【摘要】新產(chǎn)品導入管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:32
【摘要】鋼化玻璃產(chǎn)品樣板管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 22:23
【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)管理程序為了建立一套新產(chǎn)品研發(fā)控制程序,包括從最初一個全新的產(chǎn)品立案和產(chǎn)品研發(fā)的全過程直到產(chǎn)品放行到生產(chǎn)部。相關負責人及產(chǎn)品進程安排和設計文件的發(fā)放等。:,包含公司內(nèi)部項目和公司外部項目;;、有關技術性的可行性研究及評估、設計、設計評審(含可靠性測試)、設計更改等新產(chǎn)品研發(fā)全過程。:市場部需發(fā)起新產(chǎn)品定義方案;研發(fā)部需對新產(chǎn)品作出技
2025-08-10 03:00
【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號:HJ-PM-05-08版本/次:C/0設計/開發(fā)管理程序頁碼:第1頁共6頁生效日期:2006年11月30日:對產(chǎn)品的設計過程進行有效的控制和驗證,確
2025-04-12 00:57
【摘要】**有限公司編號HNJG/QP程序文件頁碼1/7修改狀態(tài)C/02011-2目的:通過對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行預期的策劃,以便勾畫出一個清晰的運作模式和應達到質(zhì)量目標。范圍:適用于本公司產(chǎn)品銷售、設計開發(fā)、采購、生產(chǎn)和服務以及監(jiān)視測量設備控制等一系列過程的預期策劃。職責:公司最高管理者:(含總經(jīng)理、副總、總工、副總工)負責組織策劃出公司
2025-07-07 11:32
【摘要】產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序1目的確保產(chǎn)品(工程)滿足合同規(guī)定和法律、法規(guī)的要求及公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。2適用范圍 適用于我公司產(chǎn)品(工程)實現(xiàn)過程的策劃活動。3術語采用GB/T19000—2008idtISO9000:2005、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004idtISO14001:2004標準中的定義。投標
【摘要】有限公司企業(yè)標準Q/項目策劃管理程
2025-07-13 18:13
【摘要】有限公司企業(yè)標準Q/產(chǎn)品交付管理程
2025-08-08 21:39
【摘要】有限公司企業(yè)標準Q/產(chǎn)品審核管理程
【摘要】二階文件文件名稱:產(chǎn)品檢驗管理程序文件編號:文件版本:制訂日期:修訂日期:編寫審查核準會簽品控部計劃部采購部生
2025-04-07 20:29
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)多型號產(chǎn)品并行研發(fā)能力管理程序集成產(chǎn)品研發(fā)管理,其目的是運用產(chǎn)品戰(zhàn)略和動態(tài)評價機制實現(xiàn)多型號產(chǎn)品研發(fā)及其柔性能力調(diào)度,構建柔性能力管理機制需要能力發(fā)布、能力引用、能力需求動態(tài)匹配等模塊的有效協(xié)作,其核心是任務委派算法,即在分析過程模型和績效指標的基礎上,實現(xiàn)資源的優(yōu)化調(diào)度。通過該算法的實施,可以優(yōu)化項目研發(fā)
2025-06-17 11:01
【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號:HJ-PM-07-14版本/次:C/0產(chǎn)品標識和可追溯性管理程序頁碼:第1頁共4頁生效日期:2006年11月30日目的確定對公司生產(chǎn)的ROHS、非R
2025-04-07 08:00
【摘要】浙江宙輝電器有限公司編號Q/ZH2-14產(chǎn)品防護管理程序版本\修改號A/0頁碼第0頁,共4頁 產(chǎn)品防護管理程序編制:陳國岳審核:周小輝批準:陳宏炫日期:2009-11-102009-1
2025-04-07 07:25
【摘要】中國石油化工股份有限公司齊魯分公司腈綸廠產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理程序文件編碼:QLSH/CX-10/31-2010發(fā)行版本:A/0編制部門:質(zhì)檢中心編制人:李巧英蔚峰審核人:李艷芬批準人:李胸有2010-06-30發(fā)布201
2025-04-18 06:51