三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度-預(yù)覽頁
【正文】 . 掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營的新技術(shù)； 3. 努力開拓新市場、新領(lǐng)域。 第五條 高層管理人員應(yīng)隨時進(jìn)行市場調(diào)查研究營銷方案，以推進(jìn)營銷活動，促進(jìn)效益的提高。 第九條 中層管理人員應(yīng)具備以下的條件： 1. 具有相關(guān)工作的知識； 2. 掌握本公司的管理方法； 3. 熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù)； 4. 努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。 第 十二條 中層管理人員貫徹指示的要求： 1. 整理指示內(nèi)容； 2. 嚴(yán)格遵循貫徹程序； 3. 確認(rèn)下屬已徹底理解指示； 4. 使下屬樂于接受指示，并改進(jìn)他們的工作態(tài)度、提高其工作積極性。 第十六條 中層管理人員配置人力時應(yīng)注意： 1. 根據(jù)每位員工的知識、能力安排合適的職位，做到人盡其才、才盡其用； 2. 給下屬以適當(dāng)?shù)墓膭睿蛊湓诠ぷ髦芯哂谐删透?，形成良好的開端，增強工作的積極性； 3. 有效地實施訓(xùn)練，增 強下屬的工作能力。 第二十條 中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應(yīng)注意： 1. 考察后備人選的判斷力； 2. 考察后備人選的獨立行動能力； 3. 培養(yǎng)后備人選的協(xié)調(diào)、溝通能力； 4. 培養(yǎng)后備人選的分析能力； 5. 提高代理人的責(zé)任感 和工作積極性。 第二十五條 基層管理人員必須具備的能力有： 1. 領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力； 2. 組織協(xié)調(diào)能力； 3. 豐富的想象能力，敏銳的觀察力； 4. 豐富的知識和熟練的工作技能。 （四）附則 第二十九條 凡公司管理人員（含高層、中層、基層）的教育培訓(xùn)均按本制度執(zhí)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1