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施工組織課程設計說明書-預覽頁

2025-07-05 14:54 上一頁面

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【正文】 。施工順序為先 A 段 (FL 軸線 ),后 B 段 (軸線 F 與軸線 11 之間的拐角處 ),最后主體 C段 (軸線 1 到軸線 11 之間 )。 (5) 電氣隱蔽管線隨土 建進度敷設,基本做到對墻體和樓板不剔、不鑿。嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(自檢、互檢、復檢;堅持按圖施工、堅持按規(guī)范施工;產(chǎn)品質(zhì)量過硬)的方針進行施工。嚴把工程質(zhì)量關,真正落實工程質(zhì)量終身負責制。由部長、電工、機械員、安全員、調(diào)度員組成,對生產(chǎn)副經(jīng)理負責。 物質(zhì)部:負責工程物資和施工機具購置、搬運、貯存,編制并實施物資使用計劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況,維修保養(yǎng)施工機具等。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人緊張而有序的工作,水平及垂直運輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求,使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行,特制定如下制度: 1)現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調(diào)配勞動力,各工種、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則;輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則,服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配??紤]整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素,綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安 排應科學、合理、周密。 劃分各階段包含的工序(施工過程數(shù))、劃分施工段、確定施工流程 ( 1)基礎工程的施 工工程數(shù),現(xiàn)擬將基礎工程分為挖土、鋪墊層、筑基礎和回填土等四個施工過程。 ( 2)主體工程的施工工程數(shù):大體分砌磚墻、現(xiàn)澆鋼筋混凝土和吊裝樓板等三個施工過程。 c、吊裝樓板施工過程包括:預制空心板的場內(nèi)運輸、吊裝和堵頭灌縫等內(nèi)容。 b、內(nèi)墻裝修施工過程包括:內(nèi)墻面和頂棚面的水泥砂漿、石灰砂漿的抹灰、貼瓷磚做防水層和墻面刷漿等裝修過程。 f、最后將一切掃尾工程都列入室外工程。 1 到 11 軸線處為第一段, 11 到 22軸線處為第二段, F 到 L 軸線處為第三段,由南向北流水施工。 屋面工程因工程量不大,不再劃分施工段,直接整體一次性澆筑。 主體工程 施工順序為:腳手架 → 扎構(gòu)造柱鋼筋 → 砌磚墻 → 柱、梁、板、樓梯支模 → 澆柱混凝土 → 扎梁、板、樓梯鋼筋 → 澆梁、板、樓梯混凝土 → 吊裝樓板 (含樓板灌縫 )→ 拆模。施工流向依次為:頂層,六層,五層,四層,三層,二層,首層。在裝修期間和水、電、 設備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。 WY 100 型和WY- 80 型反鏟挖掘機 。一臺 m3的混凝土攪拌機臺班產(chǎn)量為 30~ 45m3,需 2 臺。 m。 經(jīng)驗算,垂直運輸能力滿足需要。定期檢查,及時解決問題,使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。汽車選用的為黃河牌( 8 噸)汽車。嚴格行建設部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗評標準、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實施。水泥必須分期、分批、作安定性試驗,鋼材必須做機械性能試驗;現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩,磚頭必須澆水濕潤,不合格的材料禁止使用。 5)為確保該工程達到優(yōu)質(zhì)工程,針對該工程工期短,質(zhì)量要求高的特點,特制定以下質(zhì)量保證措施: 成立以項目經(jīng)理為組長的“工程質(zhì)量管理領導小組” ,全面負責及工地技術管理,處處以身作則,認真抓好各班組施工質(zhì)量及施工進度。做到精心施工、嚴格管理、以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明為目標。 