【正文】 管理 ”執(zhí)行 。 第 九 條 維護(hù) 維修 管理 車(chē)輛 、辦公設(shè)備、工（器）具等 如需 維護(hù) 維修，采取提前申報(bào)，在指定 廠家、售后服務(wù)點(diǎn) 維護(hù) 維修，統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進(jìn)行管理。 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 17 頁(yè) /共 64 頁(yè) （ 8） 一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部 文件不屬于保密范圍。 （ 三 ）屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。 （ 2）對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品，必須采取以下 a)借閱機(jī)密文件材料，要 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在規(guī)定地點(diǎn)閱讀； b)秘密文件材料非經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；機(jī)密以上材料只能在閱文室（或行政人事部）閱讀，不得外帶，閱后當(dāng)天歸還，未經(jīng)發(fā)文部門(mén)同意，不得擴(kuò)大閱 c)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施； d)在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存； c)發(fā)現(xiàn)機(jī)密文件丟失，必須立刻報(bào)告，不得隱瞞或拖延遲報(bào)告。 （ 6）不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。 第三章 人力資源管理 第 一 條 管理原則 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 20頁(yè) /共 64頁(yè) 為強(qiáng)化員工素質(zhì)、增進(jìn)工作積 極性 、 優(yōu)化崗位人力配置 ，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用 ， 做 到人盡其才，才盡其用，人事相宜， 采用 “ 能級(jí)對(duì)應(yīng) 、 優(yōu)勢(shì)定位 、 動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié) 、 內(nèi)部為主 ” 的 原則 創(chuàng) 建 、 配置、 管理 、優(yōu)化 員工隊(duì)伍 。 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿(mǎn)足需要時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。 （ 2） 應(yīng)聘員工 經(jīng) 當(dāng)前 部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后， 填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》 ，并 提交。 （六） 外部招聘按下列步驟進(jìn)行： （ 1）辦公室 選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘申請(qǐng)表》）后進(jìn)行初步的篩選。 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 22頁(yè) /共 64頁(yè) （七） 辦公室 根據(jù)招聘計(jì)劃 制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)后予以報(bào)銷(xiāo)。 （三） 在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動(dòng) 關(guān)系 ，應(yīng)參照勞動(dòng)合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。 第四條 考勤 管理 （一） 基本定義 遲到：上班時(shí)間已到仍未到崗。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退 30 分鐘以上或脫崗連續(xù)超過(guò) 60 分鐘；或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；或不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；或采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤。 （四） 工作時(shí)間離開(kāi)公司半小時(shí)以上者，需向直接上級(jí)請(qǐng)假。 （八） 員工確因工作需要直接外出不能按時(shí)打卡，須提前 向 部門(mén)負(fù)責(zé)人 和辦公室申請(qǐng)、 報(bào)備。 事假：因事而不能正常出勤者，需請(qǐng)事假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。喪假一般為 3個(gè)工作日，可給一定的路程假，但累計(jì)不超過(guò) 5個(gè)工作日，喪假在親屬喪亡后 1個(gè)月內(nèi)使用，路費(fèi)自理。 哺乳假：凡有未滿(mǎn) 1周歲嬰兒的女員工在哺乳期間，每天可以享受 1個(gè)小時(shí)的帶薪哺乳假，可以分兩次使用，也可合并使用。員工因?yàn)楣ぷ髟蚍艞壞晷菁俚?，按加班?biāo)準(zhǔn) 發(fā)放 報(bào)酬。 （二） 加班時(shí)間限制： （ 1）工作日加班每日不超過(guò) 1小時(shí)，特殊情況時(shí)不超過(guò)3 小時(shí)； （ 2） 每月累計(jì)加班上限為 36 小時(shí)。 （六）加班完畢員工應(yīng)在加班記錄表中填寫(xiě)加班情況，由部長(zhǎng)填寫(xiě)意 見(jiàn)。 （一） 員工有下列情形之一者，予以三等獎(jiǎng)： （ 1） 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑； （ 2） 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者； （ 3） 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者； （ 4） 連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu) 秀者。 （ 1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 28頁(yè) /共 64頁(yè) 濟(jì)效益者； （ 2）同壞人 壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者； （ 3）對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。