【正文】 寬，幾條車道，設(shè)計使用壽命等，如果是城市道路，要介紹道路等級，即明確屬于快速路還是主干路、次干路、支路等。 第二節(jié) 項目經(jīng)理部主要管理人員和部門負責人及主要職責。 應(yīng)以圖的形式，把相互之間的領(lǐng)導關(guān)系、工作關(guān)系反映出來，并標明崗位、姓名、職務(wù)。 第四節(jié) 工地水、電、熱供應(yīng) 確定水、電、 熱源供應(yīng)方式及來源，設(shè)計管線網(wǎng)絡(luò)，如需自行解決還需確定相應(yīng)的設(shè)備。 第八節(jié) 材料、設(shè)備的采購與管理使用 材料、設(shè)備指的是安裝于工程上的屬于工程范圍的材料、設(shè)備，而用于施工的則不屬于此，一般情況下，我公司僅僅發(fā)生用于工程的材料采購，只對此種情況進行進行介紹，要介紹項目部材料采購以及現(xiàn)場管理使用的主要環(huán)節(jié)控制方法。 第四章 施工現(xiàn)場平面 圖布置 要以總圖和分圖配文字說明來反映內(nèi)容 工棚搭設(shè)地段，倉庫、鐵木加工、機修等生產(chǎn)、生活設(shè)施的位置。 臨時排水的布置。 第二節(jié) 主 要工程項目計劃控制日期 排列出主要工程項目的控制工期（節(jié)點工期），如無必要，也可不排。配合主計劃的還要排列橋梁構(gòu)件、混凝土構(gòu)件預(yù)制計劃表，設(shè)備購置安裝計劃表，橋梁各部位安裝計劃表等子計劃。而主要項目如屬已成熟的常規(guī)操作項目，只需略述即可，無需細述。 第三節(jié) 突發(fā)情況緊急預(yù)案 本節(jié)中分析本工程可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如深基坑施工中的塌方，如果出現(xiàn)要采取什么措施，將這些措施整理成對應(yīng)預(yù)案，在本節(jié)中敘述出來，如果分析本工程不出現(xiàn)突發(fā)情況則可以不寫。 第六節(jié) 重點、難點工程施工技術(shù)措施 重點、難點工程是指在技術(shù)上和管理上有很大難度，不易于施工和管理，施工受到的制約因素很多，一般困難的工程不應(yīng)叫做重點、難點工程，例如，排水工程經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)管道所經(jīng)過的區(qū)域內(nèi)地下空間已經(jīng)占滿飽和，無位置可用，而此管道又非常主要非施工不可，給施工造成的難度很大，這叫做難點、重點工程，出現(xiàn)類似工程要專門制定措施加以解決 ，凡重點難點工程絕非一般常規(guī)措施能夠解決問題，都是前所未有，所罕見的困難，其技術(shù)措施也是獨特的。采用計算公式要給明出處，計算結(jié)果要明確表示。 成本控制措施要針對具體對象有落實部門和責任人，各項成本控制措施累加起來，要能體現(xiàn)出來本工程的總成本、總利潤。 第十節(jié) 進度控制措施 要針對關(guān)鍵線路上的占用時間比較長的工程工序，制訂控制進度的措施要確保節(jié)點工期的實現(xiàn)，分階段控制工期。材料供應(yīng)方式，及施工方法，都已前面敘述就不必要在此再寫。 工程項目的創(chuàng)優(yōu)等級。例如，工程的總工序檢驗合格率，強制檢驗項目 100%合格必須確保，以及其它指標。需要在本節(jié)將這些儀器、器具，配備表詳細列出來，表明儀器的種類、用途、產(chǎn)地、精度、量程等有關(guān)數(shù)據(jù)，及有關(guān)檢定日期。各主要崗位職責是指在質(zhì)量控制方面的職責， 其它無關(guān)的職責 不要寫，各主要崗位的質(zhì)量職責，只需寫明其應(yīng)擔負的工作及負的責任即可，語言應(yīng)盡量簡化，因為前面已經(jīng)將崗位職責寫了一遍。 工序質(zhì)檢工作流程： 原材料檢驗 機械設(shè)備檢驗 上道工序檢驗 技術(shù)交底施工中檢驗質(zhì)控 完工驗收 欠缺不問修整 填寫質(zhì)檢單 復驗 分包工程流程 應(yīng)將施工項目分包的工程列表，明確說明分包工程的工程內(nèi)容，管理模式，工程質(zhì)量管理和進度控制負責人，管理模式是指分級管理還是直接控制，一般對于有實力、信譽度較好的分包隊伍可以實行分級管理模式，而實力較弱的分包商則只能直接控制，無論哪種管理模式，總承包商都承擔質(zhì)量責任，絲毫不減輕責任。 如果本工程專有施工技術(shù)規(guī)范，則只執(zhí)行本工程施工技術(shù)規(guī)范，其它規(guī)范僅作為參考，不必列出，要執(zhí)行的規(guī)范要列出規(guī)范的名稱和編號。 （ 6）執(zhí)行的工法名稱： 此部分是與本工程施工有關(guān)的標準、規(guī)范，無關(guān)的不要不加區(qū)分排列出來，設(shè)計標準、規(guī)范不必要在此反映，我們是施工企業(yè)，不是設(shè)計企業(yè)。 施工過程中和工程竣工后對各項資料的相關(guān)要求。 施工項目擬采用和推廣應(yīng)用的先進技術(shù)和科研成果目標。 第九章 安 全施工、文明施工、交通組織和環(huán)保措施、環(huán)衛(wèi)措施 第一節(jié) 安全施工措施 安全生產(chǎn)系統(tǒng)的人員組成和崗位責任制，安全生產(chǎn)系統(tǒng)是由在項目生產(chǎn)過程中各級各類負有安全生產(chǎn)責任的人員組成，與此無關(guān)的人員不要列在本系統(tǒng)中，崗位責任制只寫明承擔什么工作和責任即可，不要過多描述。要明確安全生產(chǎn)定期檢查計劃，不要寫定期或不定期組織檢查之類的原則話，要具體是一個月，還是半個月，一周等具體的時間，或定在每月 X 日進行安 全檢查，由誰組織參加人，評判標準、獎罰辦法等都要具體化。主要是針對國務(wù)院安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定的七類專項工程，要制訂專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，對達到一定規(guī)模的危險性 較大的分布分項工程還要組織專家論證，簽署意見后才能實施。 工程施工安全操作規(guī)程。 第二節(jié) 文明施工措施 文明施工系統(tǒng)的人員組成和崗位責任制。以簡單 有效、明顯的方式。 文明施工的臨時工程。如果項目需要組織交通導行，就要安排進行此項工作的人員，要明確此項工作的負責人及有關(guān)人員。 防噪音措施。 第五節(jié) 環(huán)衛(wèi)措施 公共場所衛(wèi)生措施。 如果是整個項目全部參與雨 (冬 )季施工，就以一句話說明，即，項目部的組織系統(tǒng)即雨 (冬 )季施工組織系統(tǒng)。 第三節(jié) 雨 (冬 )季施工的準備工作。 第十 一章 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料計劃 如果本工程有此打算和計劃就在此章寫明。 第三節(jié) 改進原材料和燃料的使用，包括降低消耗，綜合利用，回收利用，節(jié)約和材料代用等。 第五節(jié) 其他方面的技術(shù)革新。 三、模板工程及支撐體系 （一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 （二）采用起重機械進行安裝的工程。 （三）懸挑式腳手架工程。 六、拆除、爆破工程 （一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 （三）人工挖擴孔樁工程。