【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章:風(fēng)險(xiǎn)管理第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?
2025-04-06 14:27
【摘要】二零零一年度中國電信用戶滿意度調(diào)查滿意度評價(jià)考核報(bào)告—大客戶分冊—為中國電信集團(tuán)公司制作2022年3月項(xiàng)目編號:01ITCT011-161-055新華信市場研究咨詢有限公司中國北京北三環(huán)東路8號靜安中心2層電話:+86-10-64606868傳真:+86-10-64680450網(wǎng)址:北京·上海&
2025-06-24 15:03
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載xxx公司ERP系統(tǒng)需求分析評估1.系統(tǒng)的特性要求2.行銷信息管理系統(tǒng)?產(chǎn)品管理?報(bào)價(jià)管理?訂單管理?出貨及船務(wù)管理?客戶管理?發(fā)票管理?銷售分析?報(bào)關(guān)管理3.財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)?
2025-08-08 21:24
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2026-01-02 11:16
【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/3管理評審程序編制審核批準(zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3A0
2025-07-13 19:12
【摘要】29/29績效評估實(shí)例應(yīng)用。第一節(jié)以4家公路客運(yùn)公司(三重、首都、淡水、指南)為例進(jìn)行營運(yùn)績效的評估;第二節(jié)以5家國內(nèi)線航空運(yùn)輸公司(遠(yuǎn)東、復(fù)興、立榮、大華、國華)為例進(jìn)行營運(yùn)績效評估。第三節(jié)針對二個(gè)獨(dú)立個(gè)案的評估結(jié)果進(jìn)行比較分析,第四節(jié)為本章之小結(jié)。公路客運(yùn)營運(yùn)績效評估本節(jié)以表3-8所列之公路客運(yùn)業(yè)評估項(xiàng)目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個(gè))、行銷效率(1
2025-05-16 07:04
【摘要】過程類別:?COP?管理過程?支持過程TS2章節(jié)過程名稱過程管理者過程輸入過程輸出過程測量指標(biāo)過程活動(dòng)權(quán)責(zé)部門參考文件/記錄產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。。新產(chǎn)品策劃研發(fā)部經(jīng)理.報(bào)告後果分析
2025-05-13 01:34
【摘要】xxx公司ERP系統(tǒng)需求分析評估1.系統(tǒng)的特性要求2.行銷信息管理系統(tǒng)n產(chǎn)品管理n報(bào)價(jià)管理n訂單管理n出貨及船務(wù)管理n客戶管理n發(fā)票管理n銷售分析n報(bào)關(guān)管理3.財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)n會(huì)計(jì)總帳管理n應(yīng)收應(yīng)付帳款n固定資產(chǎn)n資金管理n成本會(huì)計(jì)4.制造管理信息系統(tǒng)n采購管
2025-06-29 09:21
【摘要】第四章作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號:8922404043孫銘輝學(xué)號:9022404022李宜臻學(xué)號:9022404046賀振宇
2026-01-02 11:17
【摘要】作業(yè)流程分析為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價(jià)值高過投入分析吃角子老虎流程?如果您是賭場的老闆正在考慮是否引進(jìn)新型的吃角子老虎機(jī)
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目0好的開始是成功的一半()我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊BaoMi本手冊及附件包括了公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開公
2025-03-09 13:55
【摘要】物流委外與物流成本之評估寶僑家品股份有限公司廖中皇客戶發(fā)展及服務(wù)組織-物流部Tel:02-25085952E-mail:物流委外與物流成本之評估目錄:(3PL)評估原物料供應(yīng)生產(chǎn)製造物流中心店家XYZ消費(fèi)者產(chǎn)品流資訊流
2025-05-24 08:14
【摘要】觀光地區(qū)遊樂設(shè)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序簡報(bào)內(nèi)容?壹、背景說明?貳、執(zhí)行狀況?參、問題分析?肆、政策研擬與建議?伍、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?陸、督導(dǎo)檢核機(jī)制?柒、預(yù)期目標(biāo)與未來願(yuàn)景壹、背景說明貳、執(zhí)行狀況?時(shí)間地點(diǎn)傷亡人數(shù)1977/10/25溪
2025-10-09 11:42
【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-19-01分頁頁次1/2文件名稱客戶服務(wù)管理辦法文件版次4表單編號:SGQF-05-021.目的:為使客戶迅速獲得滿意的服務(wù),對客戶抱怨採取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?,以維持公司信譽(yù),並謀求產(chǎn)品品質(zhì)獲得改善。2.範(fàn)圍:本廠銷售至客戶
2025-07-13 19:38
【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?客戶經(jīng)理的培訓(xùn)2銀行客戶經(jīng)理制的意義對社會(huì)而言:1.提高金融業(yè)務(wù)效率,
2025-04-06 14:32