【正文】 為管理者，必須從傳統(tǒng)觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和技術(shù)能力。 二、加強學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。 四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。 五、認(rèn)真查找差距，切實做到“五方面”。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我院在權(quán)責(zé)設(shè) 定、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機制、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)服務(wù)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。全年共受理各類審批事項 10018 件，提前辦結(jié) 9519 件，提前辦結(jié)率 95%，即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為 100%。 二是為了使我縣政務(wù)中心進駐項目更完善、進駐方案科學(xué)合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報周邊縣市的做法和初步進駐設(shè)想， 4 月 10 日，縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會，縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領(lǐng)導(dǎo)項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設(shè)提出了指導(dǎo)意見。進一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制，中心已多次牽頭，主要負(fù)責(zé)人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加，已成功地為上?？蜕獭⒔K客商、合肥客商提供了旅游開發(fā) 項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。不斷完善政務(wù)公開制度。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務(wù)制度。 三、機構(gòu)編制日常管理執(zhí)行情況 今年組織上安排三位領(lǐng)導(dǎo)干部到中心，中心實有人數(shù) 七人，中心嚴(yán)格按照《機構(gòu)編制管理冊》及編制準(zhǔn)予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理，嚴(yán)格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。 為了認(rèn)真抓好 此項工作，我 x 成立了由黨支部書記、 xx 為組長的履職盡責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對職責(zé)范圍進行了局部調(diào)整。制定本科室經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，建立規(guī)章制度，規(guī)范本科室職工的日常行為。 xx 采取多種形式的宣傳活動，向單位全體職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為業(yè)主和建設(shè)單位服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。各科室及經(jīng)營實體制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、績效考核、等一系列規(guī)章制度。中層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和 技術(shù)等方面對照檢查。今 年以來，我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增掛機構(gòu)牌子，提高機構(gòu)規(guī)格，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)機構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作，各項工作取得長足進步。此次工作共取消行政審批項目 18 項、合并行政審批項目 56 項、轉(zhuǎn)變管理方式 15 項目、下放 13 項、凍結(jié) 7 項，為新政務(wù)中心進駐項目打下了基礎(chǔ)，確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。召集企業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公，查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。采取抽查和重點督查的方法，經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作，及時提出整改意見，限期整改，有力的促進了全縣政務(wù)公開工作。積極開展創(chuàng)建推行政務(wù)公開示范點活動，加大市級示范點和縣級示范點建設(shè)力度，通過典型引路，示范先行，起到了以點帶面的輻射作用。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、辦 件回訪等監(jiān)督方式外，進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗 12 個、 36 個“紅旗窗口”、 36名服務(wù)明星。放松了對自己的要求，降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動性。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。但在具體落實上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量自己的工作。做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。奮斗在農(nóng)村這片廣袤的土地上，定會有所作為。決心做到： 一、調(diào)整心態(tài)，扎根基層?，F(xiàn)在每天都能以坦然積極的心態(tài)投入到當(dāng)天的工作中去，感受自己從思想覺悟到業(yè)務(wù)能力的逐步提升。我經(jīng)常告誡提醒自己，“革命尚未成功，小饒仍需努力”。我是帶著理想的種子來到這片土地，我必須用心澆灌、精心培育，讓我的理想在此開生根發(fā)芽。 四、端正作風(fēng)，嚴(yán)以律己。奮斗在農(nóng)村這片廣袤的土地上，定會有所作為。決心做到： 一、調(diào)整心態(tài)，扎根基層。現(xiàn)在每天都能以坦然積極的心態(tài)投入到當(dāng)天的工作中去，感受自己從思想覺悟到業(yè)務(wù)能力的逐步提升。我經(jīng)常告誡提醒自己，“革命尚未成功，小饒仍需努力”。我是帶著理想的種子來到這片土地，我必須用心澆灌、精心培育，讓我的理想在此開生根發(fā)芽。 四、端正作風(fēng)，嚴(yán)以律己。保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，堅決做到自身正、 自身凈、自身硬。 在自檢自查工作中，秘書處按照編制職數(shù)，對各處室在崗在編人員情況進行檢查，并按照市編委《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》，嚴(yán)格檢查有無編外人員工作情況。不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部的情況。 三、存在問題及原因 一是理論水平需要進一步提升。工作思路不夠開闊，創(chuàng)新意識不強，沒能更加自覺地站在新一屆政府的工作重點、工作要求上開展工作，習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩，創(chuàng)造性開展工作較少，高質(zhì)量的精品文稿較少。 四是自醒自律意識需要進一步增強。同時，納入 2021 年研究室機關(guān)干部考核體系，確保整改工作取得實效。業(yè)務(wù)處室處長或負(fù)責(zé)人，結(jié)合本處室業(yè)務(wù)工作實際或本人學(xué)習(xí)心得，為機關(guān)干部做綜合文稿講評或相關(guān)理論輔導(dǎo)，綜合文稿講評交流活動由各業(yè)務(wù)處長輪流進行 ,根據(jù)工作實際，原則上每二個月一次。 開展業(yè)務(wù)信息搜集工作。機關(guān)干部自己確定閱讀書籍，每月初將閱讀書目報機關(guān)黨總支，閱讀結(jié)束后，由本人將學(xué)習(xí)心得在“ oA”平臺《公共論壇》上發(fā)布，適當(dāng)時間由機關(guān)黨總支集中組織學(xué)習(xí)交流。奮斗在農(nóng)村這片廣袤的土地上，定會有所作為。決心做到： 一、調(diào)整心態(tài)，扎根基層。人生如逆水行舟，不進則退，尤其是處在鄉(xiāng)鎮(zhèn) 這種相對輕松的工作環(huán)境中，更容易使人懈怠。兩個月時間，我已經(jīng)意識到基層工作的紛繁復(fù)雜。保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，堅決做到自身正、自身凈、自身硬。 今年以來，單縣國稅局從落實崗位責(zé)任入手，突出績效管理，做到崗位、責(zé)任、能力、利益的有機結(jié)合，調(diào)動了國稅干部履職盡責(zé)的積極性，有力地促進了崗位責(zé)任的落實，推動了各項工作的開展。 針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。在深入各 基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進行梳理。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確，逐條列明完成時限，進行重點管理和考核?；榫衷O(shè)置主崗 14 個，輔崗 12 個。一是明確崗位分值。二是設(shè)置崗位績效 獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。每名國稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔 崗。四是崗位公示。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進行綜合考核，及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果，上報縣局考核部門。 三、取得的初步成效 (一 )增強了崗責(zé)意識。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達(dá) x 元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調(diào)動了工作積極性。通過落實崗責(zé)并嚴(yán)格考核，進一步理順了工作關(guān)系，暢通了履行崗責(zé)的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成”有崗則有責(zé)，盡責(zé)則有位”和“盡責(zé)得褒獎，失職受懲處”的共識，國稅干部積極履職盡責(zé)，促進了各項工作的順