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毛概調(diào)研報(bào)告5篇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 一些。從年級(jí)上來(lái)看,大一學(xué)生在周 末晚上多數(shù)會(huì)選擇看電視度過(guò),而大二學(xué)生在周末晚上也是集中選擇了看電視,大三學(xué)生也有同樣的選擇,看電視,大四學(xué)生在周末晚上也是大多數(shù)選擇了看電視。 從總體上來(lái)看, %的學(xué)生選擇了 1h 以下, %的學(xué)生選擇了 12h, %的學(xué)生選擇了 23h, %的學(xué)生選擇了 3h 以上。 從性別上來(lái)看,女生每周的運(yùn)動(dòng)時(shí)間多在 13h,而男生每周的運(yùn)動(dòng)時(shí)間平均比女生要多一些,但還是比較極端化的。從年級(jí)這個(gè)方面來(lái)說(shuō),大一學(xué)生對(duì)自己的時(shí)間安排多數(shù)是不滿意的,大二學(xué)生的態(tài)度集中 在不滿意和比較滿意之間,但總體上不滿意者較多,大三學(xué)生對(duì)自己的時(shí)間管理大部分都是比較滿意的,大四學(xué)生大多都比較滿 意。而從大一至大四期間,這種安排則有所變化。 ,大多數(shù)人每天玩手機(jī)的時(shí)間基本都在 2h 以上,且多數(shù)是在 3h 以上。但是依然存在著男女生和年級(jí)上的一些差異,以及一些不平衡的情況。,運(yùn)動(dòng)的時(shí) 間可謂極少。同時(shí)可以開(kāi)展一些主題講座,讓一些成功人士來(lái)講訴他們的時(shí)間管理,從而引導(dǎo)我們有更好的時(shí)間管理計(jì)劃。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)和訪談?dòng)涗浄治觯?%的大學(xué)生對(duì)時(shí)間管理有模糊的認(rèn)識(shí), %的大學(xué)生完全不了解時(shí)間管理,近 %[2]的大學(xué)生對(duì)時(shí)間管理有個(gè)詳細(xì)了解。這樣就可以為自己節(jié)約出很多的時(shí)間,長(zhǎng)此以往,便慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣,培養(yǎng)出了思維。所以,哪里拿的東西就要放哪里去,以便形成習(xí)慣,不用找也知道在哪里,其次是對(duì)它們進(jìn)行合理的分類。如果你在限定某個(gè)任務(wù)所用的時(shí)間過(guò)于寬松的話,你的工作效率便會(huì)大打折扣。解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題應(yīng)從加大政府規(guī)范力度,完善就業(yè)市場(chǎng),改革教育體制,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念四個(gè)方面入手,做好新時(shí)期大學(xué)生就業(yè)工作。我國(guó)是人力資源大國(guó),但正面臨著嚴(yán)重的人才短缺問(wèn)題,截止到 2021 年底,我國(guó)接受大學(xué)(大專以上)教育的為 4571 萬(wàn)人,接受大學(xué)教育的人口只占總?cè)丝诘?%。而 1998 年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織 (OECD)國(guó)家對(duì)應(yīng)指標(biāo)的平均值分別為 80%和 26%。每到找工作的時(shí)候,大家都會(huì)爭(zhēng)先恐后得去招聘會(huì)擠,到頭來(lái)可能有些人花了錢(qián)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),卻連和招聘官交談的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,很多人投了簡(jiǎn)歷都如石沉大海,無(wú)聲無(wú)息去也。很明顯,我們?nèi)瞬湃笨诖蠛痛髮W(xué)生就業(yè)難形成一個(gè)矛盾,當(dāng)高教供給與社會(huì)需求之間出現(xiàn)失調(diào)時(shí),便會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“擴(kuò)招怪圈”:高校擴(kuò)招 —— 本科畢業(yè)生就業(yè)難 —— 碩士生、博士生甚至博士后層層擴(kuò)招 —— 就業(yè)矛盾“后推上移” —— 高一層次畢業(yè)生擠壓低一層次的畢業(yè)生,層層擠壓,整個(gè)社會(huì)就業(yè)形勢(shì)更趨嚴(yán)峻 —— 繼續(xù)加速擴(kuò)招。