包括但不限于下述情形： （ 1） 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者； （ 2） 客戶(hù)咨詢(xún)、客戶(hù)電話(huà)處理不當(dāng)者； （ 3） 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者 ； （ 4） 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者； （ 5） 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者； （ 6） 在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者； （ 7）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者； （ 8）辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者； （ 9）上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者； their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 29 頁(yè) /共 64 頁(yè) （ 10）工作場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà)者； （ 11）不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者； （ 12）著裝不規(guī)范者； （ 13）利用公司辦公設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)事情者。包括但不限于下述情形： （ 1）在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅辭職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者； （ 2）攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者； （ 3）虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者； （ 4）對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者； （ 5）遺失重要公文者（物品）者或故意 泄漏商業(yè)秘密者； their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 30頁(yè) /共 64頁(yè) （ 6）職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者； （ 7）違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者； （ 8）不通過(guò)正當(dāng)渠道反映對(duì)主管上級(jí)意見(jiàn)，而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排，有意侵犯主管的權(quán)威者； （ 9）在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論，導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進(jìn)行者； （ 10）利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者； （ 11）不配合相關(guān)部門(mén)同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、言行或有損害公司形象、聲 譽(yù)的行為者； （ 12）泄漏公司商業(yè)機(jī)密者； （ 13）收受客戶(hù)好處、回扣者； （ 14）與客戶(hù)發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者； （ 15）故意破壞其他員工的財(cái)物者； （ 16）以任何形式篡改公司檔案和資料者； （ 17）弄虛作假，欺騙、欺詐公司者； （ 18）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者； （ 19）工作時(shí)間，非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。 第 九 條 辭職管理 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 32頁(yè) /共 64頁(yè) 辭職是指員工主動(dòng)要求脫離現(xiàn)崗位，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人事調(diào)整活動(dòng)。 （四） 注意事項(xiàng)： （ 1）員工主動(dòng)辭職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理； （ 2）員工辭職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款； （ 3）員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 （三）副總經(jīng)理 對(duì)解聘申請(qǐng)文件進(jìn)行批示。 （ 2）交接。 （ 3）員工住房公積金： 公司實(shí)行政府規(guī)定的住房公積their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 34頁(yè) /共 64頁(yè) 金制度。 員工直系親屬去世，公司發(fā)放喪亡補(bǔ)助金人民幣 500元。 （三） 實(shí)施本制度基于公司年收入完成當(dāng)年計(jì)劃，如年收入低于年計(jì)劃，有關(guān)條款將作適當(dāng)調(diào)整。 （ 2） 培訓(xùn)員工人數(shù)一般情況下應(yīng)在 3 人（含）以上，若培訓(xùn)員工人數(shù)不足 3人，則辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況決定是否執(zhí)行新員工培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 6） 未參加 入職 培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)正。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工必須參加本項(xiàng)培訓(xùn)。 （三） 外部培訓(xùn)可以包括： （ 1） 類(lèi)別： a)管理技能 培訓(xùn)，即針對(duì)公司的高層、中層、基層管理者開(kāi)展的管理類(lèi)的知識(shí)與技能培訓(xùn)，例如企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等方面的培訓(xùn)； b)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，即與崗位有關(guān)的、公司目前在內(nèi)部培訓(xùn)中尚未包括的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)； c)其他教育培訓(xùn)與進(jìn)修，即與個(gè)人能力提升有關(guān)的培their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 37 頁(yè) /共 64 頁(yè) 訓(xùn)。 （ 3） 若員工未能達(dá)到培訓(xùn)協(xié)議的約定， 辦公室 對(duì)培訓(xùn)期間的費(fèi)用 不予報(bào)銷(xiāo)。 （五） 公司整體培訓(xùn)活動(dòng)由 辦公室 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制，其他部門(mén)負(fù)責(zé)人配合人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤。 （ 2）員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管，允許培訓(xùn)員工本人及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱，對(duì)其余人員保密。 （三） 物資采購(gòu)必須按照先審批后購(gòu)置的原則，部門(mén)的物資采購(gòu)申請(qǐng)按以下權(quán)限審批采購(gòu)： （ 1） 申請(qǐng)采購(gòu)物資單價(jià)金額在 1000 元以下，或一次多筆采購(gòu)總金額在 2020 元以下，物資采購(gòu)審批單報(bào)副總經(jīng)理審定。 （ 3） 申請(qǐng)采購(gòu)物資單價(jià)金額在 5000 元（含 5000 元）以上 1萬(wàn)元以下，或一次多筆采購(gòu)總金額在 1萬(wàn)元（含 1萬(wàn)元）以上 10 萬(wàn)元以 下，采購(gòu)審批單報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審定。 （ 2） 一次采購(gòu)物資總金額在 2020 元（含 2020 元）以上所需資金，一般采用貨到驗(yàn)收付款的方式進(jìn)行，如確需支付定金或預(yù)付部分貨款，由總經(jīng)理審批支付。 （ 2） 行政人事部、財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)使用的單價(jià)金額在1000 元以上的物資每年至少進(jìn)行一次清理清查。 第六章 薪酬管理 第一條 在對(duì)員工 業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。 (二 )公司如遇重大的年度調(diào)薪、年度效益獎(jiǎng)金分配等問(wèn)題時(shí)，由 辦公室報(bào)請(qǐng)公司召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì) 處理。 第七條 工資構(gòu)成為：基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、司齡工資、their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 43 頁(yè) /共 64 頁(yè) 技術(shù)職稱(chēng)津貼、通訊補(bǔ)助、加班補(bǔ)助、獎(jiǎng)金。 第四層級(jí)至第五層級(jí)員工績(jī)效工資 70%納入月度考核按月發(fā)放， 30%納入年度考核年終一次性發(fā)放。 (五 )通訊費(fèi)補(bǔ)貼 通訊費(fèi) 補(bǔ)貼 按照職級(jí)的不同進(jìn)行 發(fā)放（詳見(jiàn)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表）。 第八條 試用期工資 新進(jìn)公司員工試用期為六個(gè)月，工資執(zhí)行試用期固定工資，不參加績(jī)效考核，不享受補(bǔ)助和社會(huì)保險(xiǎn)（詳見(jiàn)試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表）。 第十二條 考核的實(shí)施 （一）公司績(jī)效考核由 辦公室 負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與考核。 對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月工資均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以日工資（月工資 /）。 （二）其 他： ：假期工資、津貼減半發(fā)放。 5個(gè)工作日自動(dòng)辭職者，不予結(jié)算工資。 第十六條 發(fā)放工資時(shí)按月扣除由公司代繳的“五險(xiǎn)一金”中應(yīng)由員工個(gè)人 負(fù)擔(dān)部分、個(gè)人所得稅、病事假工資等。 以下人員不在年終調(diào)資范圍內(nèi)： （ 1）停職達(dá)到 6個(gè)月以上者； （ 2）服務(wù)年資未滿(mǎn) 6個(gè)月者； （ 3）受處分者。 第三條 以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)： （一）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬(wàn)元人民幣以上的； （二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 30萬(wàn)元人民幣以上的； （三）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單項(xiàng)合同估算價(jià)在 30 萬(wàn)元人民幣以上的； （四）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第（一）、（二）、（三）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在 1000萬(wàn)元人民幣以上的； 第四條 對(duì)未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)不須招標(biāo)的事項(xiàng)，按公司的相關(guān)制度和程序執(zhí)行。招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 固定資產(chǎn)的采購(gòu)：月招標(biāo)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)載明當(dāng)月需采購(gòu)固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、到貨時(shí)間、本部門(mén)具體跟進(jìn)人員等。 （二）邀請(qǐng)招標(biāo)：項(xiàng)目公司以邀請(qǐng)招標(biāo)作為主要招標(biāo)方式，由招標(biāo)小組根據(jù)申請(qǐng)部門(mén)及其提供的調(diào)查資料，選定邀請(qǐng)投標(biāo)的單位，該單位數(shù)量應(yīng)按工程量或采購(gòu)量的規(guī)模而定，如選一家單位中標(biāo)，則邀請(qǐng)投標(biāo)單位不得少于 三家，否則當(dāng)次招標(biāo)無(wú)效。 （三）招標(biāo)文件的修改或終止，經(jīng)招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)同意后，在開(kāi)標(biāo)會(huì)議前通知所有投標(biāo)單位。 （五）經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放招標(biāo)文件及相關(guān)資料，并注明發(fā)放的需返還的技術(shù)資料的具體情況；發(fā)放的招標(biāo)文件要逐一登記，并有投標(biāo)單位領(lǐng)取人的簽字。 （七）招標(biāo)答疑：經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)制定招標(biāo)答疑文件，并負(fù)責(zé)發(fā)放、存檔。定標(biāo)后，經(jīng)辦部門(mén)及時(shí)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)載明合 同的主要條款，合同不得修改中標(biāo)通知書(shū)的內(nèi)容。簽訂合同前，核實(shí)是否交納履約保證金，交納履約保證金后方可簽訂合同。 第九條 投標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件確定的截止時(shí)間前遞