【正文】 鎮(zhèn)方營(yíng)片區(qū) 建筑面積：地上 ㎡， 地下室約 10000 ㎡ 二、結(jié)構(gòu)概況 （一）結(jié)構(gòu)類(lèi)型及抗震設(shè)防： “匯融生活廣場(chǎng)” 2樓工程 ，主樓部分為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，中庭地下室為框架結(jié)構(gòu)。 本工程地下室筏板厚度為 1800mm，抗水板厚度為 500mm。聚丙烯纖維 4 筏板加強(qiáng)帶 C35 防水砼抗?jié)B等級(jí) P8，按比例摻入 6%~8%膨脹劑及 179。地上主樓為 36 層。 （二）主要建筑措施 防水工程 1）本工程地下部分防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，采用全封閉式防水設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)上采用C30 抗?jié)B防水砼（抗?jié)B等級(jí)為 P8）自防水；外加設(shè)柔性防水層； 底板、側(cè)壁和頂板外側(cè)采用 厚反應(yīng)粘結(jié)型高分子防水卷材防水，頂板與伸出地面墻體交接處，卷材均應(yīng)上翻至低于室外地坪 500 高處，收口部位采用油膏嵌縫，保證密實(shí)。 3）廚房、衛(wèi)生間、生活陽(yáng)臺(tái)均做 厚 JS 涂料防水層 (廚房防水上翻 450mm，生活陽(yáng)臺(tái)上翻 150mm，露臺(tái)及商業(yè)衛(wèi)生間上翻 300mm)。 裝飾裝修措施表 1）外墻采用面磚外墻、涂料外墻、干掛石材外墻（詳見(jiàn)本工程外裝飾設(shè) 計(jì)圖）。 氣候條件 成都地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季潮濕多雨，冬季干旱多霧，一 年四季光照少。 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 11 第二節(jié) 工程施工重難點(diǎn) 一、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求 本工程為 “匯融生活廣場(chǎng) 2樓”工程，屬于高層住宅建筑， 質(zhì)量要求很高。我公司將按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制噪聲、水等污染，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行園林化建設(shè)，愛(ài)護(hù)工地及周邊環(huán)境?；A(chǔ)形式為筏板及抗浮板，對(duì)大體積混凝土施工質(zhì)量的控制，是本工程的重點(diǎn)之一。 177。坡角；在轉(zhuǎn)角處、變形縫、施工縫，穿墻管等部位應(yīng)鋪貼卷材加強(qiáng)層，加強(qiáng)層寬度不應(yīng)小于 500mm。 本工程施工場(chǎng)地較為狹窄，因此在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的所有臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)設(shè)置雙層硬防護(hù)，防止高處墜物的打擊危險(xiǎn)。 二、公司總體組織管理機(jī)構(gòu) 公司積極地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體”管理體系，并結(jié)合本公司和工程施工項(xiàng)目實(shí)際建立了一套完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。 公司質(zhì)檢部門(mén) 項(xiàng)目部質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)小組 班組質(zhì)量自檢員 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 14 公司派遣的質(zhì)量專(zhuān)職人員代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。公司派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師組成項(xiàng)目班子，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 同時(shí)，公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門(mén)定期深入工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān) 理單位等相關(guān)管理協(xié)作單位之間的相互配合關(guān)系，幫助項(xiàng)目解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和安全等問(wèn)題。 公司領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 公司職能部門(mén) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 鋼筋工長(zhǎng) 模 板 工長(zhǎng) 砼 工 長(zhǎng) 測(cè) 量 員 質(zhì) 量 組 安全文明組 成本核算組 材料供應(yīng)組 后勤保衛(wèi)組 各 班 組 責(zé)任工長(zhǎng) 技 術(shù) 組 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 17 4 責(zé)任工長(zhǎng) 1人 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用 5 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，管轄各專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。 10 模板工長(zhǎng) 2人 11 砼工長(zhǎng) 1人 12 成本核算組 造價(jià)員 2人 負(fù)責(zé)工程合同管理及預(yù)、決算編制工作。 19 治安員 10人 專(zhuān)職負(fù)責(zé)治安消防保衛(wèi) 20 后勤供應(yīng)組：材料員 4人 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理，材料計(jì)劃報(bào)表編制。因此，我司將本工程作為樹(shù)形象、求發(fā)展的一級(jí)目標(biāo)，采用全新的模式進(jìn)行施工管埋。為項(xiàng)目部 、 部門(mén) 、 人員 研究承包合同中施工項(xiàng)目總目標(biāo)標(biāo)目標(biāo) 收集各控制目標(biāo)制定依據(jù) 與公司簽訂承包合同 確定控制目標(biāo) 編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo) 分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系 制訂各階段控制目標(biāo) 落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出措施 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 19 此，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以下項(xiàng)目主要管理制度： ? 項(xiàng)目部組織管理制度； ? 項(xiàng)目部的分工與協(xié)作制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度； ? 技術(shù)管理責(zé)任制度； ? 材料管理責(zé)任制度； ? 設(shè)備管理責(zé)任制度； ? 安全與技術(shù)交底制度； ? 