主要問(wèn)題體現(xiàn)在大學(xué)生的心理狀況、本身的工作能力和學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作不足和社會(huì)和用人單位對(duì)大學(xué)生的要求嚴(yán)重不一 致造成的?,F(xiàn)在大學(xué)生都普遍認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性 ,在受訪者中有僅有 2 人不了解、一人認(rèn)為其不重要,而認(rèn)為重要的占到調(diào)查的 75%。 2 學(xué)校對(duì)安排大學(xué)生就業(yè)方面指導(dǎo)不足 在我們受訪的大學(xué)生中,只有 5 人對(duì)學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作感到很滿意,感到較滿意的有 24 人,兩者合計(jì)占 48%,而感到不滿意和很不滿意達(dá)到 52%,充分體現(xiàn)我們學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)還需加強(qiáng),照顧到更大多數(shù)學(xué)生的情況。第三是觀 念問(wèn)題。在大學(xué)生所重視的素質(zhì)中面試技巧和計(jì)算機(jī)因素對(duì)大學(xué)生的影響占有相當(dāng)大的比重,占 50%左右,而專業(yè)能力差而被普遍的看低,究其原因是現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)是專業(yè)不對(duì)口的結(jié)果。 ( 4)、過(guò)分看重工作經(jīng)驗(yàn)??傊髮W(xué)生就業(yè)形勢(shì)已清楚的擺放在面前,學(xué)校、社會(huì)和大學(xué)生們應(yīng)該找到合作點(diǎn),達(dá)到共贏。大學(xué)期間的專業(yè)學(xué)習(xí)是學(xué)生走上工作崗位,實(shí)現(xiàn)人 生價(jià)值的重要基礎(chǔ),大學(xué)生在校期間必須注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,提升素質(zhì),培養(yǎng)能力,掌握技巧,為順利就業(yè)打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件、做準(zhǔn)備。 ( 3)、調(diào)整就業(yè)心態(tài)。 ( 4)、還應(yīng)在大學(xué)時(shí)全面關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài),早早做好職業(yè)規(guī) 劃,并不 斷朝著這個(gè)方向奮斗。 單位:切實(shí)糾正用人偏見(jiàn)。從我們的調(diào)查情況來(lái)看,多數(shù)學(xué)生充滿激情、有闖勁,富有創(chuàng)新精神,而且理論功底扎實(shí),接受新鮮事物快,可塑性強(qiáng),如果對(duì)他們適當(dāng)加以培訓(xùn),一定能為企業(yè)帶來(lái)更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 ( 2)、不斷進(jìn)行教育改革,高校必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,加快調(diào)整高校專業(yè)結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,以培養(yǎng)適銷對(duì)路的人才。 社會(huì)及政府其他對(duì)策 —— 應(yīng)對(duì)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題還須政府社會(huì)共同努力。 第四 篇:毛概調(diào)研報(bào)告心得 調(diào)查報(bào)告心得 為期兩個(gè)周的毛概調(diào)查結(jié)束了,這個(gè)過(guò)程雖然艱辛但自己以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)也收獲不少。所以,作為組長(zhǎng)的我努力去督促大家一起重新寫(xiě) 一份調(diào)查問(wèn)卷。還有的人說(shuō)他們很忙,讓我們把調(diào)查問(wèn)卷放在他們那里,過(guò)一會(huì)回去拿,但是回去拿的時(shí)候依然沒(méi)有填寫(xiě),所以就沒(méi)有收回問(wèn)卷。每個(gè)人都有自己的任務(wù),而且在后期大家都對(duì)這個(gè)任務(wù)上心了。 作為本小組的組長(zhǎng),我積極承擔(dān)起了團(tuán)隊(duì)的組織任務(wù),在這次調(diào)查中,也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及溝通交流能力。 