chap2電子商務(wù)戰(zhàn)略-預(yù)覽頁
【正文】 數(shù)一億以上 ? 將成為亞洲經(jīng)濟(jì)巨人 e merce 電子商務(wù)概述 印度電子商務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容 ? 開放市場 ? 建立與電子商務(wù)相適應(yīng)的法律環(huán)境 ? 建立、健全相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施 ? 積極推廣電子商務(wù)的應(yīng)用 ? 普及電子商務(wù)知識(shí)、培育電子商務(wù)市場 ? 大力支持電子上午軟件的發(fā)展與出口 e merce 電子商務(wù)概述 印度電子商務(wù)戰(zhàn)略的定位與效果 ? 定位： ? 將印度帶向經(jīng)濟(jì)技術(shù)強(qiáng)國的接力 ?促使印度信息產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)快速發(fā)展 ?實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的電子化和印度經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展 ? 效果： ?吸引了大批信息技術(shù)巨頭 ?完善了電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) e merce 電子商務(wù)概述 一、中國發(fā)展電子商務(wù)的重要意義 e merce 電子商務(wù)概述 我國經(jīng)濟(jì)增長方式的主要問題 1. 高投入 2. 高消耗 3. 高排放 4. 低效率 5. 不協(xié)調(diào) 6. 難循環(huán) e merce 電子商務(wù)概述 我國自然資源占世界平均值的情況 0510152025% 25 20 18 11 水 森林 鐵礦 石油 鋁 天然e merce 電子商務(wù)概述 2021年中國 GDP占世界 GDP的4%資源消耗明顯過多 資 源 石油 原煤 鋼材 水泥 億 噸 16 占世界總量 % 31% 27% 40% e merce 電子商務(wù)概述 服務(wù)業(yè)占 GDP的比重 020406080% 32 45 52 64 76中國低收入國家印度世界平均美國e merce 電子商務(wù)概述 樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ?經(jīng)濟(jì)增長方式根本轉(zhuǎn)變 ?資源節(jié)約型社會(huì) ?循環(huán)經(jīng)濟(jì) ?提高非物質(zhì)生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)中的比重 ?經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展 ?和諧社會(huì) e merce 電子商務(wù)概述 ? 可持續(xù)發(fā)展 ：既滿足當(dāng)代人需要，又不對(duì)后代人滿足需要的能力構(gòu)成危害 ? 綠色 GDP：扣除環(huán)境成本和環(huán)保費(fèi)用的GDP。 十六屆三中全會(huì) 關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定 大力推進(jìn)市場對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，加快要素價(jià)格市場化，發(fā)展 電子商務(wù) 、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式，促進(jìn)商品和各種要素在全國范圍自由流動(dòng)和充分競爭。由過去僅僅涉及電子商務(wù)的一些邊緣化法律問題，開始觸及電子商務(wù)最為核心的內(nèi)容。 同時(shí) ， 應(yīng)用的發(fā)展為政策環(huán)境提出了新的要求 ，從而推動(dòng)了環(huán)境的進(jìn)一步完善 。 加快發(fā)展 加強(qiáng)管理 在電子商務(wù)發(fā)展中存在一些比較薄弱的環(huán)節(jié) ， 如網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的市場監(jiān)管 ， 在線交易行為的規(guī)范 ， 信息安全的保障等 ， 只有加強(qiáng)對(duì)上述內(nèi)容的管理 ， 才能維護(hù)電子商務(wù)活動(dòng)的正常秩序 。 ? 電子商務(wù)戰(zhàn)略： 它是針對(duì)整個(gè)組織中的電子商務(wù)部分而設(shè)計(jì)的 。 e merce 電子商務(wù)概述 IBM的電子商務(wù)戰(zhàn)略 ? IBM宣布其戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)型到 ebusiness(電子商務(wù) )，從而為公司及其股東帶來商業(yè)價(jià)值。 ? 利用轉(zhuǎn)型過程中積累起來的關(guān)于 ebusiness的研究案例，挖掘電子商務(wù)的巨大潛力 ? 公司正準(zhǔn)備建立一套在全公司范圍內(nèi)一致的商務(wù)戰(zhàn)略，以此來充分利用公司的網(wǎng)站和投資規(guī)模。這些業(yè)務(wù)將幫助公司降低成本，改進(jìn)購買活動(dòng)。它從前的 ERP系統(tǒng)只是一個(gè)內(nèi)部的系統(tǒng)，而現(xiàn)在需要一個(gè)協(xié)同的商務(wù)系統(tǒng)，即集采購、生產(chǎn)和銷售于一體的協(xié)同化電子商務(wù)系統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海爾集團(tuán)僅通過SAP采購系統(tǒng)的運(yùn)營就獲得了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益：公司節(jié)省了 4％的采購費(fèi)用；通過納入國際化供應(yīng)商減少不合格的分供方約 500家，降低采購成本近 2億元；使集團(tuán)的倉儲(chǔ)面積減少一半，降低庫存資金約 7億元，庫存資金周轉(zhuǎn)日期減少一半；減少不良資產(chǎn)的資金占用約 。 ? 推動(dòng)銷售的模式向拉動(dòng)銷售的模式的轉(zhuǎn)變，提高新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)的核心競爭力包括 : ? B2B的電子商務(wù) ? B2C的電子商務(wù) e merce 電子商務(wù)概述 海爾開展電子商務(wù)的主要方式 ? 對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù) ? 商家定做 ? 在線訂購招標(biāo) ? 企業(yè)內(nèi)部管理 e merce 電子商務(wù)概述 一 海爾網(wǎng)上商城 ? 海爾網(wǎng)上商城開展對(duì)消費(fèi)者電子商務(wù)的主要目的是，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)縮短海爾與顧客之間的距離，為顧客提供個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)，提高顧客對(duì)海爾的滿意度與忠誠度，提高海爾的競爭力。這些也使得海爾可以及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品功能、服務(wù)方式及產(chǎn)品開發(fā)方向等，在第一時(shí)間內(nèi)去滿足用戶需求。能夠滿足這種需求，才會(huì)在新經(jīng)濟(jì)中掌握主動(dòng)。 e merce 電子商務(wù)概述 商家定做 由于消費(fèi)習(xí)慣的影響，直接面向消費(fèi)者的網(wǎng)上零售目前規(guī)模還比較有限，為此，海爾創(chuàng)新性地推出了 “ 商家訂做 ” 服務(wù)，即有商家來向海爾訂購產(chǎn)品，方式與消費(fèi)者訂做相同，但訂做的主體變成了商業(yè)企業(yè)。 ? 海爾采用的是自建采購平臺(tái)的方式，海爾要求希望為其供貨的供應(yīng)商在網(wǎng)上注冊(cè)，當(dāng)海爾需要采購時(shí)，就把采購產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量等信息公布在網(wǎng)上，或用電子郵件方式通知供貨商，再由供貨商報(bào)價(jià)竟標(biāo)，海爾從中選擇最適合的供應(yīng)
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