職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系---規(guī)范-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 OHSAS 規(guī)范在合適的時(shí)候?qū)⑦M(jìn)行評(píng)審或修訂，當(dāng)新版的 ISO9001 或ISO14001 出版時(shí)將會(huì)對(duì) OHSAS 規(guī)范進(jìn)行評(píng)審，以確保持續(xù)的兼容性。 本版本不包含所有必要的合同條款。規(guī)范沒有闡明詳細(xì)的運(yùn)行衡量標(biāo)準(zhǔn) ,也沒有給出設(shè)計(jì)管理體系的詳細(xì)規(guī)范。S 管理體系的認(rèn)證 /注冊(cè)，或 作出組織 OHSAS 規(guī)范的自我聲明和決心。 2. 參考文件 提供信息和指南的其它出版物在文獻(xiàn)目錄中列出。 安全衛(wèi)生政策 組織應(yīng)有高階主管授權(quán)之職業(yè)安全衛(wèi)生政策 ,清楚陳 述整體安全衛(wèi)生目標(biāo)與改善安全衛(wèi)生績(jī)效之承諾。 已文件化、實(shí)施及維持 。 規(guī)劃 危害監(jiān)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制之規(guī)劃 組織應(yīng)建立幷維持程序以持續(xù)監(jiān)別危害 ,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施必要的控制方法。 提供風(fēng)險(xiǎn)之分類及監(jiān)別那些將被如 節(jié)及 節(jié)所定義之方法消除或控制的風(fēng)險(xiǎn) 。 注 : 危害監(jiān)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制之進(jìn)一步指導(dǎo)綱要 ,見 OHSAS 18002。 目標(biāo) 組織于內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門與階層 ,應(yīng)建立幷維持其文件化的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)。 方案中應(yīng)包括之文件 : 組織內(nèi)各個(gè)相關(guān)部門與階層為達(dá)成目標(biāo)之權(quán)責(zé)分工 。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 實(shí)施與運(yùn)作 架構(gòu)與責(zé)任 為了達(dá)成有效的安全衛(wèi)生管理 ,對(duì)角色、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)加以界定、文件化 及宣導(dǎo)溝通。 管理階層應(yīng)提供實(shí)施、管制及改善安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)所需要的資源 ,包括人力資源、專門技能、技朮及財(cái)務(wù)的資源。 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 組織應(yīng)確認(rèn)訓(xùn)練需求 ,對(duì)于工作上會(huì)面臨安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的每位員工應(yīng)要求其接受合適的訓(xùn)練。 為了符合安全衛(wèi)生政策與程序以及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)之各項(xiàng)要求 ,包括緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變之要求 ,每個(gè)人所必須扮演的角色和負(fù)擔(dān)的責(zé)任。 擔(dān)任可能造成安全衛(wèi)生沖擊之工作的員工 ,應(yīng)擁有適當(dāng)?shù)膶W(xué)歷、訓(xùn)練及 (或 )經(jīng)驗(yàn) ,以便勝任所負(fù)責(zé)的任務(wù)。 被咨詢?nèi)缬腥魏胃淖儠?huì)影響工作場(chǎng)所之安全衛(wèi)生 。 提供做相關(guān)文件的指南。 實(shí)時(shí)地將失效的文件及資枓自所有發(fā)行處和使用處收回 ,否則要確保其不被誤用 。 建立并維持有關(guān)于組織所購(gòu)買及 (或 )使用的商品設(shè)備和服務(wù)中可監(jiān)別之相關(guān)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的程序 ,同時(shí)把相關(guān)程序與其要求傳達(dá)給供貨商和承包商 : 建立幷維持設(shè)計(jì)工作場(chǎng)所、制程、安裝、機(jī)械、作業(yè)程序及工作組織的程序 ,包括順應(yīng)員工能力 ,俾消除或降低其源頭之安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。 檢查與矯正措施 圖 3： 檢查與矯正措施 實(shí)施與運(yùn)作 稽 核 績(jī)效量測(cè)回饋 管理評(píng)審 檢查與矯正措施 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 績(jī)效量測(cè)與監(jiān)督 組織應(yīng)建立幷維持適當(dāng)?shù)某绦?，以定期監(jiān)督與量測(cè)安全衛(wèi)生績(jī)效。 被動(dòng)性的績(jī)效量測(cè)以監(jiān)督意外事件、虛驚事件、疾病、事故及其它缺乏安全衛(wèi)生績(jī)效的歷史證據(jù)。 展開并完成矯正及預(yù)防措施 確認(rèn)采取之矯正及預(yù)防措施的有效性。 記錄及記錄管理 組織應(yīng)建立幷維持適當(dāng)?shù)某绦?,以進(jìn)行安全衛(wèi)生記錄的監(jiān)別、維護(hù)及處置。 記錄應(yīng)以適合于系統(tǒng)與組織的方式維護(hù) ,以展現(xiàn)其符合本規(guī)范之各項(xiàng)要求。 審查以往的稽核結(jié)果 。 管理階層審查 組織的高階主管應(yīng)依其自行決定的時(shí)程審查安全衛(wèi)生管理系統(tǒng) ,以確認(rèn)其持續(xù)適用性、適切性及有效性。 圖 3： 管理評(píng)審 政 策 內(nèi)部因素 外部因素 檢查與矯正措施 管理評(píng)審
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