【摘要】TPM實(shí)務(wù)——改善生產(chǎn)管理的利器?推行改革,就要給每個(gè)人換腦,如果不換腦就要換人。——鄧小平第1講TPM的基本概念問(wèn)題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代
2025-03-13 17:51
【摘要】客戶經(jīng)理制:組織、管理主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡(jiǎn)歷:?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?19
2025-01-20 18:40
2025-01-20 18:22
【摘要】5S之管理與推行為什么5S是企業(yè)管理合理化的根本合理化是﹕企業(yè)大事生死之路存亡之道制度上的合理化?
2024-12-31 17:50
【摘要】SPC中級(jí)教程-1講師:彭愛(ài)兵12ContentSPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析3一般之製程控制模式制程的心聲統(tǒng)計(jì)品管方法人員溶合所有設(shè)備相關(guān)資源物料以特定之產(chǎn)品或服務(wù)客戶方法方法環(huán)境去制造提出工程變更輸入制程/系統(tǒng)輸出
2025-02-19 13:17
【摘要】SPC中級(jí)教程-1,講師:彭愛(ài)兵,,1,Content,SPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析,?,一般之製程控制模式,Processcontrolsystemmodel,,?,SPC之應(yīng)用目...
2024-10-24 22:13
【摘要】第4講整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例1整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開(kāi),在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)導(dǎo)致您的必需物品反而無(wú)處擺放;您可能希望增加一張工作臺(tái)
2025-01-05 20:03
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場(chǎng)改善的方法現(xiàn)場(chǎng)改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-02-26 12:21
【摘要】過(guò)程類別:?COP?管理過(guò)程?支持過(guò)程TS2章節(jié)過(guò)程名稱過(guò)程管理者過(guò)程輸入過(guò)程輸出過(guò)程測(cè)量指標(biāo)過(guò)程活動(dòng)權(quán)責(zé)部門參考文件/記錄顧客溝通詢報(bào)價(jià)流程業(yè)務(wù)部經(jīng)理3交期確認(rèn)小時(shí)與實(shí)際成本差異。
2025-06-13 09:07
【摘要】第一篇:街道關(guān)于推行黨員積分制管理方案 東城街道關(guān)于推行黨員積分制管理 實(shí)施方案 為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化對(duì)社區(qū)黨員的日常教育管理,以雷鋒互助社為平臺(tái),引領(lǐng)黨員爭(zhēng)當(dāng)志愿者,切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用...
2024-11-09 12:16
【摘要】5s系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。他起初的口號(hào)為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)供貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心怡的工作場(chǎng)所等改善方面的巨大作用而風(fēng)靡世界。并成為工廠管理的一股
2025-02-10 22:56
【摘要】第一篇:強(qiáng)化編制管理措施,推行實(shí)名制管理[大全] 強(qiáng)化編制管理措施,推行實(shí)名制管理 通榆縣位于吉林省西部,隸屬白城市。,其中貧困人口11萬(wàn)人,占農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的40%,是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)縣??h級(jí)財(cái)...
2024-10-28 19:03
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 推行黨委票決制的思考 胡錦濤在黨的十七大報(bào)告中鄭重提出。今后將“推行地方黨 委討論決定重大問(wèn)題和任用重要干部票決制。”這就在黨的工作 報(bào)告中正式提出了黨委票決制的概念。 一...
2024-09-21 14:06
【摘要】TQM全面品質(zhì)管理組員:徐惠娟、李香蘭、陳素珍、林玟心、陳靜怡、蔡宜君、洪彩文專案報(bào)告大綱簡(jiǎn)介n一.全面品質(zhì)管理的意義與背景n二.全面品質(zhì)管理推行步驟n三.全面品質(zhì)管理的經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)n四.全面品質(zhì)管理的特質(zhì)n五.全面品質(zhì)的推行理念、精髓和四大面向n六.相關(guān)的管理方法與比較n七.醫(yī)院實(shí)例n八.相關(guān)研究n九.結(jié)論
2025-02-24 05:58
【摘要】?.?.?1)TQM是一種全面性?整合性的管理方法,其目的在于:?(1)持續(xù)地滿足顧客的需要.?(2)在整個(gè)機(jī)構(gòu)每一方面都不斷改進(jìn).?2)TQM定義的要點(diǎn)?.質(zhì)量的定義是顧客決定的.?.TQM
2025-03-13 17:36