堅持技術交底制度,每 道工序開始前,施工技術負責人要把操作要求、質(zhì)量標準向操作人員書面交底。 在施工項目質(zhì)量控制階段要做到三控制(事前、事中、事后控制);事前控制是從原材料的采購合進場驗收把關,做到施工前敷設軸線控制樁和水準點,以控制軸線位移和標高。嚴禁在墻、柱、板上隨意開孔打洞,隱蔽工程完工及時會同甲方、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站檢查驗收。 八、 安全防護措施 為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處,工地安全工作組織 構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn),按期交付使用,特建立安全保障體系。 ( 2)按安全操作規(guī)程規(guī)定,支搭完善的防護裝置。除架子工外,其他操作者不準自行搭設或更改架木。 設備必須有專職人員操作,按規(guī)定做好維修保養(yǎng)。消防通道隨時保持暢通。 ( 2)、建立以項目經(jīng)理為組長、有現(xiàn)場專職安全員、各專業(yè)工種班組長兼職安全員組成的現(xiàn)場文明施工安全生產(chǎn)領導小組,負責施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。 ( 2)、對新進企業(yè)的工人和變換工種的人員進行三級教育,即公司教育、項目部教育、班組教育,要求掌握有關法律、法規(guī),熟悉本工種的安全操作規(guī)程。 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員先經(jīng)培訓,培訓合格后持證上崗,嚴禁無證上崗,持證上崗率達到 100%。 ( 2)、立桿間距不大于 ,打橫桿間距不大于 ,小橫桿間距不大于1m。剪刀撐接頭采用搭接形式,其搭接長度不小于 500mm,卡扣不少于三道。 施工用電 ( 1)、臨時用電采取三相五線制,即 TN— S 系統(tǒng),進行臨時配電設計,嚴格按標準作保護接地。 ( 5)、導線截面面積及熔斷器、漏電保護器根據(jù)臨時用電施工組織設計,計算的用電設備載流流量進行選擇。 400,坡度 i= %。商品砼泵機位置設排水明溝和沉沙井,施工用水經(jīng)明溝流入沉砂井,經(jīng)沉砂井沉淀后,臨設生活用水經(jīng)沉砂井排入市政管道。宜用機械攪拌,投料順序為砂→水泥 →摻合料→水,攪拌時間不少于 。施工把好原材料關、工藝水平關。采用“三一”砌筑法(即一鏟灰,一塊磚,一擠揉),嚴謹用水沖砂漿灌縫。 抗震節(jié)點構(gòu)造必須注意橫平豎直,隔墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處宜用側(cè)磚或斜砌擠緊,防止砌體的不均勻沉降和失穩(wěn)。基礎標高不一致或有局部加深部位,應從最低處往上砌筑,應經(jīng)常拉線檢查,以保持砌體通順、平直,防止砌成“螺絲”墻。安裝管溝和洞口過梁其型號、標高必須正確,底灰飽滿;如坐灰超過 20mm 厚,用細石混凝土鋪墊,兩端搭墻長度應一致。 ( 4) 腳手架上要按規(guī)定設置防護設施和支設安全網(wǎng)。 ( 7) 連墻固定件應在位于其上的全部可拆除桿件都拆除后方可拆除,嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再 拆腳手架桿件。 100 木枋加固,Φ 48 鋼管作夾具,模板安裝柱及梁采用φ 12 高強螺桿對拉,其縱橫方向間距詳專項方案。 ( 2) 拆梁板模板時,操作人員應站在安全處,待該片段模板全部拆除后,方準將模板、配件、支架等運出堆放。 ( 5) 模板的拆除必須經(jīng)項目部通知監(jiān)理工程師申報同意后方可拆除。鋼筋進場后,首先要核對合格證是否與本批鋼筋相符,經(jīng)外 觀檢查驗收合格的每批鋼筋應按規(guī)范規(guī)定取樣做機械性能試驗,試驗合格后方準使用。受力鋼筋直徑 d≥ 22mm 時宜采用機械連接。 主筋穿好箍筋,按已畫好的間距逐個分開→固定彎起筋和主筋→穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→將梁底主筋與箍筋綁住→綁架立筋 (架立筋與箍筋用套扣法綁扎 )→再綁主筋。 主、次梁鋼筋,要在主筋下墊好墊塊,以保證主筋保護 層的厚度。接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。 在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時應按建筑布置圖中所示的位置及詳圖所示埋件要求預埋好鐵件。保護層砂漿墊塊厚度應準確,墊塊間距應適宜,以防因墊塊厚薄和間距不一,而導致頂板出現(xiàn)裂縫,梁底、柱側(cè)露筋。 (2).樓梯混凝土澆筑 樓梯段混凝土自下而上澆筑,先振實底板混凝土,達到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆搗,不斷連續(xù)向上推進,并隨時用木抹子將踏步上表面抹平。 使用插入式振搗器應快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到均勻振實。