水利工程管理論文：關(guān)于我國(guó)水利工程管理相關(guān)問(wèn)題的探討-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 管單位真正急需的工程技術(shù)人員又嚴(yán)重短缺 ,無(wú)法滿(mǎn)足工程管理的基本需求。建立健全用人機(jī)制和分 配機(jī)制 ,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu) ,做到人盡其才、人盡其用 ,逐步調(diào) 整人員結(jié)構(gòu) ,不斷提高職工的文化水平。有管理單位的等、靠、要 ,無(wú)管理單位的沒(méi)有人問(wèn) 。要進(jìn)一步整合部門(mén)投入 ,各行業(yè)、各部門(mén)可用資金投入到水利工程建設(shè)上來(lái)。 “ 重建輕管 ” 使水利工程管理手段落后，技術(shù)水平低，影響工程建設(shè)及其效益的發(fā)揮 大量的水利工程年久失修，不少病險(xiǎn)工程沒(méi)能得到及時(shí)除險(xiǎn)加固。北方的干旱缺水嚴(yán)重影響人民生話(huà)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境，中央提出的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略也必須要有足夠水資源作保證。 加強(qiáng)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序 一要加強(qiáng)建筑法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī) ，提高依法行政的自覺(jué)性。 規(guī)范建設(shè)單位市場(chǎng)行為，落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé) 切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心作用 一要高標(biāo)準(zhǔn)組建項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人要合理組建，既要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、業(yè)務(wù)管理人才和領(lǐng)導(dǎo)人才的合理配置，又要求有一定比例、具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員。五要負(fù)責(zé)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織或參與驗(yàn)收工作。九要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理和重進(jìn)度、輕質(zhì)量的傾向。一要完善施工單位質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“三檢制”，并使該體系正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員等相關(guān)人員要持證上崗。■
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