【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進(jìn)程二、TPM給企業(yè)帶來(lái)的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點(diǎn)四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開展過(guò)程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制七、全員生
2025-01-06 23:03
【摘要】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱:成品設(shè)備管理員隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備主任工資等級(jí):直接下級(jí):車間各設(shè)備維修人員
2025-04-07 21:34
【摘要】成品倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送管理主講人:吳誠(chéng)博士2022-08廣州市益策咨詢服務(wù)有限公司廣州黛色無(wú)雙貿(mào)易有限公司吳誠(chéng)老師(博士)簡(jiǎn)介吳誠(chéng):華為、富士康、康佳集團(tuán):采販不供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理十余年;武漢大學(xué)博士;現(xiàn)仸:北大、清華、人大總裁班特聘教授;采販、物流不供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師;主講:物流不供應(yīng)鏈管理、
2025-01-10 21:41
【摘要】文件編號(hào):第6頁(yè)共6頁(yè)1 目的為了加強(qiáng)巴陵石化12萬(wàn)噸/年苯乙烯建設(shè)項(xiàng)目成品、半成品的保護(hù),規(guī)范保護(hù)工作行為,避免因缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損壞或污染,從而保證工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。2 適用范圍本規(guī)定適用于巴陵石化12萬(wàn)噸/年苯乙
2025-06-16 08:21
【摘要】1倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)作業(yè)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)作業(yè)2倉(cāng)儲(chǔ)基本作業(yè)流程客戶供應(yīng)商入庫(kù)存儲(chǔ)分揀出庫(kù)采購(gòu)訂單訂單處理3貨物貨物貨物三、盤點(diǎn)作業(yè)貨物
2025-01-10 05:25
【摘要】EASlenovoProjectTeam?May23,2023提供成品倉(cāng)儲(chǔ)和VMI服務(wù)的計(jì)劃書為大通國(guó)際運(yùn)輸有限公司目錄?公司簡(jiǎn)介?案例介紹?項(xiàng)目管理介紹?聯(lián)想成品倉(cāng)儲(chǔ)和VMI倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置?聯(lián)想VMI服務(wù)的方案?客戶響應(yīng)?風(fēng)險(xiǎn)控制?增值服務(wù)
2025-02-28 16:04
【摘要】AAR,即AfterActionReview,行動(dòng)后學(xué)習(xí)機(jī)制,又稱行動(dòng)后反思(AAR)或事后回顧,是目前知識(shí)管理實(shí)踐中應(yīng)用得最為廣泛的工具之一。AAR最早是美國(guó)陸軍所進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù)后的檢視方法;對(duì)美國(guó)陸軍來(lái)說(shuō),使用這種方法的好處是當(dāng)新的理解被產(chǎn)生時(shí),可以馬上響應(yīng)到行動(dòng)上,他們使用AAR解決了許多問(wèn)題。到如今,AAR已經(jīng)
2025-04-30 18:04
【摘要】金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–009-2021版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0半成品、成品入庫(kù)、出廠檢驗(yàn)管理制度頁(yè)/次第1頁(yè)共2頁(yè)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::對(duì)半品、成品的質(zhì)量進(jìn)行控制,保證未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的產(chǎn)品不流入下道工序及出廠。:生產(chǎn)車間應(yīng)對(duì)裝配過(guò)程、密封條焊接過(guò)程、撞角過(guò)程過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)過(guò)程
2025-04-24 11:54
【摘要】1.總則.制定目的為提高成品管理業(yè)務(wù),規(guī)范各項(xiàng)管理作業(yè),特制定本規(guī)定。.適用范圍適用成品檢驗(yàn)、入庫(kù)、保管、發(fā)貨及盤點(diǎn)等各項(xiàng)管理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理規(guī)定.定義本規(guī)定所稱之成品,系指所有制造、加工工藝均已完成,且
2025-04-24 12:59
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。其中,“倉(cāng)”也稱倉(cāng)庫(kù),是存放物品的建筑物或場(chǎng)所,它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的場(chǎng)所,具有存放和保護(hù)物品的功能?!皟?chǔ)”表示收
2025-03-13 19:01
【摘要】成品科總冊(cè)撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月
2025-09-05 12:13
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。其中,“倉(cāng)”也稱倉(cāng)庫(kù),是存放物品的建筑物或場(chǎng)所,它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的場(chǎng)所,具有存放和保護(hù)物品的功能。“儲(chǔ)”表示收
2025-03-13 18:48
【摘要】工商管理系物流管理專業(yè)課程設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理課程設(shè)計(jì)題目成品服裝倉(cāng)庫(kù)管理專業(yè)年級(jí)2011級(jí)班姓名學(xué)號(hào)0331指導(dǎo)教師職稱日期一、倉(cāng)庫(kù)總則第一條?為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證貨品的完好無(wú)損,結(jié)合本公司具體
2025-01-16 02:50
【摘要】關(guān)于加強(qiáng)成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定第一章總則§1-1成品保護(hù)實(shí)施單位為施工單位及外包的各施工班組,監(jiān)督檢查和處罰權(quán)歸各項(xiàng)目公司工程部及監(jiān)理公司?!?-2本細(xì)則著重裝修階段成品保護(hù)工作的指導(dǎo),輔以必要的經(jīng)濟(jì)處罰手段,其目的是加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌?!?-3成品保護(hù)以工序科學(xué)合理的安排為主線,進(jìn)入裝修施工階段的各單位工程,必須由施工總承
2025-01-15 04:12
【摘要】第四十章成品檢驗(yàn)管理表格一、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告表名稱規(guī)格設(shè)計(jì)號(hào)業(yè)務(wù)號(hào)數(shù)量客戶不合格原因檢查車間主任不合格內(nèi)容說(shuō)明不合格項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)結(jié)果
2024-11-13 03:40