【正文】 （ ABCD ）。 C．計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本 D．計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本 33． 產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，使用的指標(biāo)有（ ABD ）。 A．材料定額消耗的完成情況 B．工時定額消耗的完成情況 C．工具定額消耗的完成情況 37．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ ABE ）。 A．責(zé)任成本差異率 C．責(zé)任成本降低率 41．事前成本審計主要是（ ABC ）。 A．預(yù)防成本 B．鑒定成本 C．內(nèi)部故障成本 D．外部故障成本 45．下列屬于預(yù)防成本的項目是（ ABCDE）。 A．生產(chǎn)成本 B．管理費用 D．營業(yè)費用 49．進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ ABCDE ）。 (√ ) 3．企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。（ ） 7．商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。（ ） 11．不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。（ ） 15．采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（ √ ） 19．企業(yè)在進行 成本考核時，各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況。（ ） 23．費用開支標(biāo)準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（ √ ） 27．質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。 30．市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi) 部的成本管理體系兩個方面。（ √ ） 34．企業(yè)人員的工資和福利費，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。（ √ ） 38．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用。（ ） 42．凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（ √ ） 46．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（ ） 50. 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（ ） 54. 品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（ ） 64．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進行總分類核算。（ ） 68．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（ √ ） 72．只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（ ） 四、 名詞解釋 生產(chǎn)費用 產(chǎn)品成本 成本開支范圍 成本預(yù)測 成本決策 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 成本管理體系 成本核算 生產(chǎn)費用要素 制造費用 在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量法 定額比例法 品種法 分 批法 分步法 成本還原 目標(biāo)成本 倒扣測算法 比率測算法 功能評價系數(shù) 保本點 定額法 標(biāo)準成本制度 倒推成本法 責(zé)任成本 成本審計 質(zhì)量成本 五、 簡答和論述 1．為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 2．如何核算制造費用？有哪些分配方法分配制造費用？ 3．產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 4．基本生產(chǎn)車間直接費用計劃和制造費用計劃在編制上有什么區(qū)別？ 5．編制成本報表有那些要求？ 6．成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？ 7．成本分析的原則包括那些 ？ 8．如何運用對比分析法進行成本分析？ 9．什么是因素分析法？你認為因素分析法有那些優(yōu)點和不足？ 10．什么是相關(guān)分析法？這種分析方法有什么特點？ 11．如何進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？ 12．影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個因素對成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 13．為什么產(chǎn)品單位成本的變動既影響成本降低額也影響成本降低率？ 14．在存在材料配比的情況下如何進行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點？ 15．什么是成本考核在進行成本考核時，應(yīng)遵循一些什么原則？ 16．傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進行評價？ 17．成本審計包括那些內(nèi)容？ 18．進行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？ ，稱為（ C. 生產(chǎn)費用）。 ，材料費用的分配可采用（ D. 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法）。 ，各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時，則第二 道工序在產(chǎn)品的完工率約為（ D. ７１％）。 ，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（ B. 產(chǎn)品的品種計算成本）。 ，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn) 品的費用，是 C. 該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額 （ C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)））。 A. 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值 B. 勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 D. 勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值 行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括（ ABCD ）。B. 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間 進行一次交互分配 C. 算出交互分配后的實際費用 E. 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配 （ CE）。 A. 定額管理基礎(chǔ)較好 B. 消耗定額比較準確 C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 ，應(yīng)具備的條件是（ AC ）。 A. 大量大批生產(chǎn) D. 管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) （ BD）。 A. 行政管理部門人員工資及福利費 B. 行政管理部門人員辦公費、差旅費 C. 工會經(jīng) 費 D. 計提的壞賬準備和存貨跌價準備 E. 