澆筑混凝土應連續(xù)進行。 (5).施工縫的留置與處理 1)施工縫的留置 剪力墻的施工縫應留在基礎頂面和樓板上平處;其他砼構(gòu)件混凝土澆筑時,原則上不留施工縫,如遇特殊情況可按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定要求留設垂直施工縫,施工縫應留在次梁或板 跨中的 1/3 跨度范圍內(nèi),與板連成整體的大截面梁,施工縫留在板底面以下 2030mm 處。樓梯的施工縫應在每層第一梯段中間的三分之一跨度范圍內(nèi),且與梯板垂直。 施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強度不小于 且不小于留置施工縫后 48 小時,才允許繼續(xù)澆筑,在繼續(xù)澆筑混凝土前,應先將混凝土表面松動的石子和浮塵等雜物清除干凈,提前一天澆水充分濕潤,澆筑混凝土前先注入 30~50mm 厚與混凝土內(nèi)成份相同的水泥砂漿,接縫處的混凝土應仔細振搗密實。所有突出屋面的陰角施工找平層時均要抹成光滑的圓弧,圓弧半徑不得小于150mm;雨水斗部位做成杯口形。 防水層卷材在女兒墻部位的收頭方式為:卷材端口上翻至女兒墻壓頂下,固定固定方法同上,外做防水砂漿保護。 2)找平層要留分格縫,縫寬 20mm,分格縫的留設其縱橫向最大間距不應超過 6m,可防止屋面的收縮裂紋,分格縫可兼作屋面排氣道。 4)在找坡層上作找平層以前,將基層清掃干凈,灑水潤濕,刷上 107 膠水泥漿一道,隨刷隨抹 1∶ 2 水泥砂漿找平層,要求抹平壓實,在分格縫處嵌上木分格條,找平層具有相當強度后,再取出分格木條,分格縫縱橫間距不大于 6m。 8)防水層施工完畢后要進行關水試驗,蓄水 24 小時不漏水即為合格,方可進行隱蔽。 (1).選材:根據(jù)設計意圖、建筑特點選擇本工程外墻面磚,材料色質(zhì)應有嚴格保證,既有利于整體美觀又便于分倉排版。 (4).空鼓、粘結(jié)不牢、裂縫預防:抹灰前將基層清理干凈,混凝土面應除去流墜及松動顆粒,并加以釘麻處理;抹灰前一天應澆水濕潤,并涂刷一道建筑膠水泥漿粘結(jié)層。 (6).清理:面磚粘貼完后間隔一天用水泥漿嵌縫,并達到飽滿、密實。 項目部在滿足施工進度的前提下,科學編制月、季度要料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。 采用散裝水泥,節(jié)省包裝費用。 砼中采用雙摻技術,一方面可降低成本,二則也可以改善砼 (砂漿 )的和易性提高砼的質(zhì)量。 加強對過程產(chǎn)品質(zhì) 1認真實施各項質(zhì)量 制度 。 1注重工程的收尾及交付使用,保證及早發(fā)揮效益。 1抓材料的裝卸、運輸、管理各個環(huán)節(jié),降低物資消耗。 1做好材料計量工作,做好落手清,合理回收利用減少原材料消耗。 2加強機械設備管理、保養(yǎng)、維修,提高機械利用率。 2根據(jù)目標成本,進行成本倒算,確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。 十一、施工項目風險管理規(guī)劃及其它內(nèi)容 激烈的建筑市場競爭環(huán)境促使建筑承包商必須科學處理施工項目風險,應及時控制、轉(zhuǎn)移主要來自于市場價格波動 和合同管理方面的風險,帶來最優(yōu)化的項目經(jīng)濟效益保障。 施工項目風險管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代化管理重要組成部分,關系企業(yè)的存亡,是施工項目管理過程中經(jīng)濟虧損或重大責任事故發(fā)生的可能性。施工項目風險管理能使企業(yè)樹立良好的信譽,并減少企業(yè)現(xiàn)金流量及年利潤波動,提高企業(yè)地位,有利于企業(yè)廣泛拓展建筑市場。世界經(jīng)濟快速發(fā)展使建筑項目規(guī)模向大型化、復雜化發(fā)展,新技術、新材料、新設備、信息計算機管理技術的發(fā)展不斷帶來技術革新和管理革新,項目建設資金來源多樣化、集中化,這些對施 工項目風險管理影響也趨復雜化。 十二、 四節(jié)一保施工措施 激烈的建筑市場競爭環(huán)境促使建筑承包商必須科學處理施工項目風險,應及時控制、轉(zhuǎn)移主要來自于市場價格波動和合同管理方面的風險,帶來最優(yōu)化的項目經(jīng)濟效益保障。 施工項目風險管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代化管理重要組成部分,關系企業(yè)的存亡,是施工項目管理過程中經(jīng)濟虧損或重大責任事故發(fā)生的可能性。施工項目風險管理能使企業(yè)樹立良好的信譽,并減少企業(yè)現(xiàn)金流量及年利潤波動,提高企業(yè)地位,有利于企業(yè)廣泛拓展建筑市場。世界經(jīng)濟快速發(fā)展使建筑項目規(guī)模向大型化、復雜化發(fā)展,新技術、新材料、新設備、信息計算機管理技術的發(fā)展不斷帶來技術革新和管理革新,項目建設資金來源多樣化、集中化,這些對施工項目風險管理影響也趨復雜化。
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