職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 問題，如職業(yè)經(jīng)理行為上的“逆向選擇”、“敗德行為”以及企業(yè)治理上的“內(nèi)部人控制”等等。可以說(shuō)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理的管理是一個(gè)普遍性的難題，這也是委托 —— 代理理論研究的一個(gè)主要領(lǐng)域。一般來(lái)說(shuō)，管理者是以該權(quán)力被給予時(shí)的價(jià)格，在期權(quán)到期時(shí)購(gòu)買公司股票的。１９９８年，美國(guó)迪斯尼公司總裁Ｍｉｃｈａｅｌ 在美國(guó)，大部分上市公司都給予廣大雇員股票期權(quán)，包括大部分高級(jí)和中級(jí)管理人員。這種補(bǔ)償通常是以現(xiàn)金形式支付的。通常，管理人員不需要對(duì)限制股票獎(jiǎng)勵(lì)支付什么，除非這種獎(jiǎng)勵(lì)是以名義價(jià)格出售的形式進(jìn)行。有時(shí)，延期股票發(fā)行獎(jiǎng)勵(lì)是以現(xiàn)金代替股票的形式獎(jiǎng)勵(lì)管理者的，或是由管理者在二者中任選其一，或是以兩者不同的組合獎(jiǎng)勵(lì)管理者。Ｌａｒｓｅｎ１９９８年的總收入是６９４７萬(wàn)美元，其中期權(quán)收益為６６８４萬(wàn)美元，占其總收入的９９％；美國(guó)通用電氣公司總裁Ｊａｃｋ利比曼合作，采用期權(quán)估價(jià)的方式，對(duì)美國(guó)８０年 代以及９０年代的總經(jīng)理的報(bào)酬形式與４７８家大型股份公司股價(jià)之間的關(guān)系進(jìn)行了測(cè)試分析，得出的結(jié)論是：股票和期權(quán)的贈(zèng)送與股東利益之間存在的密切關(guān)系，大大超出了傳統(tǒng)的工資獎(jiǎng)金的報(bào)酬形式與股東權(quán)益之間的關(guān)系?？梢?，美國(guó)企業(yè)管理層激勵(lì)方案所 帶來(lái)的新型報(bào)酬形式改變了管理者與股東之間的關(guān)系，管理者和股東站在了同一條戰(zhàn)線上，管理者與公司融為一體，風(fēng)雨同舟，并對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1