【正文】 企業(yè)總部，由企業(yè)法人代表授權(quán)委托項(xiàng)目經(jīng)理處理施工過程中的一切事務(wù) ； 2）項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理選用業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、思想好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 5）項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及進(jìn)解決工程施工中的各種問題，保證工作在有序、受控的條件下進(jìn)行。按施工總體部署，工程由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行管理、組織。 項(xiàng)目部下設(shè)：工程技術(shù)組、工程施工組、質(zhì)量安全組、計(jì)劃財(cái)務(wù)組、材料設(shè)備組、后勤管理組。 12 項(xiàng)目工程技術(shù)組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場高度、技術(shù)管理、施工測量試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理。具體工作內(nèi)容有：配合并檢查現(xiàn)場，施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工作，主要工序旁站制監(jiān)督，將施工過程中 發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)，工程例會(huì)中提出存在問題并協(xié)助技術(shù)組拿出整改方案，定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。在施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對(duì)整個(gè)施工過程中安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。 組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排 機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械的工作能力。 2）確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 6）制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。 10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。 2）參加承建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)作好會(huì)審記錄；參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。 6）負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料借用等技術(shù)文件的處理工作。 2）編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定。 6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。 2）編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。 主辦工長 1）參與相關(guān)施工方案的編制。 5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。 機(jī)械管理員 1）根據(jù)施工要求，提供設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場。 5）督促機(jī)械工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。 4）對(duì)進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。 8）及時(shí)收集資料的 原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。對(duì)不合格要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。 3）參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的制定工作。 7）協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種現(xiàn)場可能發(fā)生的事故。 第六章 施工資源配置需求計(jì)劃 勞動(dòng)力投入是否能夠滿足工程施工要求，關(guān)系到本工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司將從下面的幾個(gè)措施保證勞動(dòng)力投入。 （ 2）項(xiàng)目 的進(jìn)度計(jì)劃。 勞動(dòng)力進(jìn)出場安排－資源調(diào)配措施 （ 1）、根據(jù)施工方案，制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并按開工日期及需求人數(shù)，計(jì)劃組織工人進(jìn)場，安排職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。同時(shí)各工種必須緊密配合，步調(diào)一致，共同完成分部工程。附件質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，外表無毛刺。 （ 5）欄桿、欄板、彎曲處必須柔和無棱角；欄桿顏色 應(yīng)均勻一致表面無剝落、劃痕，拐角處及接頭處的焊口應(yīng)吻合密實(shí)，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線自然流暢。 現(xiàn)場試驗(yàn) （ 1）、施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料進(jìn)行見證取樣送檢，施工單位應(yīng)將材料試驗(yàn)報(bào)告發(fā)送監(jiān)理單位及招標(biāo)人； （ 2）、施工單位通過現(xiàn)場工藝試驗(yàn)選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，均應(yīng)編制現(xiàn)場工藝試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理單位、招 標(biāo)人審批，并經(jīng)監(jiān)理單位、招標(biāo)人批準(zhǔn)后才能用于施工； 施工方案 a、工程流程 20 安裝預(yù)埋件→放線→安裝立柱→ 框架 與立柱連接→打磨拋光 b、安裝預(yù)埋件 (后加埋件 ) 文化長廊 欄桿預(yù)埋件的安裝只能采用后加埋件作法，其作法是采用膨脹螺栓與鋼板來制作后置連接件，先在土建基層上放線，確定立柱固定點(diǎn)的位置，然后在 文化長廊 地面上用沖擊鉆鉆孔，再安裝膨脹螺栓，螺栓保持足夠的長度，在螺栓與螺栓套間加設(shè)鋼板，鋼板的尺寸要保證不銹鋼立柱下端裝飾蓋板能扣住為宜，鋼板與螺拴定位以后，將螺栓擰緊同時(shí)將螺母與螺桿間焊死，防止螺母與鋼板 松動(dòng)。 d、安裝立柱 焊接立柱時(shí)，需雙人配合，一人扶住鋼管使其保持垂直，在焊接時(shí)不能晃動(dòng)，另一個(gè)人施焊，要四周施焊，并應(yīng)符合焊接規(guī)范。焊接前，必須將沿焊縫每邊 30— 50mm 范圍內(nèi)的油污、毛刺、銹斑等清除干凈。 堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則： 預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。我司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均嚴(yán)格依照招標(biāo)文件提供的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 二、 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查 結(jié)構(gòu)安裝檢查、防火、防雷檢查、工序交接、編寫技術(shù)資料 面板安裝檢查、封邊洞口位置復(fù)核、工序交接、編寫技術(shù)資料 測量引線水準(zhǔn)控制、軸線控制、校正、編寫測量資料 檢查執(zhí)行施工工藝、工序交接檢查、編寫施工技術(shù)資料 安裝管理、構(gòu)件檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量控制 ,工序交接檢查、安裝資料 材料構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收、構(gòu)件 資料檢查、構(gòu)件編號(hào)檢查、構(gòu)件存放管理 原材料檢驗(yàn)、工廠制作加工過程控制、出廠檢查 ,現(xiàn)場構(gòu)件質(zhì)量反饋 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量工程師巡視檢查驗(yàn)收、下發(fā)質(zhì)量整改 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部檢查施工方案的落實(shí)、解決現(xiàn)場技術(shù)問題、提出整改方案 加工廠工程師 材料 檢驗(yàn)員 現(xiàn)場 工程師 現(xiàn)場 工程師 面板安裝工程師 結(jié)構(gòu)安裝工程師 質(zhì)檢員 技術(shù)部檢查施工方案的落實(shí)、解決現(xiàn)場技術(shù)問題、提出整改方案 23 、 在彈線放樣時(shí)，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測結(jié)果。 