圖書館概論(吳慰慈)-chapter08-預覽頁
【正文】 門： 1． 采編部門。 3．參考咨詢部門。 北京大學信息管理系 第一節(jié) 圖書館工作組織 5．業(yè)務(wù)研究輔導部門。 7．自動化部門。它是圖書館實行科學有效管理的依據(jù)和準繩，是整個圖書館工作正常而有秩序地進行的保證。圖書館的全體工作人員和全體用戶，都有權(quán)監(jiān)督和保證規(guī)章制度的執(zhí)行。它是圖書館開展工作的總綱領(lǐng)，應該對本館的性質(zhì)、方針、任務(wù)、領(lǐng)導分工、業(yè)務(wù)工作、會議、學習等問題作出明確的規(guī)定。 北京大學信息管理系 第三節(jié) 圖書館崗位責任制和目標管理 ? 崗位責任制運用對圖書館定崗定編、調(diào)動工作人員積極性、完善圖書館的管理、完成圖書館的任務(wù)等方面，都有過積極作用。它是以重視成果的思想為指導，共同確定一定時期的總目標，通過層層分解、自我控制、自我管理手段來達到目標的一種管理方法。它包括以下幾個環(huán)節(jié)：① 制定總目標； ② 層層分解目標； ③ 制定落實措施； ④ 安排人力和物力； ⑤ 實施和控制； ⑥ 效果評定。 北京大學信息管理系 第四節(jié) 圖書館管理體制 2．有助于從全國著眼，作出全國規(guī)劃，合理布局、統(tǒng)籌安排圖書館事業(yè)的發(fā)展。 2．制訂文獻信息事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、條例和標準。圖書館館長承擔著領(lǐng)導全館的重任：他要主持制定全館的規(guī)劃、計劃，進行工作總結(jié)；要考慮不斷調(diào)整、充實和改變本館的人員結(jié)構(gòu)，以便組成多層次、多學科的業(yè)務(wù)工作隊伍，并不斷提高工作人員的素質(zhì)；要制定經(jīng)費預算，掌握經(jīng)費開支；要指導本館的文獻建設(shè)和自動化建設(shè)；要抓好業(yè)務(wù)研究和經(jīng)驗交流，處理對外事務(wù)等。它是圖書館的重要管理制度和管理方法之一。 4．圖書館深化服務(wù)指標。 ② 對比分析法。 北京大學信息管理系 第五節(jié) 圖書館統(tǒng)計 ? 圖書館統(tǒng)計分析的步驟： ① 確定分析的目的，弄清楚統(tǒng)計所要解決的問題。 ⑤ 進行分析與預測。 基本內(nèi)容 ：在圖書館工作過程中，用最少的資金和勞動消耗，獲取最大的社會收益，充分滿足社會成員的信息。所謂效益分析，就是對影響圖書館工作效益的諸因素進行分析比較，區(qū)別利弊，指導工作。公式表示如下： 經(jīng)濟效益＝使用價值 /消耗的勞動＋生產(chǎn)資料 北京大學信息管理系 第六節(jié) 圖書館工作評價與圖書館評估 三、圖書館評估 1．圖書館評估的意義 ① 從宏觀來看，圖書館評估，可以客觀地反映圖書館事業(yè)和圖書館工作的現(xiàn)狀，加強對圖書館事業(yè)整體建設(shè)的宏觀調(diào)控，促進圖書館事業(yè)健康地發(fā)展。 ② 隊伍建設(shè)。 ④ 經(jīng)費。 ⑦ 用戶服務(wù)。 ⑨ 現(xiàn)代化水平。 ② 要將評估與指導結(jié)合起來。 第一節(jié) 圖書館工作組織 第二節(jié) 圖書館規(guī)章制度 第三節(jié) 圖書館崗位責任制和目標管理 第四節(jié) 圖書館管理體制 第五節(jié) 圖書館統(tǒng)計 第六節(jié) 圖書館工作評價與圖書館評估 第七節(jié) 圖書館工作標準化 第八節(jié) 圖書館管理改革與創(chuàng)新 北京大學信息管理系 第七節(jié) 圖書館工作標準化 一、圖書館工作標準化的意義 ? 圖書館工作標準，是指圖書館工作、技術(shù)、設(shè)備等的數(shù)量和質(zhì)量的規(guī)格和要求，這種標準是經(jīng)過國際標準組織、國家標準機構(gòu)或有關(guān)部門鑒定和認可并予以頒布的。 北京大學信息管理系 第七節(jié) 圖書館工作標準化 二、圖書館工作標準化的原則 ? 在圖書館工作標準化過程中一般應注意遵循以下的原則： 1．科學性原則 2． 簡化原則 3．統(tǒng)一原則 4．協(xié)調(diào)原則 5．穩(wěn)定繼承原則 北京大學信息管理系 第七節(jié) 圖書館工作標準化 三、圖書館工作標準化的內(nèi)容 1． 按使用范圍劃分 ① 國際標準：經(jīng)國際標準化組織通過、適用于國際間的標準。⑤館標準：經(jīng)館長或館務(wù)委員會批準，僅適用于某一館的標準。如文獻著錄標準、元數(shù)據(jù)標準等。 北京大學信息管理系 第七節(jié) 圖書館工作標準化 四、我國文獻工作標準化的現(xiàn)狀 ? 全國文獻工作標準化技術(shù)委員會于 1979年成立，現(xiàn)在下設(shè)縮微工作、文字音譯、專業(yè)術(shù)語、自動化、詞表、分類法和標引、目錄著錄，出版物規(guī)格化等七個分技術(shù)委員會以及設(shè)備用品工作組，使我國文獻工作標準化進入了穩(wěn)步發(fā)展的嶄新階段。 北京大學信息管理系 第八節(jié) 圖書館管理改革與創(chuàng)新 二 、 圖書館管理體制改革 ? 制約我國圖書館事業(yè)發(fā)展的最主要問題是體制問題 。 北京大學信息管理系 第八節(jié) 圖書館管理改革與創(chuàng)新 四 、 特色圖書館建設(shè) ? 公共圖書館為適應市場經(jīng)濟體制的要求 ， 解決經(jīng)費緊張 、 人才外流的沖擊 ， 積極探索改革之路 ， 其中 ， 建設(shè)特色圖書館是公共圖書館求生存 、 求發(fā)展的一條道路 。 ? 一館兩制是將兩種不同的體制同時存在于一個館內(nèi) ， 實行統(tǒng)一領(lǐng)導 （ 如館長負責制 ） ， 分別管理 （ 崗位責任制和經(jīng)濟承包制 ） ， 區(qū)別對待（ 實行不同分配政策 ） ， 達到相互促進 ， 推動圖書館事業(yè)發(fā)展的目的 。 ? 委托管理的另一個目標是管理效率 。 2． 一攬子采購 3． 數(shù)據(jù)庫建設(shè) 。 ② 業(yè)務(wù)外包能否達到更好 、 更快 、 更省的效果 。 并以此為基礎(chǔ) ， 推動圖書館的人員重組 、技術(shù)重組和管理機構(gòu)的
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