淺析建設(shè)項目的造價管理控制-預(yù)覽頁
【正文】 出投資決策后，控制工程造價的關(guān)健就在于設(shè)計 。 開展技術(shù)經(jīng)濟分析等活動，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計合理化，建設(shè)單位應(yīng)組織各專業(yè)的專家或施工圖審審核單位認真審圖，如有 修補內(nèi)容及時提出。施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程，是工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應(yīng)采取有效的措施加強這一階段的投資控制，以保證投資目標 值的實現(xiàn)，在施工階段項目管理要重視和做好以下工作： 。簽訂嚴謹?shù)氖┕こ邪贤?，同時 在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少合同雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。 在工程項目的實施過程中，由于多方面的情況變化，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭執(zhí)等許多問題。對于每一項設(shè)計變更的功能目標、工程量及造價增減情況都應(yīng)進行詳細分析，嚴格控制施工中的設(shè)計變更，從制度上防止任意提 高設(shè)計標準，改變工程規(guī)模，增加工程投資費用。投資方要對于現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場技術(shù)管理人員能夠正確分析其具體內(nèi)容，確定其是否已屬于圖紙、預(yù)算內(nèi)容以及包干內(nèi)容，然后進行適當簽證，否則很容易造成無謂的投資增加。首先要收集、整理竣工結(jié)算資料，注 意積累材料，堅持有理、有據(jù)、有度的原則，為今后處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅持按合同辦事， 對工程預(yù)算外的費用嚴格控制，做好索賠與反索賠的工作，嚴格把好價款審核這最后一關(guān)。
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