通過(guò)這次調(diào)查,我從中體會(huì)到了《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論 》這一門(mén)學(xué)科與人民、社會(huì)、國(guó)家結(jié)合起來(lái)的樂(lè)趣。雖然這是我第一次做正式的問(wèn)卷調(diào)查,但是從問(wèn)卷設(shè)計(jì)到問(wèn)卷發(fā)放再到問(wèn)卷分析,還有最后的報(bào)告總結(jié),這過(guò)程確實(shí)讓我感觸尤深。他讓我學(xué)到了交際的技巧、實(shí)踐的重要、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的珍貴以及做事要保持一個(gè)積極仔細(xì)的態(tài)度,要善始善終!這是調(diào)查報(bào)告任務(wù)順利完成并不是我一個(gè)人的功勞,是大家共同努力的結(jié)果,人人都付出了汗水與努力,在實(shí)踐中檢驗(yàn)了真理并且讓我們也認(rèn)識(shí)到眾志成城的意義,這樣要比只學(xué)書(shū)本上的知識(shí)更有趣,也使知識(shí)掌握地更實(shí)際更具體,相信以后對(duì)我們也會(huì)有所幫助。 二、調(diào)研歷程 我們小組于 2021 年 11 月 19 日確定了我們的調(diào)研任務(wù),明確了人員分工,詳細(xì)制定了調(diào)研進(jìn)程的綱要,并為調(diào)研活動(dòng)做了充足的前期準(zhǔn)備。 11 月 26 日下午,小組部分成員先后前往浙江省圖書(shū)館城市文化分館和浙江 省檔案館,查閱與胡慶余堂等文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)與保護(hù)的相關(guān)資料。一九一四年在上海南京路 (后遷北京路 )開(kāi)設(shè)分店,兩店規(guī)模相仿,營(yíng)業(yè)額為全國(guó)同行之冠。而今,胡慶余堂在慶余傳人、當(dāng)世國(guó)藥巨匠馮根生董事長(zhǎng)的掌門(mén)執(zhí)舵下,拓展市場(chǎng),潛心經(jīng)營(yíng),繼往開(kāi)來(lái),如日中天。近年來(lái)公司每年都舉辦“人參節(jié)”和“膏方節(jié)”滿足顧客需求。李鵬、朱镕基、李瑞環(huán)、尉健行、李嵐清等中央領(lǐng)導(dǎo)和許多國(guó)際友人視察參觀過(guò)胡慶余堂國(guó)藥號(hào)及其所在的國(guó)家級(jí)古建筑,給予了高度的評(píng)價(jià)。 ( 1) 中藥及其制劑的標(biāo)本保存和展出。胡慶余堂博物館中展示了許多傳統(tǒng)的制藥工具,包括較為珍貴的金鏟銀鍋。(見(jiàn)附圖 2) ( 1)旅游產(chǎn)業(yè)特色鮮明。 ( 2)中藥和中醫(yī)結(jié)合?!昂鷳c余堂中藥文化”于 2021 年被列入第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。 憑借著過(guò)硬的國(guó)字招牌與科學(xué)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)態(tài)度,秉持著敢為人先,勇于開(kāi)拓的精神,我們非常期待胡慶余堂今后能走出國(guó)門(mén),邁向世界。廣泛開(kāi)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及活動(dòng)并納入國(guó)民教育,繼承五四運(yùn)動(dòng)以來(lái)的革命文化傳統(tǒng)。支持社會(huì)力量舉辦規(guī)范的中醫(yī)養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu),培育一批技術(shù)成熟、信譽(yù)良好的知名中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)集團(tuán)或連鎖機(jī)構(gòu),打造清河坊歷史街區(qū)、橋西歷史文化街區(qū)等中醫(yī)養(yǎng)生特色街。推動(dòng)藥品流通企業(yè)物聯(lián) 網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),建立智慧物流體系,提升藥品物流的信息化、智能化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合醫(yī)藥企業(yè)和電子商務(wù)平臺(tái)資源,規(guī)范發(fā)展 B2B、 B2C、 O2O 等形式的醫(yī)藥電子商務(wù),推動(dòng)藥品電子商務(wù)、現(xiàn)代物流和互聯(lián)網(wǎng)金融有機(jī)結(jié)合,不斷創(chuàng)新醫(yī)藥流通商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。