萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目用地招投標(biāo)、拍賣(mài)管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 初步?jīng)Q定，同時(shí)報(bào)送企劃部。 第三條 范圍：本 辦法適用集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有一線公司。 第二條 依據(jù)：本辦法依據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度》制定。在獲知公告或收到土地投標(biāo) /拍賣(mài)邀請(qǐng)書(shū)的當(dāng)天，及時(shí)領(lǐng)取標(biāo)書(shū)格式 /競(jìng)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)、投標(biāo) /拍賣(mài)須知、土地使用和規(guī)劃條件、土地使用權(quán)出讓合同樣式等招標(biāo) /拍賣(mài)文件。 第十二條 初步?jīng)Q定參加投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)后，一線公司應(yīng)立即組織人員完成項(xiàng)目論證報(bào)告。 該報(bào)告包括但不限于以下內(nèi)容： 參加投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)的理由 投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)策略 投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)可承受價(jià)格、最高投標(biāo)價(jià)或最高應(yīng)價(jià) 參與投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)的基本態(tài)度 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法 3 籌措資金額度 第十五條 確定參加投標(biāo)／競(jìng)買(mǎi)， 一線公司應(yīng)在最后日七日前備齊下列材料并以郵件或傳真形式報(bào)送企劃部： （一）召開(kāi)項(xiàng)目聽(tīng)證會(huì)申請(qǐng) （二）已填寫(xiě)的投標(biāo)書(shū) /競(jìng)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)樣稿 （三）《項(xiàng)目可行性論證報(bào)告》 （四）《地塊投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)策略分析報(bào)告》 第十六條 企劃部在收到上述資料后，需完成以下工作： （一） 組織項(xiàng)目發(fā)展工作小組對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估意見(jiàn)報(bào)送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。 第十九條 《地塊投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)策略分析報(bào)告》由集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審閱，并于會(huì)下決定參加投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)的策略。企劃部根據(jù)實(shí)際需要報(bào)送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)職能部門(mén)。 若投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)失敗，一線公司應(yīng)在獲悉招標(biāo)結(jié)果后或者拍賣(mài)結(jié)束后七日內(nèi)向企劃部提交關(guān)于投標(biāo) /競(jìng)買(mǎi)失敗的分析報(bào)告。 第二十九條 一線公司應(yīng)將投標(biāo)書(shū) /競(jìng)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)等與投標(biāo) /拍賣(mài)有關(guān)的資料備份，并存檔保存。 第三章 附則 第三十二條 本辦法未盡事宜，遵照《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度》執(zhí)行
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