施工組織設(shè)計、安全專項施工方案(措施)審查制度-預(yù)覽頁
【正文】 料、模板、工具器具應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實施。 腳手架： 1）腳手架設(shè)計計算書； 2）腳手架設(shè)計方案 ； 3）腳手架驗收方案；4）腳手架使用安全措施； 5）腳手架拆除方案； 6）腳手架施工方案的審批等。 5 施工安全隱患處理制度 監(jiān)理工程師對安全隱患的處理應(yīng)符合下列規(guī)定： 監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全 整改措施。安全隱患整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認后實施。 嚴格按照《建筑工程施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場進行安全檢查。 項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進行監(jiān)理。 督促檢查施 工單位對工人進行安全、文明生產(chǎn)的教育和學習；各分部、分項工程在施工前應(yīng)對操作工人進行安全技術(shù)交底工作。 承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審。 對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控制。重點 設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗，嚴禁違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁酒后上崗；各種物料提升設(shè)備嚴禁超載和載人。承包單位拒不整改或者不 停止施工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當向當?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。 10 監(jiān)理日記制度 為規(guī)范監(jiān)理項目部監(jiān)理日記記錄，提高監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平，特制定監(jiān)理日記管 理制度。 原則上，監(jiān)理工程師應(yīng)按各自崗位職責分工，分別記錄各自工作情況。項目部資料員應(yīng)作好監(jiān)理日記的登記管理工作。 監(jiān)理日記是項目部監(jiān)理檔案的重要組成部分，各項目部應(yīng)建立項目部監(jiān)理日記管理要求。 （ 4）工程進度款情況： a、工程量審核情況； b、工程量審批情況及月支付情況； c、工程款支付情況分析； d、本月采取的措施及效果。 （ 9）本月監(jiān)理工作簡報 a、對進度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評價； 13 b、本月監(jiān)理工作情況； c、有關(guān)本工程的意見和建議； d、下月監(jiān)理工作重點。 15 安全監(jiān)理會議制度 首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與開工預(yù)備會議合并召開）會議主要內(nèi)容： （ 1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定； （ 2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工； （ 3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監(jiān)控的主要措施； （ 4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求 ； （ 5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確其職責和工作制度； （ 6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。 建筑工程安全理檔案是在施工過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負責制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直到最后按規(guī)定移交。 建筑安全監(jiān)督機構(gòu)和公司的安全檢查中，下達的整改通知單和項目部整改后的報告應(yīng)完整的保存在檔案中。開工時，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付 50%；當工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的 50%時，經(jīng)檢查達到安全質(zhì)量標準化工程的，再撥付 40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工的，再撥付 10%；未達標的不予撥付。
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