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個人在崗履職自查報告-wenkub.com

2025-04-11 21:31 本頁面
   

【正文】 17 月份,累計完成收入 x 萬元,同比增長 x%,增收 x萬元。崗責績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤,通過設(shè)崗定責,真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用, 使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇,通過考核考出了正氣,營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 (二 )提高了履責積極性,激發(fā)了工作動力。四是按月公示考核結(jié)果。 (四 )嚴密組織,實施崗責考核。三是崗位確認。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗,作為基本工作崗位,主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法,各輔崗獎金數(shù)額,由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定,原則上控制在 30 元 150 元之間。主崗統(tǒng)一設(shè)定為 100 分,輔崗設(shè)定520 分的分值區(qū)間,具體分值由分局自行設(shè)定。 (二 )落實績效,制定管理辦法。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗 6 個,輔崗 10 個 。二是制定崗位職責。該局從問題較為突出的基層分局抓起,梳理工作事項,設(shè)立工作崗位,明確崗位職責,完善管理辦法,狠抓各項措施的落實,切實強化崗位責任的績效管理,促進工作積極性的提高?!皪徫痪褪秦熑巍睂n}教育活動開展以來,該局通過開展崗責自查活動,發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、責任落實不到位,工作任務(wù)不落實,甚至貽誤工作 。 以上是一份非常標準的履職盡責 自查報告,如果不知道怎么寫可以借鑒以上我們?yōu)榇蠹彝扑]的范文。 四、端正作風,嚴以律己。 三、堅持信念,恪盡職守。現(xiàn)在每天都能以坦然積極的心態(tài)投入到當天的工作中去,感受自己從思想覺悟到業(yè)務(wù)能力的逐步提升。諸多的欣喜、失落、成長、期待交織之后,心,漸漸沉浸下來 !沉浸在孝義鎮(zhèn)這片土地上,我勵志扎根這里,歷練自己,為夢想奠定基石。 作為行政官員來說不僅要做出一定的政績還應(yīng)該時刻總結(jié)自己的工作,那么通常情況下應(yīng)該怎么總結(jié)自己的工作呢 ?主要就是通過履職盡責自查報告來反省總結(jié)自己的工作的為大家整 理出了有關(guān)履職盡責自查報告的范文,希望大家會喜歡。并將信息及時報送機 關(guān)黨總支,由機關(guān)黨總支在“ oA”平臺上設(shè)專欄發(fā)布,同時,由大課題辦以《參閱件》的形式報市領(lǐng)導(dǎo),信息上報原則上至少每月一期。由機關(guān)干部根據(jù)自己工作實際,根據(jù)不同時期的工作中心、工作熱點,以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點難點問題,自主確定調(diào)研課題,開展調(diào)查研究,以便及時反映情況,提出意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。室黨組將 2021 年確定為“自身建設(shè)年”,深入開展以“綜合文稿有質(zhì)量,調(diào)查研究有效果,信息反饋有實情”為目標的主題實踐活動,通過開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉等活動,進一步解決機關(guān)干部中存在的突出問題,全面提高機關(guān) 干部綜合素質(zhì),形成干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的合力。同時,在一定程度上存在機關(guān)管理規(guī)范化標準不夠高,勤儉節(jié)約的制度不夠完善等問題。深入實際、深入基層調(diào)查研究少,對于政府系統(tǒng)的調(diào)研工作習(xí)慣于出題目、交任務(wù),有針對性地開展工作不夠,一些制約全局發(fā)展的重點難點課題的研究還不夠深入,淺層議論的多,真正沉下去解剖麻雀、摸索規(guī)律的少 。學(xué)習(xí)深度不夠,滿足于學(xué)過了、知道了,沒有深鉆細研。全體公務(wù)人員能夠從工作特點出發(fā),甘于清貧,甘于寂寞,正確處理榮譽、金錢、地位之間的關(guān)系,認認真真搞調(diào)研,勤勤懇懇爬格子,老老實實做人,踏踏實實干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好地履行了自身職責,得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的好評。 二、隊伍狀況 我室能嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制法律法規(guī),現(xiàn)有編制 31 人,在編為人數(shù)24 人,空編 7 人,在崗人數(shù)為 21 人,有 3 位同志因工作調(diào)轉(zhuǎn)尚未減編,沒有編制外工 作人員,沒 有在編在崗長期休假或不上班人員,堅持按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn)。 根據(jù)哈爾濱市人民政府辦公廳下發(fā)的《哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)哈爾濱市行政機關(guān)公務(wù)員隊伍履職盡責情況專項檢查工作方案的通知》 (哈政辦綜 [2021]17 號 )要求,市政府研究室開展了認真的自查工作。