房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 （ C. 選擇測算法）。 （ B. 評分法）。 ，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（ A. 機會成本 ）。 （ A. 總額分析法 ）。 ，分解的主要方式有（ ABCD）。 B. 加權(quán)平均法 C. 移動平均法 D. 簡單平均法 E. 指數(shù)平滑法 （ ABCDE）。 A. 材料消耗定額 B. 材料價格 C. 勞動生產(chǎn)率 E. 廢品損失 （ DE ）。 （ BE）。 －差量成本 本不同，它具有以下特征（ ACE）。 ， 若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配的方法一般是采用（ B. 定額成本的比例）。 （ D. 既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代。 算時，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（ A. 生產(chǎn)成本差異 ）。 ，變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異，其中效率差異的計算公式是（ D. （實際工時－標(biāo)準工時）變動制造費用預(yù)算分配率 ）。 （ C. 同方向變動）。 、項目、格式和編制方法（ 自行確定）。 的差異 D. 原材料或半成品成本差異 E. 月初在產(chǎn)品定額變動差異 ，具體包括（ ABCE）。 A. 將差異轉(zhuǎn)入損益科目 B. 將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目 C. 將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期 D. 將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤 （ ABDE ）。 （ A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 ）。 （ B. 產(chǎn)品單位成本）。 （ A. 數(shù)量指標(biāo)）。 、成本決策和成本計劃的先進性和可行性是指（ A. 事前成本審計）。 （ B. 銷售基數(shù)）。 A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 B. 企業(yè)地理位置和資源條件 C. 企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 （ BC ）。 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量 B. 材料配比 D. 材料單價 ，既影響降低額又影響降低率的因素是（ BC ）。 A. 收入中心 B. 成本中心 C. 利潤中心 D. 投資中心 （ AB ）。 A. 制造費用計提是否符合規(guī)定 B. 待攤費用列支的正確性 C. 預(yù)提費用列支的正確性 D. 制造費用分配的合理性 （ CD ）。 A. 計價方法是否合理 B. 計價方法是否前后一致 （ ABCD ）。 （） ，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。 （√） 制材料費用分配表進行的。 （） ，也應(yīng)作為廢品損失處理 （） 、穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算 在產(chǎn)品的成本。 （√） ，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。 （） ，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。 （） 。 （√） 。 （√） ，取決于功能與成本的結(jié)合情況。 （） 本。（） 訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。 (√ )，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是， 差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔(dān)；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進行分配。 (√ )，將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產(chǎn)能力利用差異。 (√ )，或是將差異 在存貨及銷售成本之間按比例分攤，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。 ( )，凡是有規(guī)定費用開支標(biāo)準的，則可以參照上期實際數(shù)結(jié) 合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。 (√ )、內(nèi)容完整和編報及時。 (√ )。 ( )。 ( )。 ( )、標(biāo)準和分配的真實性、合理性和合法性。 ( )。 2． 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其工時定額為： A 產(chǎn)品 15分鐘， B產(chǎn)品 18分鐘， C產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為： A產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500 件。月末在產(chǎn)品 數(shù)量為：第一道工序 300 件，第二工序 300 件。 （ 2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。本月實際發(fā)生直接材料費用 194000元，直接人工費 25000 元，制造費用 15000元。 5．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計單價為 2021元，銷售量為 3000件，稅率為 10%，成本利潤率為 20%。 8．某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下： 產(chǎn)量及單位成本資料 產(chǎn) 品 別 實際產(chǎn)量 ( 件 ) 計劃單位成本 (元 ) 實 際單位成本 (元 ) 可比產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 200 150 162 B 產(chǎn)品 300 200 180 C 產(chǎn)品 800 1 200 1 150 不可比產(chǎn)品 D 產(chǎn)品 260 380 400 E 產(chǎn)品 400 760 750 要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品別計算企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況，并將計算結(jié)果填入下表中。 12．某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 工時及制造費用資料 項 目 單位 計劃 實際 差 異 單位產(chǎn)品工時 小時 500 510 制造費用分配率 8 單位產(chǎn)品制造費用 元 4000 3672 328 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法，分析各種因素變動對單位成本中制造費用的影響。 8=2088（元） 加工費用分配率 =1350/（ 140+360） =2。s 72hour visafree policy has attracted wide attention from both Chinese and foreign experts and businessmen since it took effect on Sept 1 last year. The program permits citizens from 51 countries and regions including the United States, Australia, Canada and Japan who have valid visas and flight tickets to a third country to spend three days in