6小型水利工程管理體制工作探討-預覽頁
【正文】 XX 縣區(qū)、 XX 市的 XX 縣區(qū)列入了全國試點縣。試點縣原則上每個設區(qū)市一個，先行先試， 大膽實踐，積極探索小型水利工程管理新體制機制，以期總結可復制、易推廣的經驗和做法，為改革全面鋪開提供示范和借鑒。自治區(qū)人民政府出臺了《關于深化小型水利工程管理體制改革實施方案》，明確縣級人民政府為改革的責任主體。各試點縣按照改革要求，成立了以書記、縣長為組長的領導機構，制定出臺實施方案，落實主體責任，確保改革實效。（ 3）統(tǒng)籌協(xié)調推進，務求改革成效。進一步加強宣傳，積極營造改革輿論氛圍，在全區(qū)各市縣廣播電視、報紙及網(wǎng)絡等大范圍高密度開展水利改革宣傳，編制印發(fā)宣傳海報 20800 套張貼到村屯。通過督查指導確保改革工作少走彎路，推動落實改革主體責任和工作整改。為充分發(fā)揮試點示范作用，加快推動面上改革工作開展，我們創(chuàng)新出 “123” （一片兩會三現(xiàn)場）工作方法。一些縣的改革工作組織協(xié)調力度不夠，沒能充分協(xié)調各部門積極參與，制定的《實施方案》不夠切實具體，針對性和可操作性 不夠強，甚至難以實施。部分水利工程確權給集體、村委或者用水者協(xié)會，工程管護經費難以足額落實到位，甚至無法落實。（ 4）相當部分用水者協(xié)會沒有很好發(fā)揮作用。按照自治區(qū)深改領導小組《關于強化改革落實確保改革實效的意見》，強化落 第 6 頁 共 6 頁 實改革主體責任、督辦協(xié)調、督察、工作機制等，自治區(qū)、市加強對各縣改革工作的督促、檢查、指導工作，有效推動各地落實好縣級政府主體責任，化壓力為動力，加大改革力度，完善充實工作方案，精心細化工作步驟，推動改革工作落地生根。對小型水利工程的管護主體明確責權利，加強基層水利服務體系能力提升及管護隊伍人員技能培訓，結合實際抓好國營水管單位 “ 兩費 ” 落實。
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