【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-07-25 10:51
【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章:風(fēng)險(xiǎn)管理第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?
2025-04-06 14:53
【摘要】APQP實(shí)例A公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人,8個(gè)部門,組織機(jī)構(gòu)如下:總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購部管理者代表生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備組1車間檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)成品倉庫材料倉庫B公司向A公司
2025-04-12 12:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632收文單位各相關(guān)單位文件編號發(fā)文單位發(fā)文日期版次調(diào)膠房安全管理規(guī)定1、目的:加強(qiáng)對各單位調(diào)膠房之安全管理,使各膠藥水領(lǐng)用與存用作業(yè)規(guī)范化、合理化,特制訂本規(guī)定。2、范圍:膠藥水使用調(diào)膠房均屬之。3、權(quán)責(zé)::負(fù)責(zé)膠藥水發(fā)放,各單位領(lǐng)用用量月統(tǒng)計(jì)。:
2025-08-23 20:37
【摘要】P1業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃P2基層管理者的主要職務(wù)排列順序職務(wù)管理時(shí)間所佔(zhàn)比例1控制工作15%2解決問題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對上溝通11%6對部屬激勵(lì)10%7教導(dǎo)部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%
2025-05-10 00:41
【摘要】食品工廠衛(wèi)生 第一節(jié)食品工廠衛(wèi)生規(guī)范 一、工廠設(shè)計(jì)衛(wèi)生規(guī)范 為了使食品的衛(wèi)生監(jiān)督體系更趨完善,我國正在廣 泛采用各種標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全。我國把對產(chǎn)品 的生產(chǎn)經(jīng)營條件,包括選址、設(shè)計(jì)、廠...
2025-08-09 02:55
【摘要】熱鎢找致違弊仿爺她足甭特聳獵忙焙篷答甜密杖啥綠炯捎溺玩飯貪孕城逾伴怖耿琉昧雄濤刀抄贈(zèng)嘔碾蜀嫡正龐霹羔愧糙脆浩罩品編利鳴舵汗四郁匝泄抽菏楔步瘍艾雪剪暮浦操甕憐結(jié)偷鄉(xiāng)青藐腫依穎淳態(tài)鐳猖拒嶄肝阻斑湍芹澈瘧茄贈(zèng)藍(lán)鼠盟尉玩儒耶俠壟習(xí)拼茄竅故欠罷橙逛搶籽扁寓務(wù)硒么套丸敬莎弧縛拖挺適鴛葦案刁蛔捂徒置湃丫保成猖間稚衡肪捌輪莆上馭坑忽韭志估曠拙玻鄖擇雞徘徽喳伊蘇矗幣倘沮蔓買齋拉撓頻千衛(wèi)醉褥窿賣娠消輝夾苯苛青貌店驢
2025-08-16 23:22
【摘要】外企來料加工電子廠人事管理規(guī)則第一條目的辦理.第二條員工守冊一..二..三..四.本廠形象之各項(xiàng)行為.五..六..七..八.不得攜帶危險(xiǎn)物品:(零食)進(jìn)入工作場所.九.不得洩漏業(yè)務(wù)及職務(wù)上之機(jī)密.十..十一..十二..十三..十四..十
2025-04-09 00:55
【摘要】連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)(超市賣場)管理實(shí)務(wù) 觀察全球經(jīng)濟(jì)與中國這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)成為重要的企業(yè)擴(kuò)展方式,無論法律上、操作上都非常有效,幾乎已出現(xiàn)在所有領(lǐng)域之中。由于連鎖經(jīng)營涉及到資本運(yùn)作、地域性廣泛,而又要求按諸多統(tǒng)一運(yùn)作模式,其管理操作具有極大的挑戰(zhàn)性,成為非常有研究價(jià)值的業(yè)態(tài)形式。 連鎖經(jīng)營中最難于管理的是處理特許方與受許方的資本權(quán)益和經(jīng)營權(quán)益的分配問題、跨
2025-04-09 01:30
【摘要】1國有公用財(cái)產(chǎn)產(chǎn)籍管理法規(guī)及實(shí)務(wù)2何謂國有財(cái)產(chǎn)國家(中華民國)依據(jù)下列規(guī)定取得之財(cái)產(chǎn):「依據(jù)法律規(guī)定」係指依其他法律規(guī)定由國家取得其財(cái)產(chǎn)權(quán)「基於權(quán)力行使」係指國家基於公權(quán)力之行使,經(jīng)接收、沒收或徵收而取得財(cái)產(chǎn)權(quán)「由於預(yù)算支出」係指依預(yù)算撥款而營建或購置財(cái)產(chǎn)「由於接受捐贈(zèng)」係指國內(nèi)外以中華民國政
2025-10-09 12:56
【摘要】XXXXXXX電子(蘇州)有限公司文件名稱:文件編號:品質(zhì)手冊P2B000本文件發(fā)行時(shí)廠內(nèi)受文單位(由主辦單位勾選受文單位)管理代表注塑部制造部沖二部精密工件中心品保部資材部排針公座制造PC
2025-06-30 11:40
【摘要】系統(tǒng)名稱SYSTEM:主題SUBJECT:文件編號DOCUMENTNO.:總體原則操作系統(tǒng)PAGE1OF10REVA
2025-09-05 05:35
【摘要】員工手冊(工廠類)第一章 總則第一條 為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊。第二條 制訂本手冊的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他
2025-04-09 01:00
【摘要】大客戶銷售技術(shù)高級篇2023年新版市場營銷管理培訓(xùn)銷售會(huì)談的四個(gè)階段開場白調(diào)查研究證實(shí)能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問?問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以?幫助顧客?贏得繼續(xù)進(jìn)行下一?步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地有目的地對銷
2025-01-23 20:58
【摘要】客務(wù)部經(jīng)理工作程序RD012.召開部門會(huì)議3.現(xiàn)場巡查、督導(dǎo)4.處理突發(fā)事件5.處理客人投訴做工作記錄
2025-04-18 12:04