福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略問題研究-預覽頁
【正文】 增長 ％，年增增長13． 2％，其中龍頭企業(yè)的固定資產(chǎn)總額 3000多億元，占 ％； 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織實現(xiàn)銷售收入 6800億元，比 1998年增長 ％，年均增長 ％；實現(xiàn)市場交易額 4100億元。目前，國家高度重視三農(nóng)問題，各省、市、區(qū)都在大搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，國內(nèi)同類企業(yè)間的競爭異常激烈。 (一 )從經(jīng)濟環(huán)境上看 其一 其二 Page 13 主要是社會化服務體系不完善 農(nóng)業(yè)社會化服務體系在組織建設、運行機制和服務功能上還不夠完善，發(fā)展相對滯后 農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關系松散，還未形成規(guī)范、完善的技術服務體系。 公司計劃在 5年內(nèi)，力爭在養(yǎng)雞規(guī)模、效益上做到全國第一。虛擬經(jīng)營注重對資源的利用，而不是控制資源，它追求的是盡量弱化實體組織結(jié)構形式，最大限度地利用外部資源，達到全方位“借力造勢”的目的，其顯著特點之一是相關企業(yè)仍保持獨立法人地位。對于每個成員企業(yè)來講，實質(zhì)上就是一種借勢的策略，借助外力，對外力和企業(yè)外部的資源優(yōu)勢進行整合，實現(xiàn)聚變，創(chuàng)造出超常的競爭優(yōu)勢。一般來說，我國龍頭企業(yè)跨國經(jīng)營的成功率和利潤率還是比較高的。 Page 21 （二）尊重市場，以市場作為檢驗的標尺 市場作為一個不斷變化的客觀的實體，有其自身的客觀規(guī)律，并受到各時期政策、市場的供需矛盾、消費者風俗習慣、消費水平等等因素的影響。 Page 23 （四）加強管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題 我國企業(yè)盡管在創(chuàng)業(yè)初期能夠產(chǎn)生積極的作用，但隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴大，消極因素也日漸明顯，如管理模式的不規(guī)范、隨意性強、產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證、企業(yè)市場競爭力減弱等。一方面企業(yè)要采取積極有效的措施穩(wěn)定現(xiàn)有的各類人才，加強對員工的，不斷提高員工的專業(yè)和綜合素
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