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部門主管年度總結(jié)優(yōu)選文集[范文模版]-預(yù)覽頁

2025-05-10 06:33 上一頁面

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【正文】 的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記 !庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬觯銕齑嬗嗀洠斐蓴嘭浀默F(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。 認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一年來,行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,努力創(chuàng)新,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助校長擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié),起草各種規(guī)章制度。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶,行政部在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人、財(cái)、物發(fā)揮出了效益。協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第三屆教育學(xué)會(huì)換屆選舉大會(huì)。當(dāng)然行政部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。 立足本職,完成各項(xiàng)文書工作 做好公司日常文件起草、處理和文印工作,收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告。確保了各項(xiàng)后勤工作滿足集團(tuán)正常運(yùn)行的需要。 積極編寫信息稿,多方面宣傳集團(tuán) 及時(shí)編寫信息稿,做好集團(tuán)支部網(wǎng)站、 __網(wǎng)站、內(nèi)刊的更新、排版。邀請(qǐng)外部講師為職工義務(wù)舉行關(guān)愛心理健康知識(shí)講座 。 二、存在不足及努力方向 自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊 ,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。 取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下: 一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 一年來,我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。 在工作上,圍繞單位的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律已,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。 堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。 三、存在的不足與今后的努力方向 近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)” ??傊?,在今后的工作中一定要揚(yáng)長避短,力爭取得更好成績。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì) __市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。這也顯出了自身能力的局限,這是在 __市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。 雖然自開業(yè)就加入了 __超市這個(gè)大家庭,對(duì) __超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。與柜組長一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào) 整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立 足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的 __年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé) __市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,在與 __的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。 部門主管總結(jié) 2 20__年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。確保貨物數(shù)量正確,不受損 !但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后, 后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。 至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記 !庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零庫存訂貨,造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。 認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作 最基本的客戶訪問量太少。一年來,行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持 和大力幫助下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,努力創(chuàng)新,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助校長擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié),起草各種規(guī)章制度。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶,行政部在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人、財(cái)、物發(fā)揮出了效益。協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第三屆教育學(xué)會(huì)換屆選舉大會(huì)。當(dāng)然行政部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng) 全身,從而影響到公司的形象。 立足本職,完成各項(xiàng)文書工作 做好公司日常文件起草、處 理和文印工作,收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告。確保了各項(xiàng)后勤工作滿足集團(tuán)正常運(yùn)行的需要。 積極編寫信息稿,多方面宣傳集團(tuán) 及時(shí)編寫信息稿,做好集團(tuán)支部網(wǎng)站、 __網(wǎng)站、內(nèi)刊的更新、排版。邀請(qǐng)外部講師為職工義務(wù)舉行關(guān)愛心理健康知識(shí)講座 。 二、存在不足及努力方向 自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊 ,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。 取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下: 一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 一年來,我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。 在工作上,圍繞單位的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律已,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。 堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。 三、存在的不足與今后的努力方向 近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營 養(yǎng)” ??傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P(yáng)長避短,力爭取得更好成績。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事 ,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望 ,我感到責(zé)任重大 ,唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報(bào)關(guān)心。不斷鞭策自己 ,使我們工作越來越好。 硬件改造、設(shè)備維保力度不夠,進(jìn)度太慢。新年工作發(fā)展總結(jié)計(jì)劃: 一、鑄造團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化整合意識(shí) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式,以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ),以及時(shí)快速溝通作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng),帶頭樹立良好的工作作風(fēng),積極營造精誠團(tuán)結(jié)的合作氛圍,堅(jiān)決反對(duì)“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度,徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。