【正文】 》、《產(chǎn)成品日常 管理與運(yùn)輸組織管理辦法》、《廢損存貨管理辦法》、《存貨盤(pán)點(diǎn)管理辦法》、《倉(cāng)庫(kù)賬目管理辦法》等。 人事行政管理制度 公司堅(jiān)持“以人為本”的理念 ,建立了系統(tǒng)化的人力資源管理體系 ,在員工 的招聘、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效管理和評(píng)價(jià)、薪酬和福利等方面制定了一系列詳細(xì)的制度體系并予以實(shí)施。在財(cái)務(wù)方面 ,公司已建立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén) ,財(cái)務(wù)運(yùn)作獨(dú)立于控股股東 ,擁有獨(dú)立的銀 行帳戶 ,獨(dú)立依法申報(bào)納稅。內(nèi)審部在審計(jì)委員會(huì)的指導(dǎo)下 ,依照國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定 ,定期或不定期對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)等重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行審核 ,并提出書(shū)面審計(jì)報(bào)告 ,對(duì)存在的問(wèn)題、資產(chǎn)存續(xù)情況及其它問(wèn)題加以處理和確認(rèn)。 的賦分規(guī)則 分規(guī)則。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）、（ 2）、（ 3）等表示）的，也應(yīng)基本 情況不符合該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 部分達(dá)標(biāo)：企業(yè)實(shí)中有分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（用符合每個(gè)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)總分 =100+（所有賦分項(xiàng)目得分總和）。 建立良好的公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ,避免或降低風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、消除隱患 ,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各種錯(cuò)誤、舞弊行為 ,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全完整。 內(nèi)部控制制度約束公司內(nèi)部所有人員。 內(nèi)部控制制度的制定應(yīng)遵循效益原則 ,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控 制效果。 公司“三會(huì)”制度對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) ,總經(jīng)理的性質(zhì)、職責(zé) 和工作程序 ,總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理的任職資格、職權(quán)、義務(wù)以及考核獎(jiǎng)懲等作了明確規(guī)定 ,明確了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及高級(jí)管理層之間權(quán)力 制衡關(guān)系 ,保證了公司最高權(quán)力、決策、監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作。審計(jì)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作 。 (三 )公司內(nèi)控制度情況 治理層管理制度 公司根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡、權(quán)責(zé)明確、精干高效的原則 ,建立健全了公司的法人治理結(jié)構(gòu) ,同時(shí)建立健全相關(guān)的管理制度 ,如 :《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《獨(dú)立董事工作制度》等議事規(guī)則和工作細(xì)則 ,以及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》、《重大經(jīng)營(yíng)與投資決策管理制度》、《信息披露管理制度》、《公司募集資金管理和使用辦法》等相關(guān)制度。其中 ,根據(jù)公司非標(biāo)產(chǎn)品較多的情況 ,《產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理辦法》、《產(chǎn)品定價(jià)管理辦法》分別對(duì)非標(biāo)報(bào)價(jià)流程和新產(chǎn)品定價(jià)流程做了專門(mén)規(guī)定。定額管理制度的制定與實(shí)施對(duì)公司提升經(jīng)營(yíng)管理水平、提高企業(yè)效益、強(qiáng)化管理責(zé)任發(fā)揮了重要作用。 (四 )與控股股東及其關(guān)聯(lián)方的關(guān)系 公司控股股東按照《公司章程》的規(guī)定合法行使股東的權(quán)利和義務(wù) ,未發(fā)生 超越股東大會(huì)直接干預(yù)公司決策和經(jīng)營(yíng)的情況。不存在控股股東占用資金的情況。公司的內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督體系為公司保證資產(chǎn)的安全與完整、確保在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)會(huì)與非財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確 ,以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處提供了有力保障。公司現(xiàn)擁有機(jī)械設(shè)備 322 臺(tái)（件），鋼管腳手架 245噸。 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于 2021 年 3月至 8月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。 三、具體應(yīng)采取的對(duì)策和改進(jìn)措施 通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下： 。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。 。 綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。 `````````建筑有限責(zé)任公司 二〇一三年八月二十日 第四篇：公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告 長(zhǎng)沙和盛電力安裝有限公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)湘建（ 2021）149 號(hào)文件通知精神和 JGJ/T772021 施工企業(yè)安全企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于 2021 年 1月至 3月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。 三、具體應(yīng)采取的對(duì)策和改進(jìn)措施 通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下： 。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目 部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。 。 綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。 長(zhǎng)沙市和盛電力工程安裝有限公司 二〇一三年十月一日 第五篇：公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告 長(zhǎng)沙市和盛電力工程安裝有限公司長(zhǎng)沙和盛電力安裝有限公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告 根據(jù)湘建（ 2021） 149 號(hào)文件通知精神和 JGJ/T772021施工企業(yè)安全企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于 2021年 1 月至 3 月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。 三、具體應(yīng)采取的對(duì)策和改進(jìn)措施 通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下： 。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公 司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安 全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。 管理制度不夠完善。 綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。 長(zhǎng)沙市 和盛電力工程安裝有限公司 二〇一三年十月一日