【正文】 算。 經(jīng)營部 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂保修合同，指導(dǎo)審核配合工程決算工作。 . 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及與各方關(guān)系 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 11 . 公司總部的服務(wù)與控制 職能部門 序號 服務(wù)與控制 項(xiàng)目管理部 1 主持項(xiàng)目及分包商定期召開生產(chǎn)例會。 5 審核項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)。 9 收集項(xiàng)目施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表（每月 25 日前）。 14 分包隊(duì)伍資質(zhì)備案，辦理勞務(wù)合同和外來人員勞務(wù)手續(xù)。 18 提供工程報(bào)驗(yàn)所需的各種表格 19 負(fù)責(zé)施工人員入場培訓(xùn)和教育，組織入場的安全考試。 24 負(fù)責(zé)與上級和政府安全、消防、公安等部門溝通和聯(lián)絡(luò)。 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 14 職能部門 序號 服務(wù)與控制 經(jīng)理辦 1 負(fù)責(zé)《質(zhì)量管理手冊》、相關(guān)的支持性文件的發(fā)放與管理。 5 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及印章的使用管理。 4 對參加投標(biāo)的分承包商進(jìn)行資格預(yù)審并歸檔，對中標(biāo)分承包商進(jìn)行資格備案，將分承包商進(jìn)場通知書發(fā)項(xiàng)目管理部。 8 核定項(xiàng)目成本目標(biāo)。 財(cái)務(wù)部 1 提供投標(biāo)所需的公司財(cái)務(wù)資料。 5 在允許情況下提 供財(cái)務(wù)資料的查詢。 2. 項(xiàng)目施工管理 . 施工準(zhǔn)備 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 17 序號 工作內(nèi)容 項(xiàng)目 經(jīng)理 專業(yè) 責(zé)任師 綜合管理員 分包商 備注 1 施工組織設(shè)計(jì)（方案） 審核 編制 歸檔保存 編制 實(shí)施 按《機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）》 大綱編制 注：施工組織設(shè)計(jì)或施工總方案要求完成時(shí)間：建筑面積 5萬平米以內(nèi) 15 天內(nèi)； 5－ 10 萬平米以內(nèi) 20天內(nèi)； 10萬平米以上 25天內(nèi)。 8 項(xiàng)目需用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 負(fù)責(zé) 獲得 9 勞務(wù)分包需用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 負(fù)責(zé) 獲得 10 勞務(wù)分包進(jìn)場 組織 組織 執(zhí)行《勞務(wù)分包管理手冊》，必要時(shí)，按《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512020中 定執(zhí)行 11 臨水臨電任務(wù)承攬 負(fù)責(zé) 與總包有效地溝通。 2. 管理的內(nèi)容及參與人員的職責(zé) 序號 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任師 備注 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 22 序號 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任師 備注 1 總控計(jì)劃 負(fù)責(zé) 編制 在施工組織設(shè)計(jì)中已經(jīng)編制。 8 勞動力進(jìn)場計(jì)劃 審批 編制 施工組織設(shè)計(jì)編制總計(jì)劃，變更由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)分包商。 3. 管理所要采取的措施 1） 計(jì)劃的編制要充分利用既定的生產(chǎn)要素和資源，以科學(xué)的手段、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、精心的策劃，按施工工序在確保工程質(zhì)量的前提下編制，計(jì)劃要有針對性、可操作性。 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 24 5） 對于季節(jié)性或其它可能導(dǎo)致工期計(jì)劃延期的不利因素，項(xiàng)目經(jīng)理部要制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證計(jì)劃順利的實(shí)施。 . 施工質(zhì)量管理 1. 管理目標(biāo) 1） 施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量目標(biāo)； 2） 施工中不合格項(xiàng)一次整改率 90%，最終整改率 100%； 3） 單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%， 定向獲獎率 100%； 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 25 4） 顧客滿意度 80%。 3） 施工工藝的控制 （ 1） 分部工程正式開工前，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工組織設(shè)計(jì)中施工方案編制計(jì)劃由專業(yè)責(zé)任師編制技術(shù)交底或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行； （ 2） 分項(xiàng)工程施工前，由專業(yè)責(zé)任師編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底并向班組北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 26 工人進(jìn)行技術(shù)交底，簽認(rèn)后執(zhí)行； （ 3） 在施工過程中發(fā)生的工程洽商或設(shè)計(jì)變更通知，綜合管理員將工程洽商或設(shè)計(jì)變更通知原件歸入施工技術(shù)資料存檔，并及時(shí)將復(fù)印件發(fā)放到圖紙持有人手中。作為設(shè)備安裝特殊過程包括：壓力容器和鍋爐焊接。 （ 2） 進(jìn)行作業(yè)人員資格和設(shè)備鑒定； （ 3） 按特定工藝方法和程序進(jìn)行施工； （ 4） 記錄的要求； （ 5） 施工條件變化時(shí)再確認(rèn)。 （ 1） 預(yù)檢由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè) 責(zé)任師 進(jìn)行 ； 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 28 （ 2） 隱蔽工程檢查由項(xiàng)目 專業(yè)責(zé)任師 組織建設(shè)（監(jiān)理）單位參與進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)邀請監(jiān)督機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位參加并簽認(rèn) ； （ 3） 必要時(shí)，進(jìn)行交接檢， 交接檢是指相關(guān)各專業(yè)工種之間的檢查，由專業(yè) 責(zé)任師 辦理簽認(rèn)手續(xù) ； （ 4） 必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任師進(jìn)行施工檢查，填寫施工檢查記錄（表C53）； 2） 施工過程試驗(yàn) （ 1） 項(xiàng)目 經(jīng)理 部負(fù)責(zé) 做好施工試驗(yàn)工作，按《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01512020 中 。 （ 5） 對不合格品應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)識 ，必要時(shí) 隔離存放，以免誤用。 4） 例外轉(zhuǎn)序 除非得到責(zé)任工程師等授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到業(yè)主的批準(zhǔn)，否則在 施工過程檢驗(yàn) 和試驗(yàn)結(jié)果出來之前，不能進(jìn)行下道工序 。 專業(yè)責(zé)任師在施工日記中記錄 不合格 及整改情況； 北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 30 （ 2） 項(xiàng)目管理部 對例行檢查中的不合格，下達(dá)《不合格項(xiàng) 處置記錄 》（參照建筑工程資料管理規(guī)程 第 5 條執(zhí)行） ，由項(xiàng)目經(jīng)理制定處置整改措施，整改后， 報(bào)項(xiàng)目管理部復(fù)查驗(yàn)證。 （ 3） 施工不合格有三種處置方法 a)返修 b)返工 c)讓步接收 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)考 慮采取適當(dāng)措施消除不合格所造成的影響，采取糾北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 31 正與預(yù)防措施并予以完成。 6. 施工 過程監(jiān)控 1） 項(xiàng)目管理 部 每月 組織對施工現(xiàn)場、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單， 檢查記錄由 項(xiàng)目管理 部存檔 一 年。 4) 主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后應(yīng)填寫《（ ）月工、料、機(jī)動態(tài)表》，必要時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師； 2. 安全與文明施工 1) 管理目標(biāo)：杜絕因工死亡、重傷事故，因工負(fù)傷率在 3‰以內(nèi)，杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故，杜絕急性中毒事故，杜絕重大機(jī)械事故。 8 文明安全施工審核、負(fù)責(zé) 編制、檢查 執(zhí)行 按“北京市文明安全工地檢查評選辦法規(guī)定內(nèi)容”執(zhí)行（京外工程按當(dāng)?shù)乇本┲薪ㄈA威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 35 序號 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任師 分包商 備注 管理 政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。 （ 3） 施工現(xiàn)場管理和施工人員應(yīng)按成品保護(hù)計(jì)劃，做好本崗位成品保護(hù)工作，組織北京中建華威機(jī)電設(shè)備安裝工程有限 公司 項(xiàng)目管理手冊 版次： 2 換頁狀態(tài)： 0 發(fā)布日期： 2020年 7月 5日 36 專人保護(hù)成品； （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)責(zé)任師對成品保護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。運(yùn)輸?shù)跹b時(shí)所設(shè)置的錨點(diǎn)應(yīng)盡量避免設(shè)在建筑結(jié)構(gòu)或基礎(chǔ) 上，若難以避免時(shí)，應(yīng)有保護(hù)措施。 （ 6） 土建防水施工完的非上人屋面，必須進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，要采取可靠保護(hù)措施并征得土建工長檢查認(rèn)可后，方可作業(yè)。 （ 10） 施工完的設(shè)備、管道、橋架等，嚴(yán)禁踩蹬或做腳手架的支撐。 （ 14） 變配電間、儀表間內(nèi)進(jìn)行安裝施工時(shí)，要做好封閉 并上鎖，建立嚴(yán)格的鑰匙交接制度。 （ 2） 發(fā)現(xiàn)非本專業(yè)施工造成的成品損壞或污染，除向造成損壞或污染的責(zé)任單位反映外，還應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告并辦理確認(rèn)手續(xù)。 4． 經(jīng)評價(jià)合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍通過投標(biāo)或按以前的約定簽訂勞務(wù)承包合同或進(jìn)場協(xié)議，進(jìn)入施工現(xiàn)場； 5． 勞務(wù)分包的管理與考核： 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)分包在施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和監(jiān)督； 2） 在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理部 (人事 )定期分階段對勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核，判定其是否能滿足工程施工需要，如不能滿足需要，提出更換勞務(wù)分包隊(duì)伍報(bào)告， 經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換該勞務(wù)分包隊(duì)伍； 3） 勞務(wù)分包管理具體見《勞務(wù)分包管理手冊》。 b）各項(xiàng)目經(jīng)理部在《合格物資供應(yīng)廠商名錄》中選擇合作對象時(shí)，可無需對其評價(jià)考察，否則應(yīng)上報(bào)經(jīng)營部進(jìn)行評價(jià)、考察。 4 訂貨合同簽訂 談判 歸檔 負(fù)責(zé) 5 材料進(jìn)場驗(yàn)收 審核 負(fù)責(zé) 驗(yàn)收資料歸檔 按合同要求、相關(guān)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，相關(guān)資料要齊全。一般要遵循總包現(xiàn)場管理的要求。 11 廢舊、剩余物負(fù)責(zé) 記錄 記錄歸檔 統(tǒng)一上交經(jīng)營部處