項(xiàng)目員工考勤考核制度；項(xiàng)目成本 考核制度； ? 項(xiàng)目職業(yè)道德專(zhuān)項(xiàng)考核制度。 對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物實(shí)行優(yōu)先保證，項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)該工程的建設(shè) 予以最大的支持。 工程項(xiàng)目部為主承保單位，將全面負(fù)責(zé)該工程的組織管理和分包單位的協(xié)調(diào)配合工作，將與甲方密切配合并向各分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包項(xiàng)目的工作面以及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目，按照施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)業(yè)分包單位管理工作由項(xiàng)目匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 20 經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常分包業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包之間交 叉作業(yè)施工的工序搭接、調(diào)配分包垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間、管理分包用水、用電等工作由責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，共同努力，確保工程的按時(shí)交工。并為對(duì)方提供工作面，創(chuàng)造施工條件。公司對(duì)本工程的工期高度重視，我們的指導(dǎo)思想是： 集 中 力 量，確 保 工 期 市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組 監(jiān)理公司工程師 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 設(shè)計(jì)單位工程師 公司總工程師 公司質(zhì)量檢查小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組 項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工程師 安裝施工作業(yè)班組 土建施工作業(yè)班組 特殊工種施工作業(yè)班組 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 24 公司主管生產(chǎn)的常務(wù)副總經(jīng)理將組織好工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各職能部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范 圍內(nèi) ,提前指導(dǎo)、協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理部做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵時(shí)刻抽調(diào)人員堅(jiān)強(qiáng)項(xiàng)目力量，以確保工程順利進(jìn)行。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 本工程項(xiàng)目部將 采用先進(jìn)的軟件 進(jìn)行施工計(jì)劃控制，采用以“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的“總網(wǎng)絡(luò)控制、分級(jí)計(jì)劃、分級(jí)管理”的模式，建立 預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。 一、充分利用公司管理優(yōu)勢(shì) 我公司為大型企業(yè)，在幾十年的施工管理過(guò)程中，積累了豐富的快速、優(yōu)質(zhì)施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 25 擔(dān)任此次土建施工的項(xiàng)目與本公司安裝項(xiàng)目部有多年合作的經(jīng)驗(yàn)，土建與安裝工作配合默切，為施工進(jìn)度的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。 3）建立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。每天下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的情況，詳細(xì)部署下一步的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。 嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)解決問(wèn)題工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。 己經(jīng)確定的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)文件，必須及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土建質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、建設(shè)方及早提出，盡量避免事后處理。并設(shè)專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)值班。 技術(shù)保證確保施工進(jìn)度 合同簽定后，與甲方商定及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審。 用分階段節(jié)點(diǎn)控制法控制施工進(jìn)度 總工期采用“分階段節(jié)點(diǎn)控制法”。 用激勵(lì)方法促進(jìn)施工進(jìn)度 1）按計(jì)劃分設(shè)獎(jiǎng)。 計(jì)劃管理合理安排施工進(jìn)度 計(jì)劃管理的核心 :工程合同工期控制下的工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃。 2）項(xiàng)目成立專(zhuān)門(mén)技術(shù)部，加強(qiáng)技術(shù)管理的力度 ，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。 4）在不影響建筑使用功能，不增加建設(shè)單位投資的原則下，根據(jù)工期目標(biāo)和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。 第五章 施工總平面布置 本工程位于成都市新都區(qū)大豐鎮(zhèn)，為 “匯融生活廣場(chǎng)”工程 。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置 （一）施工作業(yè)區(qū) 按照 3個(gè)階段布置，分別為：基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工階段、地上主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段。 （二）辦公區(qū)及生活區(qū) 辦公區(qū)及生活區(qū)布置施工總平面圖合理布置。管道入口、窗洞、梯井口等處設(shè)擋水設(shè)施。 七牌一圖和宣傳標(biāo)語(yǔ) 在大門(mén)口醒目位置設(shè)置“ 七牌一圖 ”。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)具體做法 （一）生產(chǎn)設(shè)施 鋼筋房、木工加工房 在施工場(chǎng)地內(nèi)部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化定型化加工房，并各配備加工機(jī)具。 