加快中藥國(guó)際化步伐,爭(zhēng)取部分中藥產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際主流醫(yī)藥市場(chǎng)。目的是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),使得胡慶余堂的傳統(tǒng)中醫(yī)文化與歷史老街區(qū)交相輝映,互 為扶持。 ( 2)規(guī)范化的中藥種植加工及標(biāo)準(zhǔn)化的制劑生產(chǎn)胡慶余堂在創(chuàng)辦時(shí)就確立了“采辦務(wù)真,修制務(wù)精”的要求,強(qiáng)調(diào)藥材至“真”,制作要“精益求精”。為了獲得更好的商業(yè)發(fā)展,商家更多地從消費(fèi)者的心理和行為出發(fā)考慮,現(xiàn)在商業(yè)模式下藥店的消費(fèi)空間模式和經(jīng)營(yíng)原則產(chǎn)生了許多新的變化,胡慶余堂將 集中銷售各類藥品和自由取貨兩種形式結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造出一種新穎的、倉(cāng)店合一的消費(fèi)空間類型。合理且嚴(yán)格的空間流程設(shè)計(jì)減少了由消費(fèi)者決策消費(fèi)等不確定因素 ,保證了銷售始終被有效的控制在銷售商手中。同時(shí),這種銷售模式滿足了消費(fèi)者想要直觀了解商品的心理,從而利于消費(fèi)的產(chǎn)生和商品交易過(guò)程的加速。 “胡慶余堂國(guó)藥號(hào)”從標(biāo)志、色彩系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)開(kāi)始,展開(kāi)細(xì)致嚴(yán)密的視覺(jué)要素組合規(guī)劃設(shè)計(jì),形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊曈X(jué)元素系統(tǒng),統(tǒng) 一、有控制地應(yīng)用在胡慶余堂國(guó)藥號(hào)的方方面面,由此構(gòu)建出一整套視覺(jué)形象識(shí)別體系。 ( 4)用數(shù)字互動(dòng)的方式溝通現(xiàn)代科技文明和傳統(tǒng)中藥文化 第一、建立了其官方門(mén) 戶網(wǎng)站。胡慶余堂天貓旗艦店被視為是一個(gè)非常好的老字號(hào)品牌傳播平臺(tái),店鋪內(nèi)的商品展示不再受空間的限制,每件商品都能夠獲得一個(gè)獨(dú)立平等的展示空間。 ( 5)老字號(hào)品牌體驗(yàn)式接觸 如果說(shuō)人文價(jià)值構(gòu)建了品牌的深層意義 ,那么產(chǎn)品和服務(wù)本身的體驗(yàn)性接觸將成為企業(yè)品牌構(gòu)筑的物質(zhì)基礎(chǔ) ,適合時(shí)代發(fā)展需求 ,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是消費(fèi)者接觸品牌、認(rèn)同品牌的又一重要手段。整個(gè)館分為五個(gè)部分:第一部分為陳列展廳,介紹我國(guó)歷代醫(yī)藥名人、藥物的起源、藥物學(xué)的發(fā)展、中外藥物交流、浙江在中國(guó)藥學(xué)發(fā)展中的地位和貢獻(xiàn);第二部分為中藥手工作坊廳及興趣室,這里,老藥工可以為參觀者表演傳統(tǒng)制藥工藝參觀者還可以動(dòng)手操作,體驗(yàn)制藥樂(lè)趣;第三部分為中醫(yī)保健門(mén)診室;第四部分為藥膳廳;第五部分為營(yíng)業(yè)廳。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活理念的轉(zhuǎn)變 ,消費(fèi)者更加注重養(yǎng)生、保健等珍愛(ài)生命、享受生活的健康生活方式 ,這恰好與胡慶余堂所傳達(dá)的“中藥重在通過(guò)調(diào)理達(dá)到健康”的概念相吻合。 第三、延續(xù)專家門(mén)診。 文化特色( 1)建筑藝術(shù) 一種文化發(fā)展的地域,在很大程度上能看出這一文化的命脈所在,而建筑的完好保存,足以體現(xiàn)其文化的形式感。整個(gè)建筑形制宛如一只仙鶴,棲居于吳山腳下,寓示“長(zhǎng)壽”。 ( 2)傳統(tǒng)技藝 中成 藥制作十分注重炮制,而炮制技能恰是中藥之精華所在。為了使口頭相傳的技能,得以保護(hù)和傳承,當(dāng)時(shí)的員工用毛筆將這些“中藥處方和工藝”手寫(xiě)成文,尊為“堂簿”。如:齋戒沐浴做辟瘟丹、金鏟銀鍋制紫雪丹、密室誦訣碾龍虎丸;還有煉丹、泛丸、吊臘殼等,這些傳統(tǒng)技能,經(jīng)過(guò)一代代技藝精湛的藥工之手,在胡慶余堂的特定空間中,一脈相承地延續(xù)了 下來(lái)。 五、附件 :作為附件打包發(fā)送 :作為附件打包 發(fā)送
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