【摘要】大型制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理與生產(chǎn)物料配送1課時(shí)安排:課時(shí)安排:第一堂課:倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略、定位、職能以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程(收、管、配送)倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)的KPI指標(biāo)收貨管理第二堂課物料周期及倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境控制物料儲(chǔ)位管理先進(jìn)先出原則(FIFO)物料碼放與運(yùn)輸標(biāo)示及包裝管理第三堂課盤點(diǎn)管理(盤點(diǎn)的作用、分類、準(zhǔn)
2025-01-08 11:23
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流論文生產(chǎn)物流管理論文生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理研究[摘要]物流成本管理對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)有著極其重要的地位,本文在對(duì)生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)目前生產(chǎn)企業(yè)物流成本的管理存在的問題進(jìn)行了闡述和分析,并針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在物流成本管理中存在的問題,提出了有效地提升生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理水平的建議。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè)
2025-01-22 03:59
【摘要】生產(chǎn)物流管理國(guó)際商務(wù)系陳蔚第5、6章生產(chǎn)物流管理¨第1節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流概述¨第2節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流組織¨第3節(jié)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式¨第4節(jié)MRP/MRPII/ERP在企業(yè)生產(chǎn)物流中的運(yùn)用¨第5節(jié)現(xiàn)代先進(jìn)生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理第
2025-01-16 09:04
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程1第五章生產(chǎn)物流管理鑒定范圍理論知識(shí)%操作技能%生產(chǎn)物流管理10152五、生產(chǎn)物流管理(一)制定生產(chǎn)物流方案能夠制定MRP計(jì)劃P88MRP/MRPII/ERP的有關(guān)知識(shí)(二)實(shí)施生產(chǎn)物流方案能夠?qū)ιa(chǎn)物流方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)
2025-01-15 14:19
【摘要】生産物流管理論第3回開発と生産のプロセス分析()擔(dān)當(dāng)者:松浦春樹08/10/06?2023matsuura1使用テキスト藤本隆宏『生産マネジメント入門Ⅰ【生産システム編】』初版[日本経済新聞社]2023年2本講義の目的?製造企業(yè)などの中核的業(yè)務(wù)である生産?購(gòu)買業(yè)務(wù)を統(tǒng)合的なシステムの一
2025-03-13 01:55
【摘要】CH4生產(chǎn)物流:需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃與控制Page.2需求預(yù)測(cè)方法?定性預(yù)測(cè)方法:?頭腦風(fēng)暴法?Delphi法?定量預(yù)測(cè)方法:?回歸分析?時(shí)間序列?……Page.3?回歸分析(RegressionAnalysis):統(tǒng)計(jì)分析的方法,主要探討數(shù)據(jù)之間的相關(guān)關(guān)系。?主要過(guò)程:
2025-02-24 10:22
【摘要】一概述學(xué)習(xí)目標(biāo):;目標(biāo);系。什么是物流?解釋1:物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過(guò)運(yùn)輸、保管和配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)(theCouncilofLogisticsManag
2025-03-08 22:36
【摘要】第五單元采購(gòu)與供應(yīng)管理1、主要知識(shí)n了解采購(gòu)中的戰(zhàn)略采購(gòu)和戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)的分類目的。了解采購(gòu)的整個(gè)流程:明確需求、市場(chǎng)分析、制定策略、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、詢價(jià)與報(bào)價(jià)、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫(kù)存管理和績(jī)效考核等。理解采購(gòu)對(duì)當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購(gòu)視為企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者。了解采購(gòu)政策層面上的集中和分權(quán)采購(gòu)的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-01-09 17:49
【摘要】一、判斷題(正確的用A表示,錯(cuò)誤的用B表示),以最低的成本,通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。()對(duì)《物流術(shù)語(yǔ)》的定義指出:物流師物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合。()對(duì),不論物流
2025-06-23 05:05
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購(gòu)件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過(guò)下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉(cāng)庫(kù))流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過(guò)程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過(guò)程。?起于原材料等的購(gòu)入,止于成品庫(kù)
2025-01-15 14:18
【摘要】生產(chǎn)物流?理論知識(shí)考試10%?技能操作10%?X—核心要素?Y–一般要素?Z–輔助要素生產(chǎn)物流健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系生產(chǎn)企業(yè)原材料儲(chǔ)存供應(yīng)采購(gòu)成品儲(chǔ)存運(yùn)輸客戶圖企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流信息流物流物料管理1.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)原理:
2025-01-10 21:32
【摘要】Page1LOGO第八章生產(chǎn)物流?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?、特征及類型。?。?、敏捷制造、約束理論。Page2LOGO第一節(jié)生產(chǎn)物流概述?一、生產(chǎn)物流的概念和特征?(一)生產(chǎn)物流的概念?生產(chǎn)物流(ProductionLogistics)是指原材料、燃料、外購(gòu)件投入生
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流方案設(shè)計(jì)——物料需求計(jì)劃——第四組王月王麗麗孫欣欣劉俊濤盛俊榮劉楠顧許丹王秋玲郁宇杰?一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?二、MRP的基本原理?三、制定物料需求計(jì)劃的幾種方式?(一)人工方式?(二)EXCEL方式?
2025-05-25 18:14
【摘要】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標(biāo)?能力目標(biāo):?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識(shí)目標(biāo):?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式;了解生產(chǎn)物流過(guò)程的設(shè)計(jì)原則;掌握生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。重點(diǎn)難點(diǎn)?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。項(xiàng)目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]
2025-01-07 13:55
【摘要】情境之二訂單生產(chǎn)物流一、教學(xué)目標(biāo)二、教學(xué)安排三、教學(xué)組織控制四、教學(xué)效果評(píng)價(jià)專業(yè)能力社會(huì)能力方法能力開發(fā)提高工作效率的策略方案;團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;遇到問題時(shí)學(xué)生能與主管進(jìn)行溝通交流;共同承擔(dān)責(zé)任;口頭表達(dá)能力;優(yōu)化工作
2025-08-16 03:08