每天施工結(jié)束前固定專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行清掃，由專(zhuān)業(yè)電工確保加工機(jī)具退檔、斷電，部分露天機(jī)械及時(shí)覆蓋防雨水。 現(xiàn)場(chǎng)修建簡(jiǎn)易化糞池。 一、施工臨時(shí)用電 （一）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求 本章節(jié)的技術(shù)依據(jù)為《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4620xx 及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB50194— 93。 各施工臨時(shí)用電點(diǎn)的設(shè)置和線路敷設(shè)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的布置進(jìn)行， 具體用電線路布置詳見(jiàn)臨時(shí)用水用電專(zhuān)項(xiàng)方案。 （二）施工臨時(shí)排水、排污 臨時(shí)排水措施 1）施 工區(qū)排水 本工程在臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、路邊均設(shè)置排水溝（ M5 磚砌 240 寬， 120高，坡度 1%，用 1: 水泥砂漿抹灰），場(chǎng)內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水溝，經(jīng)沉淀處理后，統(tǒng)一匯入市政管網(wǎng)中。 3）、生活廢水的排放 辦公及生活區(qū)的生活污水在排放前，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀。 一、區(qū)域的劃分 為確保施工場(chǎng)地需要和人員安全，將辦公區(qū)、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)分開(kāi)，道路通行區(qū)布置在大門(mén)附近。 各區(qū)明顯位置應(yīng)懸掛不小于 400mm（高） 600（寬） mm 的黃底黑字黑（白）框區(qū)域公示牌，公示牌上應(yīng)標(biāo)明安全文明施工區(qū)域性質(zhì)或重大危險(xiǎn)源名稱(chēng)和責(zé)任單位、責(zé)任監(jiān)護(hù)人。 建筑物出入口處、臨建筑物的通道、臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚。 現(xiàn)場(chǎng)布置消防器材，繪制平面示意圖。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意 識(shí)。涉及產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè) (如預(yù)制構(gòu)件、門(mén)窗制作等 )，應(yīng)盡量放在工廠、車(chē)間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專(zhuān)人監(jiān)測(cè)、專(zhuān)人管理的原則，根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫(xiě)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲測(cè)量記錄表，凡匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 35 超過(guò)《施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。 二）、總體施工順序 墊層施工→測(cè)量放線→大面墊層及磚護(hù)墻（磚胎模）施工→防水層、保護(hù)層施工→抗水板、筏板鋼筋、砼施工→地下室負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工→地下室負(fù)一層結(jié)構(gòu)施工→地下室側(cè)壁防水層、保護(hù)層施工→地 下室土方回填 二、主體部分 一）、水平流水施工段 本工程地上部分為 2樓主樓及裙樓各為一個(gè)水平施工段。 四）、主要施工程序 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我們列出影響施工工期的幾個(gè)主要原則性施工程序： 地上結(jié)構(gòu) 施工順序 測(cè)量放線→搭架、扎墻、柱筋→支墻、柱?！惭b梁、板?！?、板鋼筋→安裝預(yù)埋→扎板負(fù)彎矩鋼筋→澆墻、柱、梁、板砼→砼養(yǎng)護(hù)→砼達(dá)到強(qiáng)度后拆架、模。其余部分分項(xiàng)工程如填土、樓地面工程、室 內(nèi)裝修等均在以上主要工序相應(yīng)插入施工，不影響整體工期。 對(duì)勞動(dòng)力的配置，應(yīng)做到全盤(pán)考慮， 依據(jù)各施工階段投入的人力，計(jì)劃好人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免勞動(dòng)力不足和窩工現(xiàn)象。 勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專(zhuān)業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率以 確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理 。調(diào)集經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。 第三節(jié) 主要施工機(jī)械配置 一、 垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇 本工程材料運(yùn)輸量頻繁，為滿(mǎn)足工程的材料運(yùn)輸量的需要并使機(jī)械設(shè)置合理，達(dá)到既滿(mǎn)足運(yùn)送要求，又不浪費(fèi)的原 則，該工程砼采用輸送泵送至澆筑點(diǎn)，起重機(jī)則擔(dān)負(fù)整個(gè)工程的鋼筋、模板、鋼管等材料運(yùn)送。 以上采用泵運(yùn)到澆筑地點(diǎn)進(jìn)行澆筑 。 三、 木工加工機(jī)具 現(xiàn)場(chǎng)布置木工加工房，配置木工圓盤(pán)鋸、工刨木機(jī)等加工機(jī)具。 五、 測(cè)量?jī)x器 本工程配備 1 臺(tái)全站儀、 2 臺(tái)經(jīng)緯儀、 1 臺(tái)鉛垂儀、 5 臺(tái)水準(zhǔn)儀和 5 把 50m鋼卷尺進(jìn)行軸線和標(biāo)高的測(cè)設(shè)。機(jī)具操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，必須持證上崗。 機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象，必須立即停機(jī)檢修，故障未經(jīng)排除，不得使用。 該工程設(shè)置專(zhuān)職機(jī)械管理員，對(duì)機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持三定制度，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障，及時(shí)更換零配件，保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工必須持證上崗，按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)臺(tái)班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律。 對(duì)焊機(jī)