篇二:部門經(jīng)理年終總結(jié) 2021 述職報(bào)告公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好! 2021 年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的 2021。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 2021 年的主要工作。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在2021 年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn) 2800 米,大約 5040 平方米,研發(fā)費(fèi)用大約 20 萬。 四、今后努力的方向 ,勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。以上匯報(bào)如有不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。在 07 年末的時(shí)候,我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處 —— 07 年我們是在打江山, 08 年則是在治理江山。接下來我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。我也開始幫助他們招聘人才。第一,我們招聘的對(duì)象有問題。這就造成了他們的一個(gè)心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動(dòng)力。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個(gè)原因。我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案,力爭用最短的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行科學(xué)考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。首先,有很多一部分工作是需要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的,這個(gè)過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程,分工結(jié)束時(shí)就是行動(dòng)。錯(cuò)誤已經(jīng)很明顯了,我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗(yàn)收)。我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。 09 年市場環(huán)境不容樂觀,從大的方向來看,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,短期內(nèi)樓市的情況不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn),老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹(jǐn)慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計(jì)劃重新裝修的小型企業(yè)都會(huì)將計(jì)劃推遲。小區(qū)推廣在 07 年是空白, 08年我們開始認(rèn)識(shí)到了這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。目前這項(xiàng)工作正在試進(jìn)行,我相信只要我們能堅(jiān)定的沿著已確定的目標(biāo),一步一個(gè)腳印的走下去,就一定會(huì)取得成功。競爭和勉勵(lì)是重要的,但是如果游戲開始的時(shí)候就存在著不平等,那么就缺少了樂趣。我只相信一個(gè)道理 —— 人定,勝天!我不想以失敗告終,不管是選擇的失敗還是指揮和輔 佐的失敗,只要有失敗的存在我們的團(tuán)隊(duì)就不再完美。在給四個(gè)組長開會(huì)的時(shí)候我已經(jīng)檢討過了,仔細(xì)思考一下,我在處理同樣問題的時(shí)候用的尺度還是比較公平的,但是為什么還是有人覺得我偏心呢?苦思冥想,最后發(fā)現(xiàn)原來我過多的關(guān)注一些溝通多的員工。今天在這里請(qǐng)大家對(duì)我作個(gè)監(jiān)督,期望我在明年的工作中,認(rèn)真的關(guān)注關(guān)心每一個(gè)人的工作,用最貼近公平的方式對(duì)待每一位員工。我們經(jīng)常在一起工作、娛樂,有好多習(xí)以為常的行為和處事風(fēng)格已經(jīng)被我們淡化,想要發(fā)現(xiàn)對(duì)方最大的缺點(diǎn)不是難事,但是如果想要發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)并學(xué)習(xí)確實(shí)有些難,尤其是人格上的優(yōu)點(diǎn)。我的部下們都很敬重我,并不是因?yàn)槲业臋?quán)威,而是因?yàn)槲液退麄兺菩闹酶梗苍S這就是我的優(yōu)點(diǎn)吧。篇四:總經(jīng)理年終總結(jié)關(guān)于公司 2021年工作總結(jié)暨 2021 年工作規(guī)劃部署的講話 董事總經(jīng)理陳騰芳 尊敬的陳董事長、親愛的同事們: 大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂,我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過去,展望未來。但是,正是憑著明確的目標(biāo),堅(jiān)定的信念,彼此的信任,互相的吸引,大家堅(jiān)持下來了。然而,我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場:國家進(jìn)一步推動(dòng)的城鎮(zhèn)化改造,以及城鎮(zhèn)化過程中個(gè)人對(duì)住房的需求,決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且,惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾,這是一個(gè)長期的工程,在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動(dòng)。龍?jiān)错?xiàng)目前期開發(fā)工作,皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。 然而,成績只屬于過去。接下來,我將一一進(jìn)行解析: 一、組織管理方面目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求,主要體現(xiàn)在:組織機(jī)構(gòu)不完善,系統(tǒng)劃分不明確,部門分工不合理,協(xié)同監(jiān)管不到位,橫向溝通不順暢。 二、流程管理方面 公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程,每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正 偏差,提高執(zhí)行力,方能達(dá)成效果。業(yè)務(wù)管理流程的不健全,造成了很多工作不明確由誰負(fù)責(zé),不清楚各自職責(zé)權(quán)限,公司的方針政策得不到貫徹落實(shí),甚至無從 下手,不知從何做起。因?yàn)榱鞒滩缓侠恚瑒t很大程度決定了制度無法保障,執(zhí)行沒結(jié)果。當(dāng)然,這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。而且關(guān)鍵的,項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí),項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層,造成總部對(duì)項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后,過程控制不得力,十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營,甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。據(jù)了解,經(jīng)過一段時(shí)間的推行后,發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。篇五:工程部經(jīng)理年終總結(jié) 2021 工作報(bào)告 緊張而又忙碌的 2021 年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在這個(gè)歲末年初的時(shí)刻,總結(jié)并梳理了 2021 年工作,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下工程部 2021 年工作總結(jié)及 2021 年的工作思路。 (三)進(jìn)度及其它方面 參與 *******等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制,積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實(shí)施,使上述工程順利交工驗(yàn)收。 協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。 第四篇:部門主管工作總結(jié) 我于 20**年 *月 *日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。 一、個(gè)人品行: 在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度
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