預(yù)埋件的偏差處理 、預(yù)埋件位置偏差過大或未預(yù)設(shè)埋件時(shí)，應(yīng)制訂補(bǔ)救措施或可靠連接方案，經(jīng)與業(yè)主、土建設(shè)計(jì)單位洽商同意后，方可實(shí)施。 、因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時(shí)，則采用加長支座的辦法解決，在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。沖擊鉆上設(shè)立標(biāo)尺確?？咨?。 、待孔口有少量混合物外露后即完成。 10mm 拉線檢查和尺量檢查 2 中心線位置 177。如對(duì)施工圖的進(jìn)一步深化理解、對(duì) 施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及 25 充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)等等。 三、 材料廠內(nèi)復(fù)檢工作 所有材料均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選用。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)主方代表、安裝隊(duì)長等參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。 由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備。 在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)管理，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。 分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保 整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 在編排施工計(jì)劃時(shí)，召集公司的專家組成員，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，討論確定安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝 效率。 安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個(gè)企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它 和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 二、 安全施工管理組織 為確保 安全施工的各項(xiàng)工作能夠順利貫徹落實(shí)，現(xiàn)場成立安全施工管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊(duì)長為主要成員。 3) 授權(quán)項(xiàng)目安全員對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育交底，獎(jiǎng)罰及安全措施的監(jiān)督檢查。 7) 監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。 2) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計(jì)各級(jí)審批手續(xù)完整。 6) 一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。 3) 在安排隊(duì)、組分包作業(yè)中，進(jìn)行每道工序的安全技術(shù)交底，做好書面記錄，由隊(duì)、組分包單位簽字認(rèn)可。 7) 對(duì)自查及上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接責(zé)任人，必須按期保質(zhì)的落實(shí)整改到位。 4) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對(duì)問題及時(shí)開出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時(shí)匯報(bào)與歸檔。 7) 安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。 10) 一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)事故情況，上交原始事故記錄。 4) 上工前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。 6. 工人 安全生產(chǎn)職責(zé) 1) 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 4) 參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理。 7) 認(rèn)真參加項(xiàng)目的“周一活動(dòng)”和班組“三上崗”活動(dòng)。 2) 高層施工 立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下操作。 5) 遇有冰雪及臺(tái)風(fēng)暴雨后，應(yīng)及時(shí)清除冰雪和加設(shè)防滑條等措施。 3) 腳手架搭設(shè)技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。 6) 垂直封閉：從第二步至第五步，每步均需在外排立桿里側(cè)設(shè)置 樣欄桿和擋腳板或設(shè)立網(wǎng)，防護(hù)桿 (網(wǎng) )與立桿扣牢；第五 步以上除設(shè)防護(hù)攔桿外，應(yīng)全部設(shè)安全笆或安全立網(wǎng)；在沿街或居民密集區(qū)，則應(yīng)從第二步起，外側(cè)全部設(shè)安全笆或安全立網(wǎng)。 9) 腳手架使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并填寫交驗(yàn)單后方可使用。 11) 搭拆腳手架，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并派專人警戒。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)整改。 4) 在走道處及每隔二層配備一定數(shù)量的消防滅火器材。 2) 各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作 機(jī)械的性能、安全裝置。 5) 起重機(jī)行駛與停置時(shí)，必須與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定的安全距離。該小組既負(fù)責(zé)內(nèi)部施工人員的文明施工管理，又接受總包方有關(guān)部門的指揮和管理。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。 職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。 1 嚴(yán)格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。 第十一章 施工總平面布置規(guī)劃 由于本工程施工周期較緊，故根據(jù)現(xiàn)場條件，我司將從大局出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)場需要暫定設(shè)置臨時(shí)辦公室，工人住宿區(qū)，材料堆放區(qū)等，以服從甲方、監(jiān)理以及總包方的安排，積極配合為原則，調(diào)動(dòng)加 工廠、材料商以及班組資源，全力以赴完成本工程。 在小雨天氣，為保證工期，應(yīng)采取必要的防雨施工措施來確保施工的質(zhì)量和施工的正常進(jìn)行。 建議欄桿單位進(jìn)場前，各個(gè)相關(guān)單位開個(gè)見面會(huì)，涉及過程中的配合、 質(zhì)量、安全、成品保護(hù)問題，達(dá)成共識(shí)。 38 二、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí) ，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。具體措施： 第一節(jié) 回訪制度 一、在保修期內(nèi)，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員組成工程質(zhì)量回訪小組，向用戶征求對(duì)工程質(zhì)量的意見，并深入了解實(shí)際使用效果，從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，及時(shí)研究改進(jìn)措施。 四、對(duì)用戶設(shè)立維修卡，卡上注明電話號(hào)碼和聯(lián)系人，以便及時(shí)聯(lián)系。 四、如屬于 施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將實(shí)行無償