3502簡(jiǎn)析經(jīng)濟(jì)與行政管理的關(guān)系論文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由專(zhuān)門(mén)行政部門(mén)組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由專(zhuān)門(mén)行政部門(mén)組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。 企業(yè)行政管理發(fā)揮作用的方式 具體而言 ,企業(yè)行政管理是通過(guò)以下方式發(fā)揮作用的 : 1 .計(jì)劃工作。企業(yè)的各級(jí)行政管理人員必須明確工作的內(nèi)容 ,并將其按性質(zhì)分類(lèi) ,逐級(jí)建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系 ,保證行政管理渠道的暢通無(wú)阻。即對(duì)指揮工作的各項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制與調(diào)整 ,包括建立激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎(jiǎng)懲條例并認(rèn)真執(zhí)行。其次必須保證行政首腦的管理措施有可靠的行政實(shí)施渠道 ,再次行政首腦必須有一個(gè)高水平的咨詢機(jī)構(gòu) ,保證其管理措施不致因考慮欠周或個(gè)人判斷失誤而產(chǎn)生負(fù)面影響。因此 ,合理設(shè)計(jì)與選擇行政組織機(jī)構(gòu)與行政管理科學(xué)化密不可分。能力結(jié)構(gòu)包括以信息處理能力、組織咨詢能力、分析綜合能力、擇優(yōu)決斷能力為內(nèi)容的決策制定能力和以善于選擇實(shí)施辦法、用人知人善任、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全局、應(yīng)變臨陣不亂為內(nèi)容的決策實(shí)施能力。企業(yè)行政管理的最佳化實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于被管理者的積極有效的配合和實(shí)施。行政管理中還有許多藝術(shù)性問(wèn)題 ,什么時(shí)候下達(dá)命令或指標(biāo)、怎樣下達(dá)、辭語(yǔ)如何表達(dá)等 ,都須因人因時(shí)因地而異。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為什么行不通，壞就壞在它沒(méi)有價(jià)格信號(hào)，也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，干好干壞一個(gè)樣。計(jì)劃。協(xié)調(diào)通過(guò)政策、法令和各種具體措施不斷改善和調(diào)整組織之間人員之間活動(dòng)之間的各種關(guān)系。三、經(jīng)濟(jì)與行政的關(guān)系行政管理對(duì)內(nèi)部各部門(mén)間的關(guān)系的協(xié)調(diào)，是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。這種關(guān)系之所以是非業(yè)務(wù)的，是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門(mén)明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而穩(wěn)定地進(jìn)行的。 把行政管理看成是由許多相互支持和相互制約的、并有一定功能的各種要素或子系統(tǒng)所構(gòu)成的總體系統(tǒng)。行政決策是為履行國(guó)家的行政管理職能而進(jìn)行的決策活動(dòng)。行政決策除各級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策外，還可設(shè)置專(zhuān)門(mén)的決策機(jī)構(gòu)，集中一批有廣泛的科學(xué)知識(shí)和豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)門(mén)人才，配備先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)，專(zhuān)門(mén)從事決策研究和政策分析。參考文獻(xiàn)：《行政管理學(xué)》，吉林大學(xué)出版社1996年版《行政管理學(xué)概論》，北京大學(xué)出版社2000年版《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社20007年版 《領(lǐng)導(dǎo)思想方法論》 7
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