堅決做到公正公平公開,絕不包庇和隱瞞任何不正當行為,不為個人或任何群體以權(quán)謀私,抵制各類不正之風 。我必須堅持以小學(xué)生的姿態(tài)虛心向鄉(xiāng)、村干部討教,主動融入村兩委班子,積極熱情、堅持走訪,深入到農(nóng)戶家中、田間地頭,與他們促膝而談,努力了解涉及“三農(nóng)”的方針政策、法律法規(guī),幫助村民解決實際困難,先當村民,后當村官。做一名人民滿意、組織滿意的好村官。人生如逆水行舟,不進則退,尤其是處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種相對輕松的工作環(huán)境中,更容易使人懈怠。但人對環(huán)境總歸是有適應(yīng)能力的,田書記、潘鎮(zhèn)長還有鎮(zhèn)上村上其他同事從生活到工作上的關(guān)心,都讓我倍感溫暖,加上用理想信念的自我暗示,和同事村民朋友溝通中對村情村貌的了解,漸漸的我反倒 愛上了這里。諸多的欣喜、失落、成長、期待交織之后,心,漸漸沉浸下 來 !沉浸在孝義鎮(zhèn)這片土地上,我勵志扎根這里,歷練自己,為夢想奠定基石。 扎根基層,履職盡責,我自覺接受組織和人民的監(jiān)督。 我必須堅持以小學(xué)生的姿態(tài)虛心向鄉(xiāng)、村干部討教,主動融入村兩委班子,積極熱情、堅持走訪,深入到農(nóng)戶 家中、田間地頭,與他們促膝而談,努力了解涉及“三農(nóng)”的方針政策、法律法規(guī),幫助村民解決實際困難,先當村民,后當村官。 做一名人民滿意、組織滿意的好村官。人生如逆水行舟,不進則退,尤其是處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種相對輕松的工作環(huán)境中,更容易使人懈怠。 但人對環(huán)境總歸是有適應(yīng)能力的,田書記、潘鎮(zhèn)長還有鎮(zhèn)上村上其他同事從生活到工作上的關(guān)心,都讓我倍感溫暖,加上用理想信念的自我暗示,和同事村民朋友溝通中對村情村貌的了解,漸漸的我反倒愛上了這里。諸多的欣喜、失落、成長、期待交織之后,心,漸漸沉浸下來!沉浸在孝義鎮(zhèn)這片土地上,我勵志扎根這里,歷練自己,為夢想奠定基石。 三是要進一步轉(zhuǎn)變作風,徹底杜絕那種對待群眾“門難進、臉難看、事難辦”的機關(guān)老爺作風,深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實事。認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,通過加強理論學(xué)習(xí),夯實自身的思想政治基礎(chǔ),時刻把人民群眾的利益放在第一位,權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,全心全意為人民群眾謀利益。 2.重安排,輕要求。三是自我批評、自我反省開展的不夠深入。 四、創(chuàng)新做法 認真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革,縣政務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門,認真開展調(diào)研工作,積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務(wù)中心先進經(jīng)驗,縣政府組織領(lǐng)導(dǎo)組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)考察,結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》,縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究通過《實施方案》, 9 月 30 日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會,縣委書記陳俊作了重要 講話,縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動員報告,會議的召開,拉開了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。同時在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口,實行值班制度。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑,同電子政務(wù)中心合作,將霍山縣政府網(wǎng)頁改版,增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄,注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用,讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。通過完善政務(wù)公開各項制度,促進政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。 四是根據(jù)省、市 XX 政務(wù)公開工作要點, 結(jié)合我縣實際,擬編了《霍山縣政務(wù)公開要點》。新中心建設(shè)方案確定后,中心根據(jù)新址辦公面積,合理設(shè)置服務(wù)窗口,主動和相關(guān)部門溝通對接,積極落實應(yīng)進服務(wù)項目,針對多家銀行認為新中心面積小,無法深層次開展工作的不利局面,中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細 致的溝通,擇優(yōu)選擇進駐銀行。審批各類項目投資人民幣 35億元
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