的財物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負責小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費,自己住宅的安全卻沒有得到保護,于是將物業(yè)管理公司告上了
【摘要】07春期《物業(yè)管理案例分析》期末復習應考指南專業(yè)指導教師:文馬達07春物業(yè)管理各位學員:大家好!本期期末考試將近,按重慶電導學中心的有關(guān)要求,現(xiàn)將07春期《物業(yè)管理案例分析》期末復習要求及說明、范圍及重點、綜合練習、應考技巧等列于后,請照此認真復習。咨詢電話:023-66236905
2025-04-24 22:01
【摘要】資料收集:陳維剛資料整理:陳維剛完成時間:寫字樓物業(yè)管理案例分析第一章安全管理類案例案例一如何按程序處理上訪人員時間:2022年4月3日地點:XX大廈大堂事由:XX公司個
2025-01-15 21:36
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財務管理篇財務管理[案例一]房子沒住,交不交管理費某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時,對房屋內(nèi)部提出了不少細部質(zhì)量問題,認出為該房沒有達到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細部質(zhì)量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費的通知。該女士覺得很冤,當初收房時就
2025-04-30 18:52
【摘要】物業(yè)管理公司操作實務寧波物業(yè)管理網(wǎng)提供下載,請注明出處第一節(jié)物業(yè)管理公司概述一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務性,因而物業(yè)管理公司也具有服務性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是提供服務,享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質(zhì)具有以下特點:第一,物業(yè)管理公司是
2025-08-05 20:16
【摘要】:醫(yī)院的物業(yè)管理特點搞好醫(yī)院的物業(yè)管理,首先要清楚醫(yī)院后勤的功能及運作特點,根據(jù)實際情況制訂相應的物業(yè)管理措施,不斷完善物業(yè)管理制度,才能搞好醫(yī)院后勤物業(yè)管理工作。試從醫(yī)院物業(yè)管理的特點、功能、角色、運作,乃至面臨的問題、發(fā)展趨勢等方面,全面闡述怎樣搞好醫(yī)院物業(yè)管理,以期拋磚引玉。一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理的功能。醫(yī)院是社會醫(yī)療保健工作組織體系中最基本
2025-05-14 04:28