【正文】 工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。 二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率 100% 我公司把杜絕 重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部 整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。 五、 2021年安全工作重點 2021 我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目 標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。 2021 年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以2021 年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。建立內部目標責任制，明確內容和奮斗目標。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。 三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系 年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。 四、 2021年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。 施工基層人員的素質低，思想意識差。 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。 第四篇：建筑公司安全生產年終總結 一、今年的重要工作 今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）： （一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管 理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。 建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè) 17 家，合資參股企業(yè) 15 家，代管的東區(qū)外資企業(yè) 77家，合計 110 多家），從 5 月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾 **場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關的 38 家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合： 一是面上檢查與重點抽查結合。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。都建立了消防責任制度和應急預案。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近 40 家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計 40 多人參 (本文章來源于“文秘 114” !)加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中 如何減少和杜絕不安全的問題。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。 (二 )突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。飛天潤 滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。檢查的重點是代管的東區(qū) 5 家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中 3 個弄清。 三是安全教育與典型交流結合。[next] (三 )突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主 。物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計 40 多人參 (本文章來源于“文秘 114” !)加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。 一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。利用建發(fā)公司本部 oa 系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中 20 天在建設大廈大堂反復播放安全生產 vcd 影片。 (六 )存在 的問題與不是： ，且面廣分散，企業(yè)生產經營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。個別企業(yè)對公眾 **場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。 (二 )抓好以下工作 繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。①積極配合上級搞好重點檢查。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。 加強交通安全管理工作。 做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。搞好相關